【摘 要】
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企业的安全生产管理涉及建章立制、教育培训、应急管理、“三同时”管理、设备设施、危险化学品储存使用、工伤管理等诸多方面,各专业管理从国家、地方到行业均有相关的法律法规和规章制度,面对如此庞大且分散的规章制度体系,即使是安全管理经验丰富的老专家在工作中也会出现顾此失彼、力不从心的现象.此外,企业各基层单位安全管理人员绝大多数是机电员、维修工等其他岗位员工兼职工作,安全管理人员频繁变更,这些“新兵”很难在较短时的时间内掌握安全管理的重点和有效方法,给企业安全管理带来一定隐患.安全生产精细化流程是将各级各类分散的
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企业的安全生产管理涉及建章立制、教育培训、应急管理、“三同时”管理、设备设施、危险化学品储存使用、工伤管理等诸多方面,各专业管理从国家、地方到行业均有相关的法律法规和规章制度,面对如此庞大且分散的规章制度体系,即使是安全管理经验丰富的老专家在工作中也会出现顾此失彼、力不从心的现象.此外,企业各基层单位安全管理人员绝大多数是机电员、维修工等其他岗位员工兼职工作,安全管理人员频繁变更,这些“新兵”很难在较短时的时间内掌握安全管理的重点和有效方法,给企业安全管理带来一定隐患.安全生产精细化流程是将各级各类分散的法律法规、规章制度、知识经验以及标准规程进行有机融合,并用简洁的流程体现出来,构建安全生产工作精细化流程管理体系,实现安全管理“一看就懂、一看就会”的高效管理模式.
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