论文部分内容阅读
【摘 要】随着计算机技术、通信技术和控制技术的发展，我国在电网调度自动化及远动技术的研究及产品开发方面取得了比较大的发展。无人值班是电力工业随着科学技术的发展而产生的新型的变电站运行模式。重视有效的运行管理模式在电力变电无人值班方面的应用，有利于改善这方面的运行管理状况，增加电力变电无人值班运行管理中的技术含量，降低其管理成本。因此，文章分析了无人值班运行管理模式的特点，阐述了当前无人值班变电运行管理模式存在的不足，并对无人值班变电安全运行管理方法进行了探讨。
【关键词】无人值班；电力变电运行；管理模式
变电站无人值班运行实质上是将传统变电站运行模式中的值班人员用远程控制端替换，借用远程控制端在分析、计算、模拟等方面的功能，达到电网正常运行的效果，而不是在变电站中完全不需要相关人员工作，而且此模式对操作人员的专业能力要求非常高，特别是在目前部分设备自检测无法实现的情况下，变电站无人值班运行并不是完全脱离人工操作，需要实现人工与系统的衔接和配合。
1无人值班运行管理模式的特点分析
1.1分层分布式运行管理模式
这种模式中，调度部门只负责操作命令的下达与电网事故的处理，监控中心负责无人值班的变电站的运行监控与一次设备的远程操作，一些二次设备依旧依靠的是操作队的运行维护巡视的操作，操作队主要是巡视无人值班变电站，并且配合监控中心的远程操作，根据调度命令来进行一些事故处理。其优点是：层级分明，运行呈分布式，起到了减员增效的管理效果。缺点是：监控中心仅仅作为调度中心与操作人员的中间联系单位，不具备实际操作的大部分权限。而在进行复杂操作或者事故处理时，现场操作的信息又必须通过监控中心才能传递到调度中心，流程较长，不利于只会现场作业。
1.2集中式运行管理模式
这种模式中，集控站负责无人值班变电站的运行监控、设备维护与巡视，巡视操作人员受到集控站的管辖，集控站除了根据调度指令，远程操作或只会现场操作人员操作外，具备较大的临变权限。集控式运行模式相比分布式运行模式而言，减少了现场信息传递的时间，减少了调度环节，有效提高了操作的效率。不过，集控站在拥有了较大的操作权限的同时，也对集控站工作人员的素质提出了较高的要求，集控站的值班人员不仅要对变电站的设备的运行维护十分熟悉，而且还必须具备较为丰富的操作经验，才能够较好的进行远程操作与事故处理。
2无人值班变电运行管理模式存在的不足
2.1运行人员意识问题
在实行无人值班之后，部分监控、巡视人员先入为主，认为无人值班没有后顾之忧，巡视只是形式上的工作，因此放松了警惕。要知道无人值班变电站主要是通过发送和运行预先写好的指令来实现对整个系统的控制，如果在运行的过程中会出现了细小的问题而没有得到及时处理的话将会给整个变电系统带来严重的影响。
2.2調度员应急措施
实践中，调度是变电运行中一个非常重要的指挥部门，就相当于人体神经系统的“大脑”，担当指挥官的角色，在整个变电系统中起着枢纽作用，的在部分变电站中，调度员大部分操作都是在调度端计算机上面完成，硬件操作只是单一的拉、合开关。因此，他们的主要工作就是从保证安全调度出发行使制定好的指挥权，来负责领导整个电网的内发、运输、变压、运行。虽然在遇到紧急情况是调度员也可以进行遥控操作，但是在其运行的过程中进行此类操作，容易引起内部指令的混乱，从而发生差错。
2.3指令模式混乱
目前，由上述无人值班变电站操作模式的工作流程可知，调度中心指令发送模式主要有两种：一种是预令到集控站、正令到操作站；另外一种则是预令和正令都到达集控站。若采用前者，则可以不改变之前已有的联系方式，有利于调度员与操作人员的工作顺利简单地进行；如果采用后者，则集控站在发送指令之后，必须要指明相应的操作地点，如果此时的集控站操作量较大，将容易混淆相应的操作地点，因而会导致问题不能立刻得到解决。特别地，当有重大决策需要执行时，这种延时效应可能会带来不良的后果。
2.4信息冗杂
随着无人值班变电站数量的逐步增多，变电站需要处理自动化信息量日益庞大，在事故发生时，不必要的信息很有可能会干扰监控人员的监视和判断，使得一些重要的信息没有在第一时间被读到，因此耽误了事故的及时处理。
3无人值班变电安全运行管理方法
3.1切实加强安全管理
变电运行管理的重点是保障安全。电力系统的长期运行提供给我们行之有效的经验，在变电运行工作中必须切实、认真贯彻执行。坚持把“预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终，这应该是变电站的基本管理思想。认认真真地落实安全生产责任制，坚持严抓严管，不断开展反习惯性违章和安全生产的宣传和教育，严格执行“两票三制”，真正落实设备主人制度。随着电力技术的巨大发展，变电站的设备不断增加、技术不断改进，应该及时地根据实际情况对变电站现场运行管理规程进行修订，对工作中的问题进行检查并完善各类记录，可以通过变电运行管理信息系统提高工作效率，把好每个关口，确保变电运行工作的顺利开展。
3.2加强专业基础管理
在变电运行管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划，按时完成如设备定期更换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等各项规章制度，及时地发现运行中存在的问题，从而保障变电站的安全稳定运行与人身安全。与此同时应当做好设备台账等原始资料的收集和整理，加强对所辖变电站设备运行薄弱环节的监视管理，不断积累运行管理经验，促进设备的安全稳定运行。
3.3加强技术培训
无人值班变电站要求运行人员必须具备良好的专业素质，其专业素质的高低直接关系到变电运行的安全，因此应该作为变电运行工作的重点，同时不断加强对变电运行人员的技术培训。采取结合实际就地培训的方法进行岗位练兵，进行技术讲课、现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等都是行之有效的培训方式。除此之外，还应该定期开展针对事故的演习竞赛并进行经验交流。借此可调动运行人员学习专业知识的热情，从而不断提高运行人员的专业技术水平和职业素质。
3.4加强思想政治工作和民主管理
加强思想政治工作和民主管理可以提高变电运行人员做好本职工作的积极性和主动性。应当坚持不懈地对运行人员进行爱国、爱站的宣传教育，把他们放在变电站主人的位置上，使他们以主人翁的心态对待工作。在思想政治教育中不能流于形式，要把宣传党和国家的政策和路线，使运行人员了解国内外时事当做一件大事来抓，树立运行人员爱岗敬业的责任感和使命感。在思想政治工作中不能讲空话套话，要紧密地联系实际进行说理，以理服人。与此同时要开展变电站民主管理活动，其用意是让每个变电运行人员一起来管理和治理变电站，为变电运行安全生产建言献策，并使合理化建议得到采纳和实施。
4结语
综上所述，在高效的运行管理模式作用下，有利于实现电力变电无人值班运行方面的科学管理，并通过对这类管理模式特点重点的考虑，有利于优化电力变电无人值班运行管理方式，优化变电设备的使用功能。因此，未来在提升电力变电无人值班运行管理水平的过程中，需要对其管理模式及特点重点进行深入思考，针对性地开展这方面的运行管理工作，确保电力变电生产状况良好性，拓宽其在无人值班运行管理方面的工作思路。长此以往，可增加电力变电无人值班运行管理中的技术含量。
参考文献：
[1]高巍.无人值班电力变电运行管理模式分析[J].引文版：工程技术：188-188.
（作者单位：国网太原供电公司）
【关键词】无人值班；电力变电运行；管理模式
变电站无人值班运行实质上是将传统变电站运行模式中的值班人员用远程控制端替换，借用远程控制端在分析、计算、模拟等方面的功能，达到电网正常运行的效果，而不是在变电站中完全不需要相关人员工作，而且此模式对操作人员的专业能力要求非常高，特别是在目前部分设备自检测无法实现的情况下，变电站无人值班运行并不是完全脱离人工操作，需要实现人工与系统的衔接和配合。
1无人值班运行管理模式的特点分析
1.1分层分布式运行管理模式
这种模式中，调度部门只负责操作命令的下达与电网事故的处理，监控中心负责无人值班的变电站的运行监控与一次设备的远程操作，一些二次设备依旧依靠的是操作队的运行维护巡视的操作，操作队主要是巡视无人值班变电站，并且配合监控中心的远程操作，根据调度命令来进行一些事故处理。其优点是：层级分明，运行呈分布式，起到了减员增效的管理效果。缺点是：监控中心仅仅作为调度中心与操作人员的中间联系单位，不具备实际操作的大部分权限。而在进行复杂操作或者事故处理时，现场操作的信息又必须通过监控中心才能传递到调度中心，流程较长，不利于只会现场作业。
1.2集中式运行管理模式
这种模式中，集控站负责无人值班变电站的运行监控、设备维护与巡视，巡视操作人员受到集控站的管辖，集控站除了根据调度指令，远程操作或只会现场操作人员操作外，具备较大的临变权限。集控式运行模式相比分布式运行模式而言，减少了现场信息传递的时间，减少了调度环节，有效提高了操作的效率。不过，集控站在拥有了较大的操作权限的同时，也对集控站工作人员的素质提出了较高的要求，集控站的值班人员不仅要对变电站的设备的运行维护十分熟悉，而且还必须具备较为丰富的操作经验，才能够较好的进行远程操作与事故处理。
2无人值班变电运行管理模式存在的不足
2.1运行人员意识问题
在实行无人值班之后，部分监控、巡视人员先入为主，认为无人值班没有后顾之忧，巡视只是形式上的工作，因此放松了警惕。要知道无人值班变电站主要是通过发送和运行预先写好的指令来实现对整个系统的控制，如果在运行的过程中会出现了细小的问题而没有得到及时处理的话将会给整个变电系统带来严重的影响。
2.2調度员应急措施
实践中，调度是变电运行中一个非常重要的指挥部门，就相当于人体神经系统的“大脑”，担当指挥官的角色，在整个变电系统中起着枢纽作用，的在部分变电站中，调度员大部分操作都是在调度端计算机上面完成，硬件操作只是单一的拉、合开关。因此，他们的主要工作就是从保证安全调度出发行使制定好的指挥权，来负责领导整个电网的内发、运输、变压、运行。虽然在遇到紧急情况是调度员也可以进行遥控操作，但是在其运行的过程中进行此类操作，容易引起内部指令的混乱，从而发生差错。
2.3指令模式混乱
目前，由上述无人值班变电站操作模式的工作流程可知，调度中心指令发送模式主要有两种：一种是预令到集控站、正令到操作站；另外一种则是预令和正令都到达集控站。若采用前者，则可以不改变之前已有的联系方式，有利于调度员与操作人员的工作顺利简单地进行；如果采用后者，则集控站在发送指令之后，必须要指明相应的操作地点，如果此时的集控站操作量较大，将容易混淆相应的操作地点，因而会导致问题不能立刻得到解决。特别地，当有重大决策需要执行时，这种延时效应可能会带来不良的后果。
2.4信息冗杂
随着无人值班变电站数量的逐步增多，变电站需要处理自动化信息量日益庞大，在事故发生时，不必要的信息很有可能会干扰监控人员的监视和判断，使得一些重要的信息没有在第一时间被读到，因此耽误了事故的及时处理。
3无人值班变电安全运行管理方法
3.1切实加强安全管理
变电运行管理的重点是保障安全。电力系统的长期运行提供给我们行之有效的经验，在变电运行工作中必须切实、认真贯彻执行。坚持把“预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终，这应该是变电站的基本管理思想。认认真真地落实安全生产责任制，坚持严抓严管，不断开展反习惯性违章和安全生产的宣传和教育，严格执行“两票三制”，真正落实设备主人制度。随着电力技术的巨大发展，变电站的设备不断增加、技术不断改进，应该及时地根据实际情况对变电站现场运行管理规程进行修订，对工作中的问题进行检查并完善各类记录，可以通过变电运行管理信息系统提高工作效率，把好每个关口，确保变电运行工作的顺利开展。
3.2加强专业基础管理
在变电运行管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划，按时完成如设备定期更换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等各项规章制度，及时地发现运行中存在的问题，从而保障变电站的安全稳定运行与人身安全。与此同时应当做好设备台账等原始资料的收集和整理，加强对所辖变电站设备运行薄弱环节的监视管理，不断积累运行管理经验，促进设备的安全稳定运行。
3.3加强技术培训
无人值班变电站要求运行人员必须具备良好的专业素质，其专业素质的高低直接关系到变电运行的安全，因此应该作为变电运行工作的重点，同时不断加强对变电运行人员的技术培训。采取结合实际就地培训的方法进行岗位练兵，进行技术讲课、现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等都是行之有效的培训方式。除此之外，还应该定期开展针对事故的演习竞赛并进行经验交流。借此可调动运行人员学习专业知识的热情，从而不断提高运行人员的专业技术水平和职业素质。
3.4加强思想政治工作和民主管理
加强思想政治工作和民主管理可以提高变电运行人员做好本职工作的积极性和主动性。应当坚持不懈地对运行人员进行爱国、爱站的宣传教育，把他们放在变电站主人的位置上，使他们以主人翁的心态对待工作。在思想政治教育中不能流于形式，要把宣传党和国家的政策和路线，使运行人员了解国内外时事当做一件大事来抓，树立运行人员爱岗敬业的责任感和使命感。在思想政治工作中不能讲空话套话，要紧密地联系实际进行说理，以理服人。与此同时要开展变电站民主管理活动，其用意是让每个变电运行人员一起来管理和治理变电站，为变电运行安全生产建言献策，并使合理化建议得到采纳和实施。
4结语
综上所述，在高效的运行管理模式作用下，有利于实现电力变电无人值班运行方面的科学管理，并通过对这类管理模式特点重点的考虑，有利于优化电力变电无人值班运行管理方式，优化变电设备的使用功能。因此，未来在提升电力变电无人值班运行管理水平的过程中，需要对其管理模式及特点重点进行深入思考，针对性地开展这方面的运行管理工作，确保电力变电生产状况良好性，拓宽其在无人值班运行管理方面的工作思路。长此以往，可增加电力变电无人值班运行管理中的技术含量。
参考文献：
[1]高巍.无人值班电力变电运行管理模式分析[J].引文版：工程技术：188-188.
（作者单位：国网太原供电公司）