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目的：探讨专项管理应用于手术室物资管理的效果。方法：通过成立专项管理小组，按照物资类别不同分为器械敷料管理组、仪器设备管理组、耗材管理组，明确各组职责，从各个环节管理手术室物资。结果：实施专项管理后，手术器械准备合格率及耗材准备合格率提高，器械故障率降低。结论：专项管理活动以小组形式参与科室管理，提高了护理安全，减少了物品浪费，是一种高效的、科学的手术室物资管理模式。