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[摘 要]施工用电安全管理体系，要始终把“预防为主，治疗为辅”当成合理的有效的政策措施。通过分析电网运行中可能存在的问题，我们要及时对它提出相应的预警和防御机制，这才是重中之重。除此之外，我们也要在管理设备，培训和其他细节在萌芽状态消灭。根据我们自己的实际情况做的实用的安全及风险管理系统，以安全的方式尽量减少风险，把握好发电与电网运转的安全性和安稳性。
[关键词]电力安全 应急管理 应急机制
中图分类号：TM08 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）27-0081-01
1、电力安全系统的问题所在
1.1 人为的操作方式不合格
人的因素在其中的地位是非常重要的。在供电时，由于相关工作人员在电力安全实施中的一些坏习惯，比如，操作不当，会给电力安全带来隐患。随着时间的不断推移，可能会带来严重后果。这不仅会给相关工作人员的安全和权威带来威胁，还会使员工的工作效率降低，资源的利用率降低等。例如，普通的电动操作，操作人员经常做的行为算的上是习惯性违章操作了，它也是电力事故发生的首要问题。不仅如此，习惯性违章操作具有一定的传染性。它很容易学，但它的清晰度不强，长此以往，员工的灵敏程度就会降低，相关人员的警惕性和准备性将会受到影响。虽然员工不是故意非法不工作，但也间接地通过供电事故成为了“杀手”。
1.2 安全监督职责管理不到位
虽然许许许多多的电力企业有比较详细的规定，来保障生产的安全，也明确了一些生产实践中的事故承担责任方，但不可避免的是一些责任没有分配到位，或分配不明确的问题。许多企业，总是把安全放在口头上，不进行实际行动。大容量、高电压，交直流电源，远程项目在运转过程中，系统的复杂性大大提升，因此，加强电力安全，提高应急能力占据重要地位。在电力安全方面，我国对于电力系统的装机功率较小，电网相对薄弱，供电设施不够完善。在用电高峰阶段，一小时备用电源系统通常为零，这给电力网络安全带来严重的威胁。负责安全管理的领导，经常很忙，因而，不能深入基层进行对基础工作的研究。所以，很难找到存在的问题，没有相关的问题，就不能够做出更合理的计划。往常领导对于事故通知书的描写也不清，不深入分析导致事故发生的直接、间接原因。对于主管安全事故的下达文件经常忽视，因此，文件没有发挥作用。
1.3 《安规》法执行力度不严格
经常违反安全工作习惯通常是非法的。非法的安全活动包括非法命令，非法操作。一些企业的临时工人，譬如：维修工人、配电工人等，往往在没有填写修理、维修选票的前提下，进行工作，这可能会带来安全事故。
1.4 应急抢救人员能力的有限
电力企业培训往往对于专业应急救援队的工作人员来说不太深奥，然而在大多数专业中要求极为严格，电力公司必须拥有足够的专业知识的应急救援队伍，当然也包括抢险人员。企业也应该对工作人员进行应急教育，提高工人的安全防范意识。
2、提高电力安全生产事故应急工作的策略
2.1 正确的应急处置思想
第一个任务就是解决危机的办法。我们要明确观点，维修只是手段，解决危机才是目的。当困难到来时，相应的政府的主要任务是关注民生以及保护社会的稳定。如果困难缓解，政府的主要任务是恢复生产应急供电系统和应急照明系统。在一定时间内，可以在一定程度上缓解危急，让群众放心，得到政府救济，维护社会的稳定。
2.2 坚持以人为本，强化安全意识
作为相关领导，要以身作则，树立责任意识，带动基层人员严格遵守电力安全生产相关规章制度，进一步完善各级安全网络。在平时的工作当中，深入到基层的工作人员当中，了解各个员工的想法，在严格要求员工的同时给予员工一定的温暖和关怀，使得一线员工在日常单调、复杂的工作中能够增强心理承受能力，确保在发生电力事故的时候员工可以积极采取挽救措施。另外，还要做好对全体工作人员的安全教育工作，从人员思想上提升安全意识，强化员工的自我保护意识。
2.3 不断提升企业整体管理水平
随着企业发展水平的提升，安全生产管理的措施也要不断改进和完善，以便于更好的适应现代市场经济体制的发展和要求。首先，要不断进行理论创新，确立与市场运行相符合的管理理论。其次，做到制度创新，在企业组织形式和经营管理等方面不断完善和改进，创新发展制度。另外，坚持机制创新，继续深化企业内部改革，积极开展对员工的定向培训，提升员工的职业素质和水平，以更好的适应电力体制创新和发展的需要。最后，坚持科技创新，将对科技的创新放到重要的位置上来，充分发挥当今计算机信息网络的优势，利用现代的信息技术更好的为电力安全事业做出贡献，最大程度的减少安全事故的发生，确保企业电力生产的安全。
2.4 重视对应急预案体系的管理
各个单位和部门要积极制定有效的应急预案，做好预防工作，尤其是做好防风、防汛等自然灾害的应急措施，重点做好人身伤亡事故的预案和防止重要城市电网大面积停电事故应急预案，并且，经常开展应急演练，从整体上提升对突发情况的应对能力。
2.5 提升对突发事件的应变能力
不断完善应急平台和电力调度平台的功能，形成电力监管机构、地方政府、电力企业之间相互联系、相互沟通的平台，确保在突发状况来临时可以集中多方面力量共同应对。
2.6 完善对电力突发事件的信息报告
建立健全预警信息通报和发布制度，利用媒体等手段及时的對预警信息和重大事故进行公布，使得事故能够在最短的时间内得到有效的处理，减少事故带来的损失和伤害。
结束语
电力安全是经济和社会发展的前进动力。现今，我国在大机组、高电压、大电网、高自动化的阶段的规模极其壮大，并且总的用电数量在走上坡路。人们对能源的需求量增长迅猛，因此，对于安全性和网络的稳定性以及安全性提出了更高一层的要求。
参考文献
[1] 齐春明.浅谈电力企业的安全生产管理[J/OL].中国高新技术企业，2016（01）.
[2] 祝志炉.电力安全应急管理工作及应急机制研究[J].中国高新技术企业，2016，25：187-188.
[3] 胡旭蔚.电力企业安全生产应急管理机制研究[J].科技与创新，2016，23：72-73.
[4] 孙涛，栾俐，刘佳.电力安全与应急管理探讨[J/OL].工程技术研究，2017（01）.
[关键词]电力安全 应急管理 应急机制
中图分类号：TM08 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）27-0081-01
1、电力安全系统的问题所在
1.1 人为的操作方式不合格
人的因素在其中的地位是非常重要的。在供电时，由于相关工作人员在电力安全实施中的一些坏习惯，比如，操作不当，会给电力安全带来隐患。随着时间的不断推移，可能会带来严重后果。这不仅会给相关工作人员的安全和权威带来威胁，还会使员工的工作效率降低，资源的利用率降低等。例如，普通的电动操作，操作人员经常做的行为算的上是习惯性违章操作了，它也是电力事故发生的首要问题。不仅如此，习惯性违章操作具有一定的传染性。它很容易学，但它的清晰度不强，长此以往，员工的灵敏程度就会降低，相关人员的警惕性和准备性将会受到影响。虽然员工不是故意非法不工作，但也间接地通过供电事故成为了“杀手”。
1.2 安全监督职责管理不到位
虽然许许许多多的电力企业有比较详细的规定，来保障生产的安全，也明确了一些生产实践中的事故承担责任方，但不可避免的是一些责任没有分配到位，或分配不明确的问题。许多企业，总是把安全放在口头上，不进行实际行动。大容量、高电压，交直流电源，远程项目在运转过程中，系统的复杂性大大提升，因此，加强电力安全，提高应急能力占据重要地位。在电力安全方面，我国对于电力系统的装机功率较小，电网相对薄弱，供电设施不够完善。在用电高峰阶段，一小时备用电源系统通常为零，这给电力网络安全带来严重的威胁。负责安全管理的领导，经常很忙，因而，不能深入基层进行对基础工作的研究。所以，很难找到存在的问题，没有相关的问题，就不能够做出更合理的计划。往常领导对于事故通知书的描写也不清，不深入分析导致事故发生的直接、间接原因。对于主管安全事故的下达文件经常忽视，因此，文件没有发挥作用。
1.3 《安规》法执行力度不严格
经常违反安全工作习惯通常是非法的。非法的安全活动包括非法命令，非法操作。一些企业的临时工人，譬如：维修工人、配电工人等，往往在没有填写修理、维修选票的前提下，进行工作，这可能会带来安全事故。
1.4 应急抢救人员能力的有限
电力企业培训往往对于专业应急救援队的工作人员来说不太深奥，然而在大多数专业中要求极为严格，电力公司必须拥有足够的专业知识的应急救援队伍，当然也包括抢险人员。企业也应该对工作人员进行应急教育，提高工人的安全防范意识。
2、提高电力安全生产事故应急工作的策略
2.1 正确的应急处置思想
第一个任务就是解决危机的办法。我们要明确观点，维修只是手段，解决危机才是目的。当困难到来时，相应的政府的主要任务是关注民生以及保护社会的稳定。如果困难缓解，政府的主要任务是恢复生产应急供电系统和应急照明系统。在一定时间内，可以在一定程度上缓解危急，让群众放心，得到政府救济，维护社会的稳定。
2.2 坚持以人为本，强化安全意识
作为相关领导，要以身作则，树立责任意识，带动基层人员严格遵守电力安全生产相关规章制度，进一步完善各级安全网络。在平时的工作当中，深入到基层的工作人员当中，了解各个员工的想法，在严格要求员工的同时给予员工一定的温暖和关怀，使得一线员工在日常单调、复杂的工作中能够增强心理承受能力，确保在发生电力事故的时候员工可以积极采取挽救措施。另外，还要做好对全体工作人员的安全教育工作，从人员思想上提升安全意识，强化员工的自我保护意识。
2.3 不断提升企业整体管理水平
随着企业发展水平的提升，安全生产管理的措施也要不断改进和完善，以便于更好的适应现代市场经济体制的发展和要求。首先，要不断进行理论创新，确立与市场运行相符合的管理理论。其次，做到制度创新，在企业组织形式和经营管理等方面不断完善和改进，创新发展制度。另外，坚持机制创新，继续深化企业内部改革，积极开展对员工的定向培训，提升员工的职业素质和水平，以更好的适应电力体制创新和发展的需要。最后，坚持科技创新，将对科技的创新放到重要的位置上来，充分发挥当今计算机信息网络的优势，利用现代的信息技术更好的为电力安全事业做出贡献，最大程度的减少安全事故的发生，确保企业电力生产的安全。
2.4 重视对应急预案体系的管理
各个单位和部门要积极制定有效的应急预案，做好预防工作，尤其是做好防风、防汛等自然灾害的应急措施，重点做好人身伤亡事故的预案和防止重要城市电网大面积停电事故应急预案，并且，经常开展应急演练，从整体上提升对突发情况的应对能力。
2.5 提升对突发事件的应变能力
不断完善应急平台和电力调度平台的功能，形成电力监管机构、地方政府、电力企业之间相互联系、相互沟通的平台，确保在突发状况来临时可以集中多方面力量共同应对。
2.6 完善对电力突发事件的信息报告
建立健全预警信息通报和发布制度，利用媒体等手段及时的對预警信息和重大事故进行公布，使得事故能够在最短的时间内得到有效的处理，减少事故带来的损失和伤害。
结束语
电力安全是经济和社会发展的前进动力。现今，我国在大机组、高电压、大电网、高自动化的阶段的规模极其壮大，并且总的用电数量在走上坡路。人们对能源的需求量增长迅猛，因此，对于安全性和网络的稳定性以及安全性提出了更高一层的要求。
参考文献
[1] 齐春明.浅谈电力企业的安全生产管理[J/OL].中国高新技术企业，2016（01）.
[2] 祝志炉.电力安全应急管理工作及应急机制研究[J].中国高新技术企业，2016，25：187-188.
[3] 胡旭蔚.电力企业安全生产应急管理机制研究[J].科技与创新，2016，23：72-73.
[4] 孙涛，栾俐，刘佳.电力安全与应急管理探讨[J/OL].工程技术研究，2017（01）.