2011年10月，小丁和小崔两人双双辞职，借款12万元开了一家婚庆公司。因为她们感觉这是个朝阳行业，肯定能赚钱。两人在沈阳举目无亲，为了方便起步，选择了以加盟的方式开店，光加盟费就花了4万元左右。2011年12月，她们做成第一笔婚礼庆典，虽然收了3000多元，但扣除各种费用，最后还赔钱。
　　两人没有放弃，她们在努力希望用创意和服务赢得客户。沈阳有两位新人恋爱经历特别巧，他们幼儿园就是同学，高中时又在同一所学校，高考前凑巧坐前后桌，这样的缘分使两位新人走到了一起。借用《向左走，向右走》电影主题为新人设计了一场舞台剧。婚礼的策划和布置令新人和亲朋好友特别满意。此后，她们又陆续为20多对新人操办了婚礼庆典，每场价格在5000元至2万元不等。但利润极低。
　　现在，扣除各种费用，俩人每月能剩三四千元。但是相对当初投资的高额成本，这点杯水车薪的利润远远不能让她们安下心来。婚庆生意为什么不好做呢？小丁说，最主要的是店铺选址太偏僻，“蜗居”在公寓里，宣传又没有做好，现在知名度不够。第二，店铺规模档次“高不成、低不就”，而目前沈阳市婚庆公司大大小小2000多家，大打价格战，她们没有价格优势。另外请司仪、摄像师、租花车等，每次要支付一定的费用，而且价格水涨船高。再扣除场地费，盈利已经很少了。再加上公司推广宣传力度不够，使得婚庆公司生意淡薄。
　　小崔感慨：反正感觉创业挺难的，目前尚未收回投资成本，一年下来赔了8万元。有些累了，还不如给人打工挣死工资舒服。再坚持一年，如果还没有起色，我们会选择放弃。
　　点评：婚庆不好干，“背后”有钱赚
　　第一，从创业的角度来说，仅靠感觉是不行的。选准行业是创业成功的首要条件，但并不是创业成功的充分条件。真正成功的企业，往往是抢占了市场相对空白的商机，有自己的特色，并且有独创性。本案例的失败首先是凭感觉。
　　第二，从行业角度来说，现在婚庆公司在主要城市已经基本处于饱和状态，新开设难度很高。尤其是品牌大公司的扩张，使小公司处境越发艰难。据调查，一线城市投资10万元以内的小婚庆公司40%处于亏损状态，盈利水平近两年每年降低20%左右。目前要想在该行业有所作为，应在“背后”做文章。即，给现有的婚庆公司做服务，如，方案策划、订单代理、人员车辆外包、耗材提供等。盈利水平较高，且投入低，但需要从业者较强的智力、人脉资源。