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随着我国经济的进步和社会的发展，我国的建筑行业也在不断发展变化，实现了突破性进步，也逐渐成为了我国经济的支柱产业，建筑行业的发展规模在一定水平上影响着国民的生活质量。要想实现建筑行业的持续健康发展，在针对建筑行业的工程项目管理过程中，就需要加强精细化管理工作，不断提升建筑工程的管理水平，细化管理制度和管理体系，满足建筑行业的社会发展需要，最大限度提升建筑行业的建设质量和效率。本文主要围绕精细化管理工作在建筑工程项目管理中的具体应用进行研究和讨论。