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摘 要：随着时代的发展以及国家综合实力的提升，电力领域的发展与过去相比得到了不小的突破与创新。除了很多电力企业出现在了人们的生活中，相关电力体制以及供电服务等也发生了不小的改变。近年来，很多电力企业就对高压业扩项目的管理与用电检查技术的应用进行了深入研究。相关管理部门还对项目管理原则以及理念等进行了深入研究，并引用新型用电检查技术，从而为电力企业发展以及用户需求提供保障。本篇文章就高压业扩项目管理与用电检查技术的衔接进行简单论述，仅供相关人士参考。
关键词：高压业扩；管理；用电；检查
高压业扩项目管理是现阶段很多电力企业发展中关注的重点，与电力企业可持续发展以及人们的用电生活有着不可分割的关系。在近几年的发展中，很多电力企业都对用电检查技术与高压业扩项目管理的衔接提高了重视。一方面是由于时代的发展与进步需要高压业扩项目管理模式得到更新与优化，用电检查技术的应用也需要得到拓展，从而提高电力服务水平。另一方面是由于高压业扩项目管理与用电检查过程中，会受到某些因素影响而出现问题，需要电力企业相关部门能够对其中问题进行妥善处理。
一、高压业扩项目管理的概述
供电企业要想取得更好的发展，那么就需要营造一个健康有序的电力市场 环境，需要为广大消费者提供优质的服务。高压业扩报装是电力企业与客户的接触界面，能够提高供电企业的工作效率，能够改善电力企业的形象。下文就以高压业扩项目申请所需提供的材料以及与供用电优质服务的关系进行简要的探究。
二、高压业扩项目中所需提供的资料
对于以后用电检查方面能起到资料信息方面的帮助（如：红线图、产权证明、营业执照、现场电气运行人员身份证明及联系电话）。首先，业扩项目现场勘查及方案列厂时，需注意的方面（如：配电室及发电机房的选址建设，禁止建在低洼地带霍地下室内，自备电源容量的合理配置，电源的接入情况是否合理经济运用，电价的拟定，计量装置的配备是否符合计量规范要求，导线寄电缆的造型使用以及敷设方式，这对以后用电检查也是必须了解的情况）。
其次，对业扩项目进行工程资料须审查管理如：①施工资质是否具备 10KV 及以上电力永装承修资质 ；②电力图纸设计单位资质审查；③开关设备及变压器的生产厂家资质及型试报告的备案审查；④电缆厂家资质审查。
最后，业扩工程项目做到全过程跟踪管理。①图低的审核指导②工建部分及隐蔽工程的验收情况反馈是否存在问题③竣工验收管理，验收过程中的问题，安全隐患、设备缺陷及时合理解决，一次性整改到位，不留死角，不带安全隐患运行送电应确保业扩工程项目安全保质保量送电。
高压业扩项目送电后需做好的几点：①电子档案的归档完整；主要是各系统的流程，一定要操作正确，归档及时；②纸质档案归档完整，主要是验收报告，各类的试验报告，工程蓝图等应收集齐全；③企业所需配备的进网电工人员的证书，劳动合同邓等证明材料应收集齐全，以上的资料均应归档完整并编号入档，为以后的用电检查、营业普查提供准确、完整的技术资料及用电信息。
三、提高高压业扩项目管理与用电检查技术衔接的措施
1、注重相关规章制度的优化
高压业扩项目管理过程中会涉及到很多的规章制度，要想将用电检查技术衔接其中，那么相关部门就要对其中的规章制度进行优化处理。首先，电力企业相关部门需要对现阶段高压业扩项目管理中实施的规章制度进行全面的掌握，对于一些细节条例和制度，还需要管理团队结合实际工作情况，对其进行细致研究，做好分类规整工作，从而为后续规章制度优化工作的开展奠定良好的基础。
其次，相关部门需要对高压业扩项目管理制度中存在问题的地方进行进一步的研究，并对传统制度理念以及管理原则等进行整理，从而为新型规章制度的引用提供有利条件。根据电力企业发展需要以及高压业扩项目的开展情况，需要对相关规章制度进行进一步的完善，同时还要注重传统管理理念的提出，以此来提高用电检查技术与项目管理的衔接效果。
最后，企业相关管理部门需要对新型规章制度的实施要点进行全面的了解與掌握。对于用电检查技术衔接过程中存在的难点问题，以及影响项目管理质量的因素。还需要相关部门能够灵活转变规章制度的应用原理，发挥规章制度最佳效果。
2、注重项目管理团队的建设
要想进一步提高高压业扩项目管理与用电检查技术的衔接效果，那么电力企业还需要注重项目管理团队的建设与优化。由于现阶段很多电力企业在开展项目工作的过程中，会将更多的时间和精力投放在电力服务以及产品销售方面，而忽视了项目管理团队建设的重要性。
而用电检查部门在操作技术手段的过程中，也会出现很多细节问题，影响工作效率与质量。所以电力企业需要注重项目管理与用电检查团队的建设。比如，电力企业需要对这两部分团队进行定期的培训与指导，使其在学习与实践中提高自身专业能力与水平。相关管理人员与技术操作人员还需要注重日常工作经验的积累，这样才能进一步提高两部分内容的衔接效果。
3、注重电力工程市场的规范化
随着我国电力制度的不断改革，在电力工程市场中，竞争机制得以引入，这就使得客户拥有的权利也在不断地增多。然而，这却不代表客户可以随意选择一些专业水平不高的设计单位来进行设计，选择专业水平不高的施工队伍来建造工程，也不代表客户可以购买质量不合格的产品。因为市场有着其自身的发展规律，一定要确保电网的安全，要保证客户的工程质量。
一般来说，许多客户都希望能够降低成本，并且还可以提高工程的质量。针对当前我国电力市场的不规范情况，电力监管部门就需要加强监管，要创造一个公平的市场竞争环境。我国电力监管部门要建立一个完善的资料库，对设计以及施工等资料进行详细的记录，并且对相关单位承接工程的完成情况进行记录，以便用电客户进行选择。这样就能够促进各单位积极主动的去提高服务的质量，确保电网的安全运行。
四、结束语
如今，很多电力企业在进行高压业扩项目管理的过程中，不仅能够有效的掌握项目管理的要点以及注意事项，而且还能对用电检查技术的衔接进行进一步的了解。对于高压业扩项目管理中存在的难点问题，企业相关管理部门也会根据实际情况，对问题产生的原因进行细致研究，并对用电检查技术的衔接难点进行透彻分析，以此来降低不利因素对项目管理的影响，发挥用电检查技术的价值。相信在未来的发展中，高压业扩项目管理水平会得到更大的提升，用电检查技术也会得到创新与优化，为电力领域发展奠定良好基础的同时，保证用户的用电安全与质量。
参考文献：
[1]孙爱国， 贾廷波. 关于新形势下高压配电业扩工程提速的探讨[J]. 电源技术应用， 2013（8）：140-141.
[2]龙昌莉. 论高压业扩报装与供用电优质服务关系[J]. 大科技， 2015（1）.
[3]谢宁宁. 新时期供电企业用电检查和业扩报装工作的研究[J]. 山东工业技术， 2018（8）.
关键词：高压业扩；管理；用电；检查
高压业扩项目管理是现阶段很多电力企业发展中关注的重点，与电力企业可持续发展以及人们的用电生活有着不可分割的关系。在近几年的发展中，很多电力企业都对用电检查技术与高压业扩项目管理的衔接提高了重视。一方面是由于时代的发展与进步需要高压业扩项目管理模式得到更新与优化，用电检查技术的应用也需要得到拓展，从而提高电力服务水平。另一方面是由于高压业扩项目管理与用电检查过程中，会受到某些因素影响而出现问题，需要电力企业相关部门能够对其中问题进行妥善处理。
一、高压业扩项目管理的概述
供电企业要想取得更好的发展，那么就需要营造一个健康有序的电力市场 环境，需要为广大消费者提供优质的服务。高压业扩报装是电力企业与客户的接触界面，能够提高供电企业的工作效率，能够改善电力企业的形象。下文就以高压业扩项目申请所需提供的材料以及与供用电优质服务的关系进行简要的探究。
二、高压业扩项目中所需提供的资料
对于以后用电检查方面能起到资料信息方面的帮助（如：红线图、产权证明、营业执照、现场电气运行人员身份证明及联系电话）。首先，业扩项目现场勘查及方案列厂时，需注意的方面（如：配电室及发电机房的选址建设，禁止建在低洼地带霍地下室内，自备电源容量的合理配置，电源的接入情况是否合理经济运用，电价的拟定，计量装置的配备是否符合计量规范要求，导线寄电缆的造型使用以及敷设方式，这对以后用电检查也是必须了解的情况）。
其次，对业扩项目进行工程资料须审查管理如：①施工资质是否具备 10KV 及以上电力永装承修资质 ；②电力图纸设计单位资质审查；③开关设备及变压器的生产厂家资质及型试报告的备案审查；④电缆厂家资质审查。
最后，业扩工程项目做到全过程跟踪管理。①图低的审核指导②工建部分及隐蔽工程的验收情况反馈是否存在问题③竣工验收管理，验收过程中的问题，安全隐患、设备缺陷及时合理解决，一次性整改到位，不留死角，不带安全隐患运行送电应确保业扩工程项目安全保质保量送电。
高压业扩项目送电后需做好的几点：①电子档案的归档完整；主要是各系统的流程，一定要操作正确，归档及时；②纸质档案归档完整，主要是验收报告，各类的试验报告，工程蓝图等应收集齐全；③企业所需配备的进网电工人员的证书，劳动合同邓等证明材料应收集齐全，以上的资料均应归档完整并编号入档，为以后的用电检查、营业普查提供准确、完整的技术资料及用电信息。
三、提高高压业扩项目管理与用电检查技术衔接的措施
1、注重相关规章制度的优化
高压业扩项目管理过程中会涉及到很多的规章制度，要想将用电检查技术衔接其中，那么相关部门就要对其中的规章制度进行优化处理。首先，电力企业相关部门需要对现阶段高压业扩项目管理中实施的规章制度进行全面的掌握，对于一些细节条例和制度，还需要管理团队结合实际工作情况，对其进行细致研究，做好分类规整工作，从而为后续规章制度优化工作的开展奠定良好的基础。
其次，相关部门需要对高压业扩项目管理制度中存在问题的地方进行进一步的研究，并对传统制度理念以及管理原则等进行整理，从而为新型规章制度的引用提供有利条件。根据电力企业发展需要以及高压业扩项目的开展情况，需要对相关规章制度进行进一步的完善，同时还要注重传统管理理念的提出，以此来提高用电检查技术与项目管理的衔接效果。
最后，企业相关管理部门需要对新型规章制度的实施要点进行全面的了解與掌握。对于用电检查技术衔接过程中存在的难点问题，以及影响项目管理质量的因素。还需要相关部门能够灵活转变规章制度的应用原理，发挥规章制度最佳效果。
2、注重项目管理团队的建设
要想进一步提高高压业扩项目管理与用电检查技术的衔接效果，那么电力企业还需要注重项目管理团队的建设与优化。由于现阶段很多电力企业在开展项目工作的过程中，会将更多的时间和精力投放在电力服务以及产品销售方面，而忽视了项目管理团队建设的重要性。
而用电检查部门在操作技术手段的过程中，也会出现很多细节问题，影响工作效率与质量。所以电力企业需要注重项目管理与用电检查团队的建设。比如，电力企业需要对这两部分团队进行定期的培训与指导，使其在学习与实践中提高自身专业能力与水平。相关管理人员与技术操作人员还需要注重日常工作经验的积累，这样才能进一步提高两部分内容的衔接效果。
3、注重电力工程市场的规范化
随着我国电力制度的不断改革，在电力工程市场中，竞争机制得以引入，这就使得客户拥有的权利也在不断地增多。然而，这却不代表客户可以随意选择一些专业水平不高的设计单位来进行设计，选择专业水平不高的施工队伍来建造工程，也不代表客户可以购买质量不合格的产品。因为市场有着其自身的发展规律，一定要确保电网的安全，要保证客户的工程质量。
一般来说，许多客户都希望能够降低成本，并且还可以提高工程的质量。针对当前我国电力市场的不规范情况，电力监管部门就需要加强监管，要创造一个公平的市场竞争环境。我国电力监管部门要建立一个完善的资料库，对设计以及施工等资料进行详细的记录，并且对相关单位承接工程的完成情况进行记录，以便用电客户进行选择。这样就能够促进各单位积极主动的去提高服务的质量，确保电网的安全运行。
四、结束语
如今，很多电力企业在进行高压业扩项目管理的过程中，不仅能够有效的掌握项目管理的要点以及注意事项，而且还能对用电检查技术的衔接进行进一步的了解。对于高压业扩项目管理中存在的难点问题，企业相关管理部门也会根据实际情况，对问题产生的原因进行细致研究，并对用电检查技术的衔接难点进行透彻分析，以此来降低不利因素对项目管理的影响，发挥用电检查技术的价值。相信在未来的发展中，高压业扩项目管理水平会得到更大的提升，用电检查技术也会得到创新与优化，为电力领域发展奠定良好基础的同时，保证用户的用电安全与质量。
参考文献：
[1]孙爱国， 贾廷波. 关于新形势下高压配电业扩工程提速的探讨[J]. 电源技术应用， 2013（8）：140-141.
[2]龙昌莉. 论高压业扩报装与供用电优质服务关系[J]. 大科技， 2015（1）.
[3]谢宁宁. 新时期供电企业用电检查和业扩报装工作的研究[J]. 山东工业技术， 2018（8）.