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加入WTO后,各种企业特别是中小企业即将进入国际市场,面临这种机会与挑战,员工的激励做的不到位,集中表现在物质激励形式单一、激励机制的应用缺乏合理的制度支持、缺乏良性的企业文化、未能建立科学的薪酬体系等。本文以菏泽中小企业为例分析了中小企业现行激励机制存在的问题,并提出了具体的激励措施,这将对完善我国中小企业激励机制有积极意义。