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摘要：本文根据电力企业采购工作的特点，结合采购过程关键要素及其控制要点，从“采购绩效指标体系的建立、“采购绩效指标算法的设计”、‘c评定细则的制定，，和“评价过程信息化实现’’四方面进行改善，构建电力物资采购绩效综合评价体系，量化和监控采购工作的全过程，改进采购工作流程，以实现物资供应链管理绩效提升为目标。