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摘 要：中国五千年历史流传下一句老话叫"无规矩不成方圆"，还有一句"学成手艺好吃饭"，这两句话放在房屋建筑工程中实际上说的就是施工技术和现场施工管理这两个非常关键的东西。实际上为了保障建筑工程的实际结果与预期值相靠近单纯靠建筑图纸是无法实现的，其中还包括了建筑工程施工技术以及施工管理这两方面。本文意在通过这两方面以笔者多年来实际工作经验予以论证，以期起到抛砖引玉的效果，促进我国建筑业的发展，并对施工技术与现场施工管理的重要性以及主要措施进行了实际探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
我国改革开放以来，经济发展迅速，人们在满足温饱之后对更多的物质与精神追求有极大的上升。其中建筑这一安身立命的重要场所也更受重视，因此为了保障房屋建筑的最终呈现效果与预期效果相近，就必须控制施工过程的质量，而质量一方面体现在房屋建筑工程施工技术的优劣上，一方面则对建筑施工现场的管理工作[1]。只有保证施工技术的前提下对现场施工进行科学有效的管理才能保障建筑的整体质量。
一、建筑工程技术现场施工管理的重要性
（一）保障建筑工程项目质量。建筑工程建筑过程中的时候应该保持完整性，完整的工程质量管理体系可以有效促进建筑施工的顺利发展。用专业的话语来解释，即质量的保证体系可以促进建筑工程的施工工艺、质量和水平充分的规范化，有了这些条件，就相当于有了保障建筑工程项目的质量的约束[2]。与此同时，结合建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件才能保证工程质量。
（二）达到工程预期的目标。当一个建筑工程项目准备施工之前，针对工程上會出现的各种问题要设定预期目标在这个目标设定的程序中，不仅要对工程项目施工的管理上加强注意，更重要的是要合理分配工程上的各种资源，通过这些方面的优化，才能极大程度地提高施工的进度和质量。
二、建筑工程施工技术与现场施工管理中存在的问题
（一）施工现场存在安全隐患
影响建筑工程施工技术的质量以及施工工程效益的一个最为重要的因素就是人员，无论哪一项建筑工程的建设，都离不开人的作用 ；所以，想要做好建筑工程施工技术及其现场施工管理工作，首先必须要加强对其相关人员的安全管理重视，建立健全相应的管理体系。在建筑工程施工的过程中，其成本的高低将直接受到施工进度与施工质量的影响，进而还间接影响着工程的投资收益，因此必须优化其建筑工程施工技术及其现场管理。建筑过程中应该时刻警惕安全性，保证工作人员和工程的安全，这不仅仅关系到施工的工程进度，而且还关系到施工人员的生命安全，直接影响建筑企业的形象。
（二）加强对施工进度管理的重视
在建筑工程施工的过程中，由于点多面宽，往往设计环节以及各项工序会较为的繁杂。除了要求现场施工人员能够按时完成各项要求工作外，还对建筑施工的管理人员提出了更高的要求，如何在规定时间内保质保量的完成规定任务，这就要求管理人员对整个建筑工程进度要求有一个宏观的把握[3]。良好、科学的工程施工技术及其施工现场管理，可以有效地保障其安全生产，提高其施工的效率。因此，在工程施工技术及其现场施工管理中要严格按照施工企业所申报的施工进度进行相关的审核工作，对于一些潜在的安全隐患或者是施工质量问题，应该及时的予以明确。
三、建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法
（一）提升施工人员的综合素质
在建筑工程施工技术及其现场施工管理中，人员管理无疑是最为重要的。但是现阶段往往会由于施工人员的素质较差，他们不服从管理，导致许多安全隐患的发生。所以说，在现场施工技术及其施工管理中，相关的建筑施工企业应该将“以人为本”“安全第一”的原则放在首要位置，给施工人员以尊重，同时，进行一系列安全教育培训，通过举例子的方式培育安全施工的思想，让他们了解如果不遵守安全规定，会造成什么严重后果，加强对其管理工作的理解[4]。同时，可以挑选一些施工中严格遵守规定并且素质较高的人员，让他们担任小组长，分给他们部员，充分展示其领导能力，起到带头作用，并且要在施工人员上岗之前进行岗前考核，确保考核合格的人员才能上岗。
（二）制定合理的现场施工计划
建筑工程施工技术及其现场施工管理的主要依据以及重要前提都是现场施工计划是否合理。所以，在工程开始之前，相关的设计人员一定要联系实际，做好相关的施工现场调研工作，根据其招投标的内容，努力设计出合理、科学的施工图纸，并进行相关的地质勘测，完成现场施工计划的编制工作[5]。另外，在编制计划书的过程中，需要将各个环节施工计划、工程基本情况介绍、施工周计划、施工进度等涵盖为其主要的内容，并指出其施工重点。由于建筑施工的工程都较为的复杂，施工时间较长，因此其对工程施工的技术要求较高。若现场施工监督工作不到位，则较容易导致安全事故的发生。所以，为了降低各种资源消耗，保证建筑质量，需要将监督与管理联系在一起，建立监督机制，努力消除施工现场的安全隐患，确保施工可以安全顺利地进行。
结束语：综上所述，笔者认为工程施工技术及其现场施工管理是保障建筑质量的关键，只有技术过关才能真正意义上保护人民群众的生命财产安全。同样的现场管理工作则保证着建筑规划过程中各项工作能够得到有效实施和贯彻落实的效果。也就是说只有在保障工程施工技术的基础上再对现场施工管理工作进行科学有效的决策，才能使建筑工程施工的水准得到保证，同时对建筑的最终呈现也非常重要，进而促进我国建筑行业的发展，促进国民经济的上升。
参考文献：
[1]李川. 浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J]. 中国房地产业， 2017，12（10）：34-35.
[2]张莺. 建筑工程施工技术要点与现场施工管理途径之研究[J]. 城市建筑， 2016（32）：108-109.
[3]欧加海. 建筑工程施工技术及其现场施工管理策略研究[J]. 建筑工程技术与设计， 2017（13）：47-48.
[4]云勇. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 质量探索， 2016（4）：25-26.
[5]廖建文. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J]. 四川水泥， 2017（3）：232-233.
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
我国改革开放以来，经济发展迅速，人们在满足温饱之后对更多的物质与精神追求有极大的上升。其中建筑这一安身立命的重要场所也更受重视，因此为了保障房屋建筑的最终呈现效果与预期效果相近，就必须控制施工过程的质量，而质量一方面体现在房屋建筑工程施工技术的优劣上，一方面则对建筑施工现场的管理工作[1]。只有保证施工技术的前提下对现场施工进行科学有效的管理才能保障建筑的整体质量。
一、建筑工程技术现场施工管理的重要性
（一）保障建筑工程项目质量。建筑工程建筑过程中的时候应该保持完整性，完整的工程质量管理体系可以有效促进建筑施工的顺利发展。用专业的话语来解释，即质量的保证体系可以促进建筑工程的施工工艺、质量和水平充分的规范化，有了这些条件，就相当于有了保障建筑工程项目的质量的约束[2]。与此同时，结合建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件才能保证工程质量。
（二）达到工程预期的目标。当一个建筑工程项目准备施工之前，针对工程上會出现的各种问题要设定预期目标在这个目标设定的程序中，不仅要对工程项目施工的管理上加强注意，更重要的是要合理分配工程上的各种资源，通过这些方面的优化，才能极大程度地提高施工的进度和质量。
二、建筑工程施工技术与现场施工管理中存在的问题
（一）施工现场存在安全隐患
影响建筑工程施工技术的质量以及施工工程效益的一个最为重要的因素就是人员，无论哪一项建筑工程的建设，都离不开人的作用 ；所以，想要做好建筑工程施工技术及其现场施工管理工作，首先必须要加强对其相关人员的安全管理重视，建立健全相应的管理体系。在建筑工程施工的过程中，其成本的高低将直接受到施工进度与施工质量的影响，进而还间接影响着工程的投资收益，因此必须优化其建筑工程施工技术及其现场管理。建筑过程中应该时刻警惕安全性，保证工作人员和工程的安全，这不仅仅关系到施工的工程进度，而且还关系到施工人员的生命安全，直接影响建筑企业的形象。
（二）加强对施工进度管理的重视
在建筑工程施工的过程中，由于点多面宽，往往设计环节以及各项工序会较为的繁杂。除了要求现场施工人员能够按时完成各项要求工作外，还对建筑施工的管理人员提出了更高的要求，如何在规定时间内保质保量的完成规定任务，这就要求管理人员对整个建筑工程进度要求有一个宏观的把握[3]。良好、科学的工程施工技术及其施工现场管理，可以有效地保障其安全生产，提高其施工的效率。因此，在工程施工技术及其现场施工管理中要严格按照施工企业所申报的施工进度进行相关的审核工作，对于一些潜在的安全隐患或者是施工质量问题，应该及时的予以明确。
三、建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法
（一）提升施工人员的综合素质
在建筑工程施工技术及其现场施工管理中，人员管理无疑是最为重要的。但是现阶段往往会由于施工人员的素质较差，他们不服从管理，导致许多安全隐患的发生。所以说，在现场施工技术及其施工管理中，相关的建筑施工企业应该将“以人为本”“安全第一”的原则放在首要位置，给施工人员以尊重，同时，进行一系列安全教育培训，通过举例子的方式培育安全施工的思想，让他们了解如果不遵守安全规定，会造成什么严重后果，加强对其管理工作的理解[4]。同时，可以挑选一些施工中严格遵守规定并且素质较高的人员，让他们担任小组长，分给他们部员，充分展示其领导能力，起到带头作用，并且要在施工人员上岗之前进行岗前考核，确保考核合格的人员才能上岗。
（二）制定合理的现场施工计划
建筑工程施工技术及其现场施工管理的主要依据以及重要前提都是现场施工计划是否合理。所以，在工程开始之前，相关的设计人员一定要联系实际，做好相关的施工现场调研工作，根据其招投标的内容，努力设计出合理、科学的施工图纸，并进行相关的地质勘测，完成现场施工计划的编制工作[5]。另外，在编制计划书的过程中，需要将各个环节施工计划、工程基本情况介绍、施工周计划、施工进度等涵盖为其主要的内容，并指出其施工重点。由于建筑施工的工程都较为的复杂，施工时间较长，因此其对工程施工的技术要求较高。若现场施工监督工作不到位，则较容易导致安全事故的发生。所以，为了降低各种资源消耗，保证建筑质量，需要将监督与管理联系在一起，建立监督机制，努力消除施工现场的安全隐患，确保施工可以安全顺利地进行。
结束语：综上所述，笔者认为工程施工技术及其现场施工管理是保障建筑质量的关键，只有技术过关才能真正意义上保护人民群众的生命财产安全。同样的现场管理工作则保证着建筑规划过程中各项工作能够得到有效实施和贯彻落实的效果。也就是说只有在保障工程施工技术的基础上再对现场施工管理工作进行科学有效的决策，才能使建筑工程施工的水准得到保证，同时对建筑的最终呈现也非常重要，进而促进我国建筑行业的发展，促进国民经济的上升。
参考文献：
[1]李川. 浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J]. 中国房地产业， 2017，12（10）：34-35.
[2]张莺. 建筑工程施工技术要点与现场施工管理途径之研究[J]. 城市建筑， 2016（32）：108-109.
[3]欧加海. 建筑工程施工技术及其现场施工管理策略研究[J]. 建筑工程技术与设计， 2017（13）：47-48.
[4]云勇. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 质量探索， 2016（4）：25-26.
[5]廖建文. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J]. 四川水泥， 2017（3）：232-233.