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近些年来公路建设项目发展的比较快,对公路施工建设水平有了更高的要求.对项目建设而言,做好成本管理是重点.企业在保证质量、工期以及安全的前提下,需要节约成本投入,创造出更多的利润.实际上质量管理、进度管理以及安全管理等都对施工生产有一定的影响,在施工企业转换经营机构阶段,必须按照管理方案准则要求实施,实现有序管理.