论文部分内容阅读
<正>随着国家层面大力推进国有企业改革和注重基础设施投资拉动经济的"杠杆"功能,国有施工企业在规模持续扩展中人才"瓶颈"日益凸显,一方面人才综合素养和数量严重不足,另一方面承受着"招不来、留不住、用不好"的"夹板气",不少企业将"导师带徒"摆到重要位置上。但随着"95后""00后"思想多元化、诉求多样化,加之企业标准化、信息化管理对人才队伍要求越来越高,传统的"导师带徒"已难以满足企业管理和人才培养需要。下面,结合企业实际和新形势、新需求,重点从培养内容、培养方式和培养方向三个方面对"导师带徒"工作进行一些有益探索,以便交流分享。