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企业统计是对企业进行科学性的管理，并对企业进行有效的监督，属于企业管理过程中一项比较重要的工作。在社会经济不断发展的过程中，企业统计工作在企业管理中的重要性也日益突显。所以，企业在日常管理工作中要重视企业统计工作的开展，基于此，本文主要探讨企业统计在企业管理中的重要作用以及作用发挥的对策，为促进企业生产经营活动正常发展提供合理化参考意见。
在现代企业管理过程中，其通常会将统计工作融合在信息以及相关数据资料工作中，这些都属于企业管理的基础性工作。其中，对统计数字作用的分析对于现代企业管理而言具有重要的作用，通过分析企业统计信息，这为企业生产与经营提供理论依据。因此，在日常企业管理工作过程中，其不能忽视企业统计工作在企业管理过程中的重要作用。所以，对企业统计在企业管理中的作用进行探讨是非常有必要的。
一、企业统计在企业管理中的作用
企业统计的主要目的是对企业进行科学化管理，同时能对企业的生产经营状况进行监督。企业指导生产、制定计划以及确定决策等内容都需要依照企业统计数据信息及分析成果，企业统计属于一项比较重要的企业工作内容。在企业经营活动中，统计工作的重要性随处可见，企业通过建立科学规范的管理方式，不断地对统计工作制度进行有效完善，最终形成了更加有效的统计管理方式，并形成更加合理的统计管理方式。通过开展企业统计工作，其能将企业每一段时间的经营现状反应出来，将特定时期的企业发展动态展现出来。同时，还能对未来的运营状况进行前期的预测。其次，企业统计工作包括记录生产资源人、机、料、能源等投入量，产品产出量、人员变动情况、资产利用状况以及企业财务状况等，通过统计数据，管理人员就能了解相关内容，比如企业人员规模、生产规模以及资产规模等。再次，企业统计工作能对各业务板块基础数据资料进行比较分析，得出投入与生产效益，呈现生产增长状况等信息。最后，通过开展企业统计工作，其对企业各种数量特征以及质量特征进行总结，对企业产品质量、设施设备质量、服务质量等进行有效评估。
二、如何充分发挥企业统计在企业管理中的作用
（一）意识到企业统计工作的重要意义
在市场经济发展背景下，企业需要及时、准确掌握各种市场信息和生产信息，只有这样，企业才能顺应社会发展的潮流，精准地抓住机遇，在竞争过程中获得胜利。但是，很多企业在工作过程中没有充分地意识到企业统计工作的重要性，忽视了企业统计工作的开展，因此，企业信息失去了较强的灵敏性。这些因素都会对统计数据的及时以及准确性造成较大程度的影响，企业经营决策人员也难以做出更加正确的决策。所以，企业需要提升统计人员的地位，以使得统计人员的工作积极性、主动性、创造性都得到较大程度地提升。对于各级政府而言，需要促进统计组织机构健全，综合协调本行政区域中的各项统计工作。
（二）不断提升统计人员的工作素质
统计人员是开展企业统计工作的主要人员，其工作的专业性直接影响企业统计工作的准确性。因此，企业务必要培养一支具有较高专业知识水平的统计人才队伍。统计人员需要对本企业生产过程、运营数据指标比较熟悉，同时还需要具有比较敏锐的观察能力，具备较强的分析能力去开展统计工作。但就当前而言，统计人员的业务素质水平不高，其工作动力不足。基于此，企业需要加强人才培养战略，制定激励机制促进统计人员工作的积极性，在实际工作过程中不断地创新。通过这样的方式为企业生产经营与决策提供更多具有价值性的统计信息，促使企业的管理效率提高。
（三）充分发挥统计在企业管理中的作用
企业统计工作的中心是数据收集和统计分析，数据收集通过信息化建设以提高数据收集的时效性和准确性。将基础统计数据进行对比、分析、归纳、总结是统计分析的主要工作内容。将单纯的静态分析报表转变为动态性的分析信息，企业便能全面、有效、迅速地了解到企业生产经营的基本状况。例如：通过分析企业不同时期产品产量的规律，这能有效地掌握生产计划实际执行的状况。通过这样的方式能了解到各时期计划执行好坏的基本原因，并针对原因提出有效的解决对策，最终保证计划以及目标都能够有效地实现。因此，在企业管理活动中，要充分地发挥企业统计工作在企业管理中的重要作用。
三、结语
综上所述，在现代企业管理过程中，企业统计工作的重要性日益突显。通过开展统计工作，其为企业生产计划以及经营决策的制定提供了良好的參考依据。因此，各个企业需要提升企业统计工作的重视程度，充分地发挥出统计工作在企业管理中的重要作用，最终促使企业管理工作效率提升。（作者单位为中海福陆重工有限公司）
在现代企业管理过程中，其通常会将统计工作融合在信息以及相关数据资料工作中，这些都属于企业管理的基础性工作。其中，对统计数字作用的分析对于现代企业管理而言具有重要的作用，通过分析企业统计信息，这为企业生产与经营提供理论依据。因此，在日常企业管理工作过程中，其不能忽视企业统计工作在企业管理过程中的重要作用。所以，对企业统计在企业管理中的作用进行探讨是非常有必要的。
一、企业统计在企业管理中的作用
企业统计的主要目的是对企业进行科学化管理，同时能对企业的生产经营状况进行监督。企业指导生产、制定计划以及确定决策等内容都需要依照企业统计数据信息及分析成果，企业统计属于一项比较重要的企业工作内容。在企业经营活动中，统计工作的重要性随处可见，企业通过建立科学规范的管理方式，不断地对统计工作制度进行有效完善，最终形成了更加有效的统计管理方式，并形成更加合理的统计管理方式。通过开展企业统计工作，其能将企业每一段时间的经营现状反应出来，将特定时期的企业发展动态展现出来。同时，还能对未来的运营状况进行前期的预测。其次，企业统计工作包括记录生产资源人、机、料、能源等投入量，产品产出量、人员变动情况、资产利用状况以及企业财务状况等，通过统计数据，管理人员就能了解相关内容，比如企业人员规模、生产规模以及资产规模等。再次，企业统计工作能对各业务板块基础数据资料进行比较分析，得出投入与生产效益，呈现生产增长状况等信息。最后，通过开展企业统计工作，其对企业各种数量特征以及质量特征进行总结，对企业产品质量、设施设备质量、服务质量等进行有效评估。
二、如何充分发挥企业统计在企业管理中的作用
（一）意识到企业统计工作的重要意义
在市场经济发展背景下，企业需要及时、准确掌握各种市场信息和生产信息，只有这样，企业才能顺应社会发展的潮流，精准地抓住机遇，在竞争过程中获得胜利。但是，很多企业在工作过程中没有充分地意识到企业统计工作的重要性，忽视了企业统计工作的开展，因此，企业信息失去了较强的灵敏性。这些因素都会对统计数据的及时以及准确性造成较大程度的影响，企业经营决策人员也难以做出更加正确的决策。所以，企业需要提升统计人员的地位，以使得统计人员的工作积极性、主动性、创造性都得到较大程度地提升。对于各级政府而言，需要促进统计组织机构健全，综合协调本行政区域中的各项统计工作。
（二）不断提升统计人员的工作素质
统计人员是开展企业统计工作的主要人员，其工作的专业性直接影响企业统计工作的准确性。因此，企业务必要培养一支具有较高专业知识水平的统计人才队伍。统计人员需要对本企业生产过程、运营数据指标比较熟悉，同时还需要具有比较敏锐的观察能力，具备较强的分析能力去开展统计工作。但就当前而言，统计人员的业务素质水平不高，其工作动力不足。基于此，企业需要加强人才培养战略，制定激励机制促进统计人员工作的积极性，在实际工作过程中不断地创新。通过这样的方式为企业生产经营与决策提供更多具有价值性的统计信息，促使企业的管理效率提高。
（三）充分发挥统计在企业管理中的作用
企业统计工作的中心是数据收集和统计分析，数据收集通过信息化建设以提高数据收集的时效性和准确性。将基础统计数据进行对比、分析、归纳、总结是统计分析的主要工作内容。将单纯的静态分析报表转变为动态性的分析信息，企业便能全面、有效、迅速地了解到企业生产经营的基本状况。例如：通过分析企业不同时期产品产量的规律，这能有效地掌握生产计划实际执行的状况。通过这样的方式能了解到各时期计划执行好坏的基本原因，并针对原因提出有效的解决对策，最终保证计划以及目标都能够有效地实现。因此，在企业管理活动中，要充分地发挥企业统计工作在企业管理中的重要作用。
三、结语
综上所述，在现代企业管理过程中，企业统计工作的重要性日益突显。通过开展统计工作，其为企业生产计划以及经营决策的制定提供了良好的參考依据。因此，各个企业需要提升企业统计工作的重视程度，充分地发挥出统计工作在企业管理中的重要作用，最终促使企业管理工作效率提升。（作者单位为中海福陆重工有限公司）