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管理协调工作的好坏直接影响着工程进度、质量和工程投资,因此在工程建设中必须坚持施工顺序,按产品生产的客观规律组织施工,这是加快工程建设速度和保证工程质量的重要手段.笔者通过此文章论述了协调工作的原因、方法及重要性,并指出施工的决策、指挥和各级主管部门必须严格遵守,对违反施工程序,造成重大事故和经济损失者要追究责任.