论文部分内容阅读
近期接触了几个国内行业领先的企业，近距离地了解他们实施精益的困境。其中一家是国内很有名的集团公司。这家集团公司推行精益方式是从＂XX＂PS方式从上往下实施的，其＂XX＂PS的结构是借鉴于其美国合资公司的＂X＂PS。执行的效果不大好．因为＂XX＂PS虽然看起来很好，方方面面都有讲到：但那是从别人那借鉴过来的，却不知道如何去实现和落地。其实该公司所借鉴的美国公司的方式也是由于其＂X＂PS从上往下导入的方式效果不好而在行业内做为负面的案例来引用的。