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依据项目目标和工作内容，运用大型项目全寿命周期集成化管理的方法和技术，对上海世博村工程项目采用了适宜的组织结构，来解决项目参与主体众多，管理界面复杂，信息孤岛现象严重等管理问题。实践表明，将全寿命周期集成化管理应用于深港西部通道工程，提高了工作效率，避免了传统的项目管理模式的诸多弊病，对确保工程总目标如期实现发挥了重要作用。促进了项目管理理论的进一步发展，通过全寿命期集成将项目管理的理论研究和实践提高到一个新的层次。