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“十二五”期间电力企业进入了新的发展阶段。新员工作为电力企业的“新鲜血液”，如何让其尽快适应角色、提高岗位胜任能力，是电力培训部门面对的重课题。本文结合了当前电力企业新员工的特点，以PDCA闭环管理为原则，设计出了一套以新员工培训需求分析和课程体系建设为基础、以学习效果和能力评价为主线、以情景学习和移动应用学习等创新的培训教学手段为载体、以培训项目实施关键活动标准化为保障的新员工培训全过程管理机制，实现新员工培训标准化、规范化、可视化。