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摘要：随着国家经济的迅速提升，我国建筑行业发展也十分快速。为了确保施工顺利，对建筑过程管理的要求也越来越高，目前，我国建筑工程管理方面还存在着较大的问题，文章首先分析了建筑工程管理概述，同时阐述了影响建筑工程管理的因素，最后总结了建筑工程管理的应对策略。
关键词：建筑工程；管理概述；影响因素；应对策略
引言
于施工项目来说，有效的途径就是提升建筑工程的管理水平，高水平的管理能保证项目的质量和经济效益，也能保证施工的安全性。建筑工程的管理除了要对人也进行管理，还要对施工设备、材料等进行综合管理，尤其是施工过程中，项目负责人的管理工作有着重要的作用。此外，基层的管理人员也有着重要的责任，因为，工程项目的施工量很繁重，设计的范围也很广，内容复杂，所以，要找到项目管理存在的问题，并进行解决，从而对建筑工程进行科学的管理。
1、建筑工程管理的影响因素
1.1环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，由于环境具有诸多的不确定性，对于建筑工程来说，其影响是不可忽视的。在施工的过程中，天气的变化会影响工程的进度，如果在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业，在施工的生产作业中，如有没有对粉尘等进行有效的防护，会给相关施工人员带来不利的影响，尤其威胁了他们的身体健康。另外，在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
1.2工程管理体制因素
对建筑工程而言，良好的管理体制是确保管理工作开展的重要前提，只有健全的管理体制，才能有条不紊的开展管理工作。但是从目前建筑工程的管理情况而言，还缺乏健全的管理体制，这也是建筑工程管理工作难以开展的主要原因。大部分建筑为了节省开支，会选择缩减工期，删减一些没必要的管理人员，使得很多管理工作顺利开展。一人多职的现象普遍存在，管理人员不会结合实际的情况，只是一昧的催干工期，在后期的使用中，使得各类问题频发。
1.3人员因素的影響
近几年来，建筑行业不断的扩大了建设规模，这个行业在发展的过程中，涌入了大量的建筑人员，在建筑领域内，人为因素是重要的影响因素，直接影响着工程的管理效果，始终贯穿在工程项目的各个环节中，从设计阶段考试，再到施工阶段，最后，再到竣工阶段，都会受到人为因素的制约。由于未能形成专业也权威的管理组织，在整体来看，管理人员的素质还有待提升。在建筑工程管理中，没有充足的复合型人才，这就阻碍了这个行业的前进，很难走向国际化。在我国的建筑企业中，很多高管人员来自于基层，他们只是具有丰富的现场经验，虽然，可以解决遇到的技术问题，但是，在文化水平方面，这些人员还有待提升，由于没有接受过系统的学习，在实际工作中，主要是凭借经验办事，严重缺少科学的管理手段。
2、提高建筑工程管理水平的对策
2.1强化政府于监理单位的监督职能
对于开发企业、施工单位而言，政府、监理单位主要充当着第三方的角色，在建筑施工的各个环节中，扮演着重要的角色，发挥着重要的监督作用。虽然，政府、监督单位均未能直接地参与到建筑工程的实际建设中，但是，事实上，对建筑施工的开展具有十分关键的影响作用。一般情况下，在一个地区中，建筑工程对其经济发展具有基础性的作用，所以，政府应该全面掌握建设工程的实时状况，从实际情况出发，提出有效的建议，对建筑工程进行科学的整改。作为监理单位，应该履行自身的职责，尤其是监理人员，要具有较强的责任感，全面监督施工项目的各个环节。
2.2健全完善的工程管理体制
建筑工程的管理质量需要管理体制的支持，建筑企业需要结合实际的情况，深入分析现存建筑工程管理体制的不足之处，在此基础上加以完善，并不断的创新，确保建筑工程管理机制的完善性。同时，在建立健全管理体制时，建筑企业还应该学习国外先进的管理理念，并将其融入自身的管理体制中，确保在实际的工作中能够全面提升建筑工程管理质量，进而推动我国建筑行业的稳定发展。
2.3提升工程管理人员的意识理念
建筑工程管理人员自身的综合素质，主观意识是确保建筑工程管理质量的重要前提。为了确保管理团队的整体水平，建筑企业需要定期开展培训工作，培训先进的管理知识，促使建筑工程管理人员能够了解国内外各类建筑工程管理情况，不断的完善自身的知识结构。进而，在实际的管理工作中，能够从主观意识上改变自身的态度，充分调动自身的工作激情，同时在闲暇时间学习国外先进的管理技术，并将学到的技术加以运用，全面提升建筑工程管理水平。
2.4加深对建筑工程监理的认识
建筑工程监理人员需要涉及项目中的诸多内容和环节，工程监理效果直接关系着建筑产品质量。为了保证建筑监理效果，应当提高对监理工作重要性的认识，加强监理人员质量意识的培养，保证施工工序顺利开展。建筑工程有着较长的施工周期，需要投入较多的资金，施工过程十分复杂，需要涉及的内容繁多，而监理工作会涉及诸多内容和环节，监理工作复杂，需要与各部门和单位沟通，和各方利益相关。同时，为了保证项目施工按照规范要求开展应当保证监理工作具有较强的有效性。监督部门应当对相关事宜进行明确规定，可以采用文本方式规范监理工作，明确监理人员职责，从而保障工程施工能够有序开展，将安全事故发生率降低。
2.5提出动态化的监管制度
以往的建筑工程管理工作具备监理制度不全面、监管水平不高等问题，以此为基础，建筑单位在发展中要提出相对应的动态化监管制度，从而全面管控施工现场的工作情况，且及时从动态监管信息的反馈中发掘工程施工中的质量问题，以此实现预期设定的工程管理工作目标。除此之外，动态监管制度的设计也可以让管理工作在操作中及时明确存在问题的位置，有效预防不安全问题出现的次数。
3、结语
在工程建设管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献：
[1]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014（15）：261-262.
[2]瞿燮韵.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].建筑·建材·装饰，2016（10）：49-50.
[3]高永光，王利成.刍议建筑工程管理中的控制因素[J].建筑工程技术与设计，2015.33（29）：1328.
[4]志毅.路桥施工管理的影响因素与对策分析[[J].江西建材，2014（21）16.
关键词：建筑工程；管理概述；影响因素；应对策略
引言
于施工项目来说，有效的途径就是提升建筑工程的管理水平，高水平的管理能保证项目的质量和经济效益，也能保证施工的安全性。建筑工程的管理除了要对人也进行管理，还要对施工设备、材料等进行综合管理，尤其是施工过程中，项目负责人的管理工作有着重要的作用。此外，基层的管理人员也有着重要的责任，因为，工程项目的施工量很繁重，设计的范围也很广，内容复杂，所以，要找到项目管理存在的问题，并进行解决，从而对建筑工程进行科学的管理。
1、建筑工程管理的影响因素
1.1环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，由于环境具有诸多的不确定性，对于建筑工程来说，其影响是不可忽视的。在施工的过程中，天气的变化会影响工程的进度，如果在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业，在施工的生产作业中，如有没有对粉尘等进行有效的防护，会给相关施工人员带来不利的影响，尤其威胁了他们的身体健康。另外，在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
1.2工程管理体制因素
对建筑工程而言，良好的管理体制是确保管理工作开展的重要前提，只有健全的管理体制，才能有条不紊的开展管理工作。但是从目前建筑工程的管理情况而言，还缺乏健全的管理体制，这也是建筑工程管理工作难以开展的主要原因。大部分建筑为了节省开支，会选择缩减工期，删减一些没必要的管理人员，使得很多管理工作顺利开展。一人多职的现象普遍存在，管理人员不会结合实际的情况，只是一昧的催干工期，在后期的使用中，使得各类问题频发。
1.3人员因素的影響
近几年来，建筑行业不断的扩大了建设规模，这个行业在发展的过程中，涌入了大量的建筑人员，在建筑领域内，人为因素是重要的影响因素，直接影响着工程的管理效果，始终贯穿在工程项目的各个环节中，从设计阶段考试，再到施工阶段，最后，再到竣工阶段，都会受到人为因素的制约。由于未能形成专业也权威的管理组织，在整体来看，管理人员的素质还有待提升。在建筑工程管理中，没有充足的复合型人才，这就阻碍了这个行业的前进，很难走向国际化。在我国的建筑企业中，很多高管人员来自于基层，他们只是具有丰富的现场经验，虽然，可以解决遇到的技术问题，但是，在文化水平方面，这些人员还有待提升，由于没有接受过系统的学习，在实际工作中，主要是凭借经验办事，严重缺少科学的管理手段。
2、提高建筑工程管理水平的对策
2.1强化政府于监理单位的监督职能
对于开发企业、施工单位而言，政府、监理单位主要充当着第三方的角色，在建筑施工的各个环节中，扮演着重要的角色，发挥着重要的监督作用。虽然，政府、监督单位均未能直接地参与到建筑工程的实际建设中，但是，事实上，对建筑施工的开展具有十分关键的影响作用。一般情况下，在一个地区中，建筑工程对其经济发展具有基础性的作用，所以，政府应该全面掌握建设工程的实时状况，从实际情况出发，提出有效的建议，对建筑工程进行科学的整改。作为监理单位，应该履行自身的职责，尤其是监理人员，要具有较强的责任感，全面监督施工项目的各个环节。
2.2健全完善的工程管理体制
建筑工程的管理质量需要管理体制的支持，建筑企业需要结合实际的情况，深入分析现存建筑工程管理体制的不足之处，在此基础上加以完善，并不断的创新，确保建筑工程管理机制的完善性。同时，在建立健全管理体制时，建筑企业还应该学习国外先进的管理理念，并将其融入自身的管理体制中，确保在实际的工作中能够全面提升建筑工程管理质量，进而推动我国建筑行业的稳定发展。
2.3提升工程管理人员的意识理念
建筑工程管理人员自身的综合素质，主观意识是确保建筑工程管理质量的重要前提。为了确保管理团队的整体水平，建筑企业需要定期开展培训工作，培训先进的管理知识，促使建筑工程管理人员能够了解国内外各类建筑工程管理情况，不断的完善自身的知识结构。进而，在实际的管理工作中，能够从主观意识上改变自身的态度，充分调动自身的工作激情，同时在闲暇时间学习国外先进的管理技术，并将学到的技术加以运用，全面提升建筑工程管理水平。
2.4加深对建筑工程监理的认识
建筑工程监理人员需要涉及项目中的诸多内容和环节，工程监理效果直接关系着建筑产品质量。为了保证建筑监理效果，应当提高对监理工作重要性的认识，加强监理人员质量意识的培养，保证施工工序顺利开展。建筑工程有着较长的施工周期，需要投入较多的资金，施工过程十分复杂，需要涉及的内容繁多，而监理工作会涉及诸多内容和环节，监理工作复杂，需要与各部门和单位沟通，和各方利益相关。同时，为了保证项目施工按照规范要求开展应当保证监理工作具有较强的有效性。监督部门应当对相关事宜进行明确规定，可以采用文本方式规范监理工作，明确监理人员职责，从而保障工程施工能够有序开展，将安全事故发生率降低。
2.5提出动态化的监管制度
以往的建筑工程管理工作具备监理制度不全面、监管水平不高等问题，以此为基础，建筑单位在发展中要提出相对应的动态化监管制度，从而全面管控施工现场的工作情况，且及时从动态监管信息的反馈中发掘工程施工中的质量问题，以此实现预期设定的工程管理工作目标。除此之外，动态监管制度的设计也可以让管理工作在操作中及时明确存在问题的位置，有效预防不安全问题出现的次数。
3、结语
在工程建设管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献：
[1]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014（15）：261-262.
[2]瞿燮韵.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].建筑·建材·装饰，2016（10）：49-50.
[3]高永光，王利成.刍议建筑工程管理中的控制因素[J].建筑工程技术与设计，2015.33（29）：1328.
[4]志毅.路桥施工管理的影响因素与对策分析[[J].江西建材，2014（21）16.