为打造坚不可摧的“水下长城”，出海、下潜、备战……已成为胡晓舟十多年来的生活日常。
　　瘦高个、肤色微黑，说起话来波澜不惊、平缓无奇，初见胡晓舟，实在无法将之与那骑鲸蹈海闯大洋的硬汉形象对上号。但你又不得不服，作为新型常规潜艇全训艇长，他带领艇员队先后完成数十项重大任务，成功处置数个重大险情，攻克多个作战重难点问题，趟出一条“组建即一类、接艇即战备、出海即迎战”的战斗力生成新路。

“敌人不会因为你受伤摁下暂停键”

　　潜艇深海航行，危机四伏：进水、起火、失电、掉深、机械故障、突发敌情……作为潜艇艇长，胡晓舟的一次抉择、一个口令，直接关乎所有艇员生死、关乎一场战斗乃至整个战局成败。
　　那年盛夏，某海域，胡晓舟率艇参加某演习。
　　“×号管发射。”命令下达，胡晓舟的心随即紧了起来。这次任务关系重大，各方高度关注，不容有失。
　　正当鱼雷进入发射程序时，却突然出现意外中止。舱室内不断发出“嘟嘟嘟”的急促警报声。
　　是继续发射还是先处置故障？潜艇指挥舱内一片安静。千钧一发之时，胡晓舟心一横，“×号管中止，×号管准备”！几秒之内，胡晓舟迅速下达使用备用鱼雷口令。
　　随着一声巨响，战雷直击目标，精确命中。好消息传来，官兵们脸上却看不到一丝喜悦，所有人清楚他们正在“鬼门关”前徘徊。谈及当时面临的险境，艇员们打了一个比方：“就像举着一颗冒着烟、随时可能爆炸的手榴弹往前走！”
　　这一举就是几个小时，直至险情得到成功处置。完成任务靠码头后，大家心里仍不平静。
　　胡晓舟却另有一番体会。他说，处置前后几秒，打还是不打的纠结，其实就是心里“咯噔”一下。
　　然而，“咯噔”之间，却又显得特别漫长：既要考虑贻误战机可能招致“被杀”，又要考虑故障鱼雷随时爆炸的风险，还要考虑备用鱼雷再出现险情。
　　“回想起来，我的决定是对的。演习就是实战。实战中遇上敌方潜艇，能不打吗？你不打，敌人可就开火了。”胡晓舟说，能打仗，打胜仗，就是要把每次训练都当作实战。
　　无独有偶。一次红蓝对抗中，艙室内一个部件突发故障，海水立即灌进来，随时可能出现不可挽回的局面。胡晓舟坐镇指挥舱，一边关注损害管制，一边继续指挥潜艇“战斗”，那一仗打得特别艰难。
　　事后，一名新兵不解：“既然是演习，为什么还要‘带伤’继续对抗，缓一缓或者向上级汇报不行吗？”胡晓舟的回答铿锵有力，“战斗打响，敌人并不会因为你受伤摁下暂停键”！
　　单骑闯大洋，生死一念间。这些年，胡晓舟成功处置过的重大险情次数甚至超过普通人一生的重大决定。“你不怕死吗？”面对这样的发问，胡晓舟平静地说：“我是一个军人，打仗是第一要务。”

扛红旗、争第一、夺关卡

　　“趟新路、挑极限、创纪录！”胡晓舟所在的潜艇支队是全军首支AIP潜艇部队。AIP潜艇，是使用不依赖空气推进发动机作为动力的潜艇。几十年来，一代代潜艇人不怕牺牲、勇往直前，写下了某型潜艇极限深潜、首次突破岛链、某标志海域首次战备巡逻等辉煌历史。
　　那年，为全面推行新的管理制度，支队决定试行“组建一类艇艇员队直接管艇”的新模式。很快，还在船厂负责修艇的胡晓舟被“点将”，负责领导一个刚成立不久的一类艇艇员队，并接艇担负战备任务。
　　消息不胫而走，不少人为胡晓舟捏了把汗：虽说艇员都经历全训，但来自不同单位、不同艇型，相互之间“零磨合”即上阵，风险太大；艇员长期不管装，接艇就要做到“人装合一”，随时执行重大任务，不确定因素太多……
　　“作为一名军人，当祖国召唤的时候，理应挺起胸膛站排头。”胡晓舟态度坚定，就是要当这个“吃螃蟹第一人”。
　　从那以后，胡晓舟带着艇员踏上一条无人涉足的道路，开始了一场冲锋：大家齐心协力找差距、补短板；抓训练、提能力；打基础、练极限；强个人、练整体；抓配合、促融合……
　　经过不懈努力，他们交出了这样一组数据：不到一个月接艇担负战备任务，两个月出海参加对抗训练，五个月执行重大演习任务，一年内实射各型武器多枚。一条战斗力生成新路子正式形成。
　　“我们面前没有第二！”在艇员队，胡晓舟一直给大家灌输一个理念：扛红旗、争第一、夺关卡。
　　艇员们缺少更次航行状态下损害管制操作要点，他带领专业骨干编写包括52种情况、5万余字的《潜艇更次航行损害管制想定》。
　　艇员队复杂电磁环境下作战问题研究不深，他带领官兵自制想定、自设难题、自我模拟，并通过海上训练不断实践论证。

聚焦实战、自主创新、培养人才

　　“肯钻研、敢创新。”熟悉胡晓舟的人这样评价他。
　　对于创新，胡晓舟有着独到理解：未来战争肯定是有所突破，也有所遵循，没有套路可以照搬。
　　创新则生，守旧则死。这几年，胡晓舟干了不少打破常规的工作。
　　他瞄准组训短板，主动把一些高难科目从岸港搬到海上，最大限度提升艇员实际处突能力；紧盯装备风险点，协调厂家院所为某装置加装传感器、报警器，大幅提高装备可靠性；聚焦明日战场，积极借助大数据分析，完成多个作战难题研究。

　　敢于破局的背后，是始终相信一个道理：创新不是等来的，是抢来的！胡晓舟组团队、做课题、搞攻关，以一系列务实举措，抓住创新这个关键，带领官兵完成多项战法训法创新，验证了多型武器性能、潜艇工况转换、海域水文条件等事关打仗成败的重要内容。
　　“不怕想法多，就怕没想法！”胡晓舟鼓励艇员敢于突破、大胆创新。
　　副机电长许建佳设计的某动力系统测算模型，实现一重要数据计算自动化，为指挥员高效决策提供重要支撑。柴油机技师吴刚研发的“多功能电缆收放装置”，使40人协同完成的工作变为一人独立操作完成，并获得国家专利。电工技师贾永光发明的“油汽分离器”“新式注水枪头”，提高艇员工作效率和操作安全可靠性……
　　多一项对接战场的创新，就多一分胜战的底气。这几年，胡晓舟和他的战友们聚焦实战、自主创新，取得一批技术革新成果，持续为战斗力快速提升赋能。
　　2018年4月12日，南海海域海上阅兵，胡晓舟随艇接受习近平主席检阅。“努力把人民海军全面建成世界一流海军”的伟大号召让他越发觉得时间紧迫。回到单位，他带领官兵重温阅兵盛况，叫响“建设一流艇队、培养一流艇员”的口号。
　　为了官兵成长，胡晓舟可谓绞尽脑汁：安排年轻干部轮流去机关代职锻炼；选送副机电长到全训艇跟学跟训；主动给有潜力、有发展前途的官兵压担子；积极推行“小副长”带班制度，提高部门干部管理能力……
　　2019年1月，全军士官优秀人才奖揭晓，胡晓舟的爱将、艇员队舵信技师戴长宏获得一等奖，全海军获得此奖的只有8人。
　　“出乎意料，似乎又在情理之中。”在上级比武竞赛中获得专业第一名的士官胡秋鑫说。在支队，这个艇员队是出了名的“人才摇篮”。先后3名艇员走上艇员队主官岗位，4名艇员被提拔为副艇长、机电长，6名干部被选拔至机关任职……
　　打底子、引路子、搭台子、压担子、选苗子。如今，艇员队上至艇长政委、下至普通一兵，竞相学习、竞争上岗，形成具有活力的训练体系和人才培养体系。