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（本报记者王臻 ）1月7日，英特尔公司企业事务部全球副总裁兼英特尔中国大区总裁陈伟锭将于3月31日离职的消息，毫无征兆地出现在网上。在此之前，谁也没想到陈伟锭会离开; 之后，谁也没有因他的离开而扼腕叹息。这位新加坡人在中国甚至走得有点寂寞。
“如果报出的是杨叙离职，那么新闻报道一定会铺天盖地地展开。”1月7日，一位记者这样说。尽管业界对陈伟锭的离职，各有猜测，但没有大肆炒作。陈伟锭，这位总裁总是能将所有指向他身上的敏感新闻一一化解，他不属于新闻。
3月31日正式离职后，陈负责的政府与公共事务、英特尔在华教育事业及法律事务，将暂时由现任英特尔中国大区法律总顾问戈峻，以英特尔中国公司执行董事的身份负责。
悄然谢幕
“我们也觉得很突然，但这确实是他自己个人的决定，而且他也希望低调一些。”英特尔公司某位员工这样对记者说。英特尔公司的官方回应则强调这和公司的战略及管理架构、2006年年底的中国区独立都没有关系。业内人士猜测，陈伟锭的离去，是由于其在英特尔公司上升空间受限，同时，也是英特尔彻底本土化的标志。他已将英特尔中国区带入相对成熟阶段，新加坡人的背景已经不适合在英特尔“扎根中国”的新10年里继续担任中国区的领军人物。
1990年，陈伟锭加盟英特尔公司;1996年，陈伟锭开始担任英特尔中国区首席运营官兼董事总经理，负责英特尔在华的营销以及英特尔架构实验室的工作; 1998年，他升任英特尔公司北亚区董事总经理，负责英特尔公司北亚区市场营销业务。在此期间，陈伟锭将英特尔的业务在一些关键国家进行推广，特别是中国和韩国，并且实现了大幅增长。
由于英特尔中国区的业绩斐然，2007年1月1日，英特尔中国区成为独立地区，直接向英特尔总部汇报，陈伟锭与英特尔中国大区总经理杨叙同为英特尔全球副总裁，杨叙负责英特尔中国的营销和市场业务; 陈伟锭则负责企业日常事务，包括政府公关、企业形象、社会责任以及教育等方面，并担任英特尔中国指导委员会主席。
2007年，在陈伟锭的努力下，英特尔最终决定在中国大连投资25亿美元设立12英寸芯片厂，他主抓的“英特尔未来教育”项目培训了超过10万名中小学教师，向农村学校捐赠了数千台电脑。2007年下半年，英特尔在企业责任方面获得了8个奖。
基于陈伟锭与其他中国区负责人的共同努力，英特尔的根在中国已经扎得很深，研发、制造、销售均有很大的投资。如今，这位在中国区服务了12年的老将，已经完成了自己的使命，悄然谢幕。
性格使然
陈伟锭身高1.8米以上，高大魁梧，稳重且有安全感，很适合做政府公关。经常有人拿他和英特尔中国大区总经理杨叙比较。杨叙是重庆人，非常“中国化”，会讲方言，会在采访时侃侃而谈，会拍着记者的肩膀打招呼，会跟合作伙伴一起喝酒，会和媒体一起踢足球。杨叙是能活在闪光灯下的人。
陈伟锭则不同，他的出镜率并不高。他能听懂简单的中文，接受中国记者采访时需要英文翻译，永远穿着质地良好且笔挺的西服和衬衫，规规矩矩地系着领带，面露标志性的笑容，他不会主动讲什么，与本土合作伙伴聚会时只喝白开水或可乐。
在很多记者眼里，陈伟锭并不是理想的采访对象，他说话谨慎、不轻易透露任何具体数字。多年的跨国公司职业经理人的生涯，塑造了陈伟锭的理性。他十分关注细节，从不会做任何心血来潮的事情。对于每一个记者的采访，他都会事先与公关部门仔细沟通，包括可能涉及到的数据和产业情况。他不会咄咄逼人以显示自己的职业经理人身份，也不会激情澎湃地表达自己的高瞻远瞩，他笑容和蔼却有距离感，举手投足都透露出他有良好的教育背景和生活阅历。
陈伟锭一直坚守为公司创造价值的理念，坚持自我批评，不时地审视自己对于公司的价值。他认为，是否适合继续在英特尔中国某一具体职位上继续发挥作用，取决于他是否有能力为英特尔在中国的发展提供价值，并做出贡献。其中，建立本地化的管理团队至关重要。这些年来，他最满意的事情，是见证了英特尔中国公司内部一批又一批有才华的个人和业务团队的出现和成长。
目前，中国是除了美国之外，英特尔拥有最全面机构设置的国家，所有的业务部门都已在中国落地——从研发、制造、销售和营销，到英特尔投资、公司事务等，陈伟锭其实很难与英特尔中国7000多名员工的每一位进行接触。
“其实他的人是很Nice的经常带着笑容。”陈伟锭在英特尔员工的眼里，是位谦和的领导。他经常会应员工要求,进行一对一的交流，主题由员工确定，他几乎40%的时间都用在了这类沟通上。
“我已经是英特尔在中国年龄超过50岁的少数几位高层管理成员之一，也许我已经不再过于谨言慎行，但当我谨守诚信的做人原则和专业的工作态度时，我能体验到一种‘理想自我’的超越。”
十年遗憾
为中国区服务的12年，是陈伟锭生命中最值得记忆和最重要的部分。在中国，他从来也不觉得寂寞和乏味，“能与本地产业界最闪亮、最出色的企业一起成长，不断激励着我前行，不由自主地成为了英特尔在中国巨大发展中的一份力量。”但是，他一直也有一个遗憾，他的中文讲得不好。
见过陈伟锭不下10次，听到他说过的中文仅有“你好”、“谢谢”。但不止一次采访的时候，陈伟锭往往会打断翻译的话，说“我听得懂”，然后直接用英文回答我的问题。“其实他听得懂，也会讲一些，但是不好意思说，他认为自己说得不好。”英特尔中国的员工都知道。
陈伟锭出生在新加坡的一个大家庭中，是兄弟姐妹中最小的一个，毕业于新加坡大学，主修经济学。在加入英特尔公司之前，陈伟锭曾在IBM公司工作11年，曾先后在新加坡、香港和美国担任高级管理职务。陈伟锭常常自嘲: “家庭中恰恰只有我现在在中国工作和生活，迄今已逾10年之久！可似乎只有我没有学好中文。”
陈伟锭很感谢英特尔公司给了他来中国工作的机会，尽管这里的工作并非一帆风顺。1996年，陈伟锭第一次着陆中国，英特尔公司销售与市场执行副总裁马宏升和英特尔CEO保罗
“如果报出的是杨叙离职，那么新闻报道一定会铺天盖地地展开。”1月7日，一位记者这样说。尽管业界对陈伟锭的离职，各有猜测，但没有大肆炒作。陈伟锭，这位总裁总是能将所有指向他身上的敏感新闻一一化解，他不属于新闻。
3月31日正式离职后，陈负责的政府与公共事务、英特尔在华教育事业及法律事务，将暂时由现任英特尔中国大区法律总顾问戈峻，以英特尔中国公司执行董事的身份负责。
悄然谢幕
“我们也觉得很突然，但这确实是他自己个人的决定，而且他也希望低调一些。”英特尔公司某位员工这样对记者说。英特尔公司的官方回应则强调这和公司的战略及管理架构、2006年年底的中国区独立都没有关系。业内人士猜测，陈伟锭的离去，是由于其在英特尔公司上升空间受限，同时，也是英特尔彻底本土化的标志。他已将英特尔中国区带入相对成熟阶段，新加坡人的背景已经不适合在英特尔“扎根中国”的新10年里继续担任中国区的领军人物。
1990年，陈伟锭加盟英特尔公司;1996年，陈伟锭开始担任英特尔中国区首席运营官兼董事总经理，负责英特尔在华的营销以及英特尔架构实验室的工作; 1998年，他升任英特尔公司北亚区董事总经理，负责英特尔公司北亚区市场营销业务。在此期间，陈伟锭将英特尔的业务在一些关键国家进行推广，特别是中国和韩国，并且实现了大幅增长。
由于英特尔中国区的业绩斐然，2007年1月1日，英特尔中国区成为独立地区，直接向英特尔总部汇报，陈伟锭与英特尔中国大区总经理杨叙同为英特尔全球副总裁，杨叙负责英特尔中国的营销和市场业务; 陈伟锭则负责企业日常事务，包括政府公关、企业形象、社会责任以及教育等方面，并担任英特尔中国指导委员会主席。
2007年，在陈伟锭的努力下，英特尔最终决定在中国大连投资25亿美元设立12英寸芯片厂，他主抓的“英特尔未来教育”项目培训了超过10万名中小学教师，向农村学校捐赠了数千台电脑。2007年下半年，英特尔在企业责任方面获得了8个奖。
基于陈伟锭与其他中国区负责人的共同努力，英特尔的根在中国已经扎得很深，研发、制造、销售均有很大的投资。如今，这位在中国区服务了12年的老将，已经完成了自己的使命，悄然谢幕。
性格使然
陈伟锭身高1.8米以上，高大魁梧，稳重且有安全感，很适合做政府公关。经常有人拿他和英特尔中国大区总经理杨叙比较。杨叙是重庆人，非常“中国化”，会讲方言，会在采访时侃侃而谈，会拍着记者的肩膀打招呼，会跟合作伙伴一起喝酒，会和媒体一起踢足球。杨叙是能活在闪光灯下的人。
陈伟锭则不同，他的出镜率并不高。他能听懂简单的中文，接受中国记者采访时需要英文翻译，永远穿着质地良好且笔挺的西服和衬衫，规规矩矩地系着领带，面露标志性的笑容，他不会主动讲什么，与本土合作伙伴聚会时只喝白开水或可乐。
在很多记者眼里，陈伟锭并不是理想的采访对象，他说话谨慎、不轻易透露任何具体数字。多年的跨国公司职业经理人的生涯，塑造了陈伟锭的理性。他十分关注细节，从不会做任何心血来潮的事情。对于每一个记者的采访，他都会事先与公关部门仔细沟通，包括可能涉及到的数据和产业情况。他不会咄咄逼人以显示自己的职业经理人身份，也不会激情澎湃地表达自己的高瞻远瞩，他笑容和蔼却有距离感，举手投足都透露出他有良好的教育背景和生活阅历。
陈伟锭一直坚守为公司创造价值的理念，坚持自我批评，不时地审视自己对于公司的价值。他认为，是否适合继续在英特尔中国某一具体职位上继续发挥作用，取决于他是否有能力为英特尔在中国的发展提供价值，并做出贡献。其中，建立本地化的管理团队至关重要。这些年来，他最满意的事情，是见证了英特尔中国公司内部一批又一批有才华的个人和业务团队的出现和成长。
目前，中国是除了美国之外，英特尔拥有最全面机构设置的国家，所有的业务部门都已在中国落地——从研发、制造、销售和营销，到英特尔投资、公司事务等，陈伟锭其实很难与英特尔中国7000多名员工的每一位进行接触。
“其实他的人是很Nice的经常带着笑容。”陈伟锭在英特尔员工的眼里，是位谦和的领导。他经常会应员工要求,进行一对一的交流，主题由员工确定，他几乎40%的时间都用在了这类沟通上。
“我已经是英特尔在中国年龄超过50岁的少数几位高层管理成员之一，也许我已经不再过于谨言慎行，但当我谨守诚信的做人原则和专业的工作态度时，我能体验到一种‘理想自我’的超越。”
十年遗憾
为中国区服务的12年，是陈伟锭生命中最值得记忆和最重要的部分。在中国，他从来也不觉得寂寞和乏味，“能与本地产业界最闪亮、最出色的企业一起成长，不断激励着我前行，不由自主地成为了英特尔在中国巨大发展中的一份力量。”但是，他一直也有一个遗憾，他的中文讲得不好。
见过陈伟锭不下10次，听到他说过的中文仅有“你好”、“谢谢”。但不止一次采访的时候，陈伟锭往往会打断翻译的话，说“我听得懂”，然后直接用英文回答我的问题。“其实他听得懂，也会讲一些，但是不好意思说，他认为自己说得不好。”英特尔中国的员工都知道。
陈伟锭出生在新加坡的一个大家庭中，是兄弟姐妹中最小的一个，毕业于新加坡大学，主修经济学。在加入英特尔公司之前，陈伟锭曾在IBM公司工作11年，曾先后在新加坡、香港和美国担任高级管理职务。陈伟锭常常自嘲: “家庭中恰恰只有我现在在中国工作和生活，迄今已逾10年之久！可似乎只有我没有学好中文。”
陈伟锭很感谢英特尔公司给了他来中国工作的机会，尽管这里的工作并非一帆风顺。1996年，陈伟锭第一次着陆中国，英特尔公司销售与市场执行副总裁马宏升和英特尔CEO保罗