【摘 要】
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随着时代的不断发展,对于专业人才十分紧缺,而高职院校所培育的人才能够有效填补市场的人才空缺.社会的各个行业对于具备专业技能的人才需求量不断增加,而当前高职院校也培养了大批专业人才进而受到国家的鼎力支持,然而高职院校的资金问题也不断凸显出来.因此,预算绩效管理一定要以高职院校战略目标为中心,进一步明确预算绩效管理的导向,就此引导每一项工作能够有序开展,提升高职院校资源配置的效率.高职院校需要进一步加强对预算绩效管理的投入力度,通过各个层次给予帮助,力求发挥预算绩效管理的效用.接下来,文章将会针对内部控制视角
【机 构】
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上海城建职业学院,上海 201415
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随着时代的不断发展,对于专业人才十分紧缺,而高职院校所培育的人才能够有效填补市场的人才空缺.社会的各个行业对于具备专业技能的人才需求量不断增加,而当前高职院校也培养了大批专业人才进而受到国家的鼎力支持,然而高职院校的资金问题也不断凸显出来.因此,预算绩效管理一定要以高职院校战略目标为中心,进一步明确预算绩效管理的导向,就此引导每一项工作能够有序开展,提升高职院校资源配置的效率.高职院校需要进一步加强对预算绩效管理的投入力度,通过各个层次给予帮助,力求发挥预算绩效管理的效用.接下来,文章将会针对内部控制视角下高职院校预算绩效管理实行全面的分析研究,同时总结预算绩效管理质量提高详细的建议,保证高职院校资金的有效利用.
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