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冯仑的获奖感言是：“创新难免挫折或失败，成功的创新就是将错就错。让理想再飞一会儿，追求理想，顺便赚钱，非诚勿扰。”
2011年初，地产中国网主办的“第二届地产中国论坛暨2010中国房地产年度红榜评选”在国务院新闻办报告厅举办，现场发布“最人物”红榜，万通地产董事长冯仑被评为“最具创意的地产理想家”。
“骗”来的第一桶金
在这个戴着黑边框眼睛，小眼睛，大耳朵，锃亮额头，稀疏平头，面容喜兴的中年男人身后，是一个由他一手打造、如今资产已过70亿元的地产帝国。
作为万通地产董事长、北京筑梦教育咨询有限公司董事长、华本地产俱乐部荣誉董事长、全国工商联住宅产业商会轮值主席、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员，他的头衔众多，官商相得益彰。
他的人生也颇多传奇：1977年恢复高考当年进入西北大学，4年后考上中共中央党校，成为当时党校最年轻的研究生。之后他曾当过老师，也有过短暂的仕途，最终却投身商海。他当过牟其中的第一副手，同潘石屹、易小迪、王功权、王启富和刘军一起打造了最初的万通地产，并被合称作“万通六君子”。此后，“万通系”逐渐剥离解体，各踞一方，冯仑却一直坚守下来。
现在很多人都很佩服冯仑，觉得这个人能做能侃，很了不起。冯仑不是有了钱才有本事，他是因为有了本事才有了钱。1991年，冯仑和王功权南下海南创业的时候，兜里总共才有3万块钱。3万块钱要做房地产，即使在海南也是天方夜谭。但是冯仑想了一个办法。信托公司是金融机构，有钱。他就找到一个信托公司的老板，先给对方讲一通自己的经历。冯仑的经历很耀眼，对方不敢轻视；再跟对方讲一通眼前商机，自己手头有一单好生意，包赚不赔，说得对方怦然心动；然后提出：不如这样，这单生意咱们一起做，我出1300万元，你出500万元，你看如何?这样好的生意，对方又是这样一个人，有这样的经历，有什么不放心?好吧!于是该老板慷慨地甩出了500万元。冯仑就拿着这500万元，让王功权到银行作现金抵押，又贷出了1300万元。他们就用这1800万元，买了8幢别墅，略作包装一转手，赚了300万元，这就是冯仑和王功权在海南淘到的第一桶金。
冯仑的说法：做大生意必须先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，你就真的有钱了。冯仑初到海南，尽管没钱，也一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐，言谈举止让人一眼看上去就是很有实力的样子。
“段子派掌门人”
相比于任志强的爱放炸弹，李彦宏的温文淡定，柳传志的惯式威严，祖籍浙江嘉兴、生在西安的冯仑身上却带着一种京城气质——文艺而又贫嘴。他更新博客的速度堪比徐静蕾这样的新浪“劳模”，也时常在微博上制造出几条值得琢磨的段子，主编过《中国国情报告》，著有《野蛮生长》、《风马牛：冯仑和他的快意人生》，拥有个人电子杂志《风马牛》，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
为此，他将自己圈为“文化人”。
然而在国内，他又是出了名的“段子派掌门”，不仅爱讲，而且喜欢带些颜色。
谈到从海南赚取第一桶金的心情，他说：“就像大姑娘初婚，很幸福。幸福又糊涂。”
谈到时间对于企业的考验，他说：“时间不同，不仅算账的方式不同，而且道德评价的尺度也完全不一样。比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良，她去1年，是作风问题；去3年，是瞎搅和；一去30年，那就是爱情。”
谈到合作伙伴的重要性，他说：“跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。”
在其新书《野蛮生长》的首发式上，王小丫被邀请来当主持，落座后，王微笑着询问：“这里有几个词：管理、金钱、伟大、女人、政商关系……冯总，您最想从中挑哪个词来阐述您的观点?”
冯仑毫不犹豫地回答：“女人。”
王小丫略微一愣，同场的财经记者吴晓波直言问道：“你好端端一个法学博士，为什么要用这样的野蛮方式说话呢?”冯仑的回答也很干脆：“在互联网年代的话语天地，吸引眼球最重要。”
大俗而大雅，大糙而大道，似乎已经成为这个男人的处世为人之道。他表面诙谐，内心严肃，待人谦和，骨子骄傲，精明而不过多算计，追崇理想主义而又积极适应现实，有着自成一套的价值标准，不会轻易受到别人评判的影响，从来不愿意被包裹，似乎总在干着与那些头衔和社会形象无关甚至相悖的事情。
“圆滑”的民企领袖
相比于国有企业，国内民营企业的发展受制于很多因素，往往只能在狭小的空间里求生。中国的民营企业家，像装在玻璃瓶中的蜜蜂，眼见着瓶外的大好春光，却苦于有一道透明高墙的阻隔，难以破瓶而出，不免怨声载道。在央企频频拿下“地王”之时，冯仑的老部下潘石屹曾惊呼地产界出现了“国进民退”。
而冯仑却善于折中，他找到了与这道透明高墙和解的办法。2004年，冯仑所在的万通与天津老牌国企泰达集团达成战略合作，后者负责天津生态中心城的整体开发。背靠着这棵大树，仅2005年万通在天津的开发面积就近250万平方米；2007年，万通获取泰达股份持有的泰达城47％的股权，新增土地15.98万平方米，同年，万通又联合泰达集团各出资2.5亿元，拟筹建10亿元的地产基金，用于天津滨海新区进行一级土地开发，平整后的土地也将优先提供给万通使用。而在中新生态城项目的开发中，万通得以在整个生态城区域内享有最优惠的土地价格和最优惠的综合配套费用。如果万通仍以民营企业的身份单枪匹马闯天下，这些资源的取得想必不会容易。
有人说这是冯仑的“圆滑”之处。但冯仑却认为，民营企业家需要扮演好自己的角色——做好“驾驶员”，按照国家划定的路线行车，红灯停、绿灯行。要尊重所有的交通规则，尊重警察的辛勤工作，这样才能安全地到达目的地。
这与其说是出于无奈，倒不如说是民营企业家在当前环境下的一种理智选择，一种关于生存的大智慧。他笑言：“别说是在中国，全世界的民营企业都得这样，比如说你到美国或欧洲，你就可以不遵守交通规则了吗?”
近日，冯仑还推出了新书《伟大是熬出来的》，专门针对80后、90后年轻人如何奋斗、要不要买房、如何应对不确定的未来、创业该做什么准备、怎么交朋友、如何提高自己的软实力等问题做出激烈的讨论。什么是伟大?“伟大是坚持，伟大是坚忍不拔；伟大是管理自己不是管理别人。”什么是熬?“熬是一种直面问题、不逃避的精神。”这就是冯仑的观点——迷茫的解决之道，他说：“痛苦最终会转化为营养。”理解人生的角度，他说：“人走应该茶凉。”他告诉你坚持自己的理想最后会看到希望，他说：“理想很丰满，现实很骨感。”他告诉你有时候不要过多地计较，他说：“不争是最大的争。”
有人说冯仑不是最成功的商人，却是精神世界最丰富的商人，冯仑曾这样评价自己：资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受；喜欢坐小车，看小报，听小曲；崇尚学先进，傍大款，走正道。
2011年初，地产中国网主办的“第二届地产中国论坛暨2010中国房地产年度红榜评选”在国务院新闻办报告厅举办，现场发布“最人物”红榜，万通地产董事长冯仑被评为“最具创意的地产理想家”。
“骗”来的第一桶金
在这个戴着黑边框眼睛，小眼睛，大耳朵，锃亮额头，稀疏平头，面容喜兴的中年男人身后，是一个由他一手打造、如今资产已过70亿元的地产帝国。
作为万通地产董事长、北京筑梦教育咨询有限公司董事长、华本地产俱乐部荣誉董事长、全国工商联住宅产业商会轮值主席、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员，他的头衔众多，官商相得益彰。
他的人生也颇多传奇：1977年恢复高考当年进入西北大学，4年后考上中共中央党校，成为当时党校最年轻的研究生。之后他曾当过老师，也有过短暂的仕途，最终却投身商海。他当过牟其中的第一副手，同潘石屹、易小迪、王功权、王启富和刘军一起打造了最初的万通地产，并被合称作“万通六君子”。此后，“万通系”逐渐剥离解体，各踞一方，冯仑却一直坚守下来。
现在很多人都很佩服冯仑，觉得这个人能做能侃，很了不起。冯仑不是有了钱才有本事，他是因为有了本事才有了钱。1991年，冯仑和王功权南下海南创业的时候，兜里总共才有3万块钱。3万块钱要做房地产，即使在海南也是天方夜谭。但是冯仑想了一个办法。信托公司是金融机构，有钱。他就找到一个信托公司的老板，先给对方讲一通自己的经历。冯仑的经历很耀眼，对方不敢轻视；再跟对方讲一通眼前商机，自己手头有一单好生意，包赚不赔，说得对方怦然心动；然后提出：不如这样，这单生意咱们一起做，我出1300万元，你出500万元，你看如何?这样好的生意，对方又是这样一个人，有这样的经历，有什么不放心?好吧!于是该老板慷慨地甩出了500万元。冯仑就拿着这500万元，让王功权到银行作现金抵押，又贷出了1300万元。他们就用这1800万元，买了8幢别墅，略作包装一转手，赚了300万元，这就是冯仑和王功权在海南淘到的第一桶金。
冯仑的说法：做大生意必须先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，你就真的有钱了。冯仑初到海南，尽管没钱，也一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐，言谈举止让人一眼看上去就是很有实力的样子。
“段子派掌门人”
相比于任志强的爱放炸弹，李彦宏的温文淡定，柳传志的惯式威严，祖籍浙江嘉兴、生在西安的冯仑身上却带着一种京城气质——文艺而又贫嘴。他更新博客的速度堪比徐静蕾这样的新浪“劳模”，也时常在微博上制造出几条值得琢磨的段子，主编过《中国国情报告》，著有《野蛮生长》、《风马牛：冯仑和他的快意人生》，拥有个人电子杂志《风马牛》，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
为此，他将自己圈为“文化人”。
然而在国内，他又是出了名的“段子派掌门”，不仅爱讲，而且喜欢带些颜色。
谈到从海南赚取第一桶金的心情，他说：“就像大姑娘初婚，很幸福。幸福又糊涂。”
谈到时间对于企业的考验，他说：“时间不同，不仅算账的方式不同，而且道德评价的尺度也完全不一样。比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良，她去1年，是作风问题；去3年，是瞎搅和；一去30年，那就是爱情。”
谈到合作伙伴的重要性，他说：“跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。”
在其新书《野蛮生长》的首发式上，王小丫被邀请来当主持，落座后，王微笑着询问：“这里有几个词：管理、金钱、伟大、女人、政商关系……冯总，您最想从中挑哪个词来阐述您的观点?”
冯仑毫不犹豫地回答：“女人。”
王小丫略微一愣，同场的财经记者吴晓波直言问道：“你好端端一个法学博士，为什么要用这样的野蛮方式说话呢?”冯仑的回答也很干脆：“在互联网年代的话语天地，吸引眼球最重要。”
大俗而大雅，大糙而大道，似乎已经成为这个男人的处世为人之道。他表面诙谐，内心严肃，待人谦和，骨子骄傲，精明而不过多算计，追崇理想主义而又积极适应现实，有着自成一套的价值标准，不会轻易受到别人评判的影响，从来不愿意被包裹，似乎总在干着与那些头衔和社会形象无关甚至相悖的事情。
“圆滑”的民企领袖
相比于国有企业，国内民营企业的发展受制于很多因素，往往只能在狭小的空间里求生。中国的民营企业家，像装在玻璃瓶中的蜜蜂，眼见着瓶外的大好春光，却苦于有一道透明高墙的阻隔，难以破瓶而出，不免怨声载道。在央企频频拿下“地王”之时，冯仑的老部下潘石屹曾惊呼地产界出现了“国进民退”。
而冯仑却善于折中，他找到了与这道透明高墙和解的办法。2004年，冯仑所在的万通与天津老牌国企泰达集团达成战略合作，后者负责天津生态中心城的整体开发。背靠着这棵大树，仅2005年万通在天津的开发面积就近250万平方米；2007年，万通获取泰达股份持有的泰达城47％的股权，新增土地15.98万平方米，同年，万通又联合泰达集团各出资2.5亿元，拟筹建10亿元的地产基金，用于天津滨海新区进行一级土地开发，平整后的土地也将优先提供给万通使用。而在中新生态城项目的开发中，万通得以在整个生态城区域内享有最优惠的土地价格和最优惠的综合配套费用。如果万通仍以民营企业的身份单枪匹马闯天下，这些资源的取得想必不会容易。
有人说这是冯仑的“圆滑”之处。但冯仑却认为，民营企业家需要扮演好自己的角色——做好“驾驶员”，按照国家划定的路线行车，红灯停、绿灯行。要尊重所有的交通规则，尊重警察的辛勤工作，这样才能安全地到达目的地。
这与其说是出于无奈，倒不如说是民营企业家在当前环境下的一种理智选择，一种关于生存的大智慧。他笑言：“别说是在中国，全世界的民营企业都得这样，比如说你到美国或欧洲，你就可以不遵守交通规则了吗?”
近日，冯仑还推出了新书《伟大是熬出来的》，专门针对80后、90后年轻人如何奋斗、要不要买房、如何应对不确定的未来、创业该做什么准备、怎么交朋友、如何提高自己的软实力等问题做出激烈的讨论。什么是伟大?“伟大是坚持，伟大是坚忍不拔；伟大是管理自己不是管理别人。”什么是熬?“熬是一种直面问题、不逃避的精神。”这就是冯仑的观点——迷茫的解决之道，他说：“痛苦最终会转化为营养。”理解人生的角度，他说：“人走应该茶凉。”他告诉你坚持自己的理想最后会看到希望，他说：“理想很丰满，现实很骨感。”他告诉你有时候不要过多地计较，他说：“不争是最大的争。”
有人说冯仑不是最成功的商人，却是精神世界最丰富的商人，冯仑曾这样评价自己：资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受；喜欢坐小车，看小报，听小曲；崇尚学先进，傍大款，走正道。