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本文在分析国有企业工程项目自行招标主要环节的基础上,总结国有企业工程项目自行招标的主要风险点。根据风险来源将风险因素划分为自然风险、市场风险、人为道德风险;根据企业工程项目自行招标的具体环节,可以将风险划分为招标前期决策风险、招标资料的编制风险、评标风险、合同风险。提出了风险应对策略,包括约束机制的建立与完善、成立专门的招投标管理机构、逐步推立实行公开、统一的招标运行机制等政策。