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不管是在生产还是在管理中，“以人为本”均是一个非常重要的原则，而如何做到以人为本除了通过不断的培训提高员工的技能水平外，还应对施工人员的行为进行管理控制；在项目管理中要做好安全管理、质量管理等管理工作，首先就必须对人的行为进行有效的管理控制，杜绝不利目标实现的因素，以达到预期的最佳效果。本文主要从项目管理中对习惯性行为的控制，作业人员的质量意识培训和管理、责任心的教育等几方面进行描述行为管理对目标实现的重要性。