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中小企业由于其产生发展的历史背景，大部分都打上“小作坊”的烙印，留下了“小农经济”管理的痕迹。部分中小企业呈现内控混乱，人财物、产供销无序运行，缺乏发展战略，丧失核心竞争力，在市场竞争的大潮中烟消云散。从现状上看，部分中小企业风险意识淡薄，对企业内部控制不重视、不落实、不作为，内部控制从设计到执行、监督都有“盲点”。市场经济的最大特征在于适者生存，中小企业要在市场的洗礼中有所为，必须打造自己的“升级版”，通过有效加强内部控制，着力提高管理水平，方能步入现代企业的行列。