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在实际医师费用支付过程中,医院以资源作为主要的基础依照,根据资源基础的相对价值比例,体现绩效分配体系的科学性,进而达到评价医生劳务价值的积极作用.从评价结果角度来看,评价方式具有较强的客观性,能够对现阶段医院医生的劳务价值进行科学准确的评价,促使医院能够更好地挖掘医生的潜能,有效激发员工的工作积极性,提升全院医疗技术的整体水平.为了有效达成上述管理目标,需提升医院绩效分配工作开展的效果及执行的有效性,引入RBRVS评价方法显得十分有必要.文章从以往医院绩效改革所取得的相关经验出发,分析医院绩效分配中应用RBRVS方法的现实意义、应用难点以及具体的解决策略.