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一、国有施工企业工程项目成本管理中普遍存在的问题1．成本管理意识淡薄，核算留于形式。在工程项目成本管理中，很多项目没有实行责任制，有些虽然实行成本责任制，但责任不落实，目标成本也没有分解，各业务部门工作脱节。大部分项目没有经济分析比较，没有具体的建议和措施，对于项目的盈亏弄不清原因，没有形成一套完善的成本管理体制。