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摘要:在行业竞争日益加剧的今天,关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式,建筑企业需总结以往工程管理存在的不足,学习现代管控方法,在工程项目运行后采用全周期管控方式,加强对施工材料设备人员的监管力度。另外,明确施工方案设计,确认施工准备阶段方案总设计是否合理,确保材料、设备可以在施工前抵达现场,准备工作是否充分直接影响到工程后期的作业效果,也是工程项目质量能否达标需要重点关注的内容。
关键词:建筑工程;质量管理;对策中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-06-127
1现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理的目标
随着现代化经济不断发展,现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理已经成为长远持续发展的必然要求。对建筑工程进行质量管理需要的不僅仅是整体范围的宏观规划,还要对工程建设的各个细节方面进行关注,只有各方兼具,才能促进工程质量管理的有序化和科学化,全方面提升工程建筑行业的改革效果。因此,要不断提高整体行业发展水平,在保证建筑工程施工质量的基础上,不断促进整体宏观调控的持续深入推进。
2建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
2.1缺乏规范的管理团队
目前,我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业,因此,在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法,但是,面对日新月异的形式,传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求,因此,在管理的过程中依然存在着管理漏洞,并且传统的管理模式管理方法相对封闭,并没有做到真正的公平、公正,对于整个建筑工程并没有起到监督的作用,不仅如此,政府的相关管理部门的执法力度不够,对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止,使整个工程的质量管理,受到了极大的影响。
2.2缺乏质量管理意识
我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理方面,团队配合方面也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前,我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主,由于自身安全意识质量管理意识较差,经常会出现在施工过程中,不按照施工要求施工的现象,而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说是极大的安全隐患,给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。
2.3施工材料和施工设备良莠不齐
建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择,因此在选取施工材料时,必须严格对待,但是由于建筑市场施工材料参差不齐,很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。比如,在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料,而这些原料的质量把控很难控制,因此,在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患,而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。在建筑工程的施工过程中很多环节都需要建筑设备辅助完成,因此,机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时,应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择对建筑设备的类型和参数进行筛选,从而选择适合整个建筑工程的建筑设备,并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。应当严格按照相应的标准进行维护工作,从而确保机械设备在施工的过程中,不会出现不必要的意外,从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。
3建筑工程施工过程中的质量控制措施探析
3.1重视细节管理
在工程作业阶段,需要制作细节管理,房屋建筑工程具备体量大、施工要求高的特点,为保证工程作业可以按照计划流程推进,必须明确施工管理要点,同时还应该建立质量控制目标,明确每名工作人员自身的职责,监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合,保证各项工作按既定流程进行。此外,加强对建筑关键部位的监管,设备、材料、人员是影响工程项目质量的关键所在,所以在工程运行期间要加强管控力度。
3.2加强现场监督
在工程项目运行期间,要建立健全的监督管理机制,通过监督管理机制规范现场工作人员行为,及时发现施工阶段存在的质量问题,完善监督管理制度内容,明确质量控制目标。了解施工管控的责任人,在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作,在此基础上建立完善的防护建设管理机制,通过健全的管理机制开展施工作业,保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外,建立自上而下的管控流程,提升管控的执行力度。
3.3重视对施工材料和设备的管理
在房屋建筑的施工过程中,需要对施工材料进行严格的质量管理,优化施工材料购买管理和进场时的质量检验管理体系,有效控制建材质量,避免出现质量问题。首先,强化对建筑材料的检测,使用科学的检测方法,严格按照相关规范的要求进行取样检测,以保障材料检测结果的可靠性。只有通过质量检测的材料才能在施工过程中使用。除此之外,在对施工设备实施管理的过程中,要不断对施工人员进行指导,使其了解新设备的性能,对其操作过程进行学习,并进行定期维护与检查,保证设备在施工中能够正常运行,保障施工现场的安全性。
3.4重视对管理人员的培训和教育
管理人员对整个建筑工程项目的施工质量有非常紧密的联系,具备专业以及高素质水平的管理团队可以进一步保障建设项目的施工质量。因此,在建设单位的发展中,对施工质量管理人员进行再培训非常必要,可以使他们的管理能力得到提高。另外,招聘管理人员时,要进行严格的筛选,并且要积极引进一些具备丰富管理经验、专业能力较强,同时综合素质水平较高的管理人员。与此同时,应定期对管理人员进行业务能力的测试与评估,对于一些评估结果比较优异的人员,可以实施奖励;对于不合格的人员,要进行培训和教育,强化管理者的管理能力,为施工质量管理打下比较坚实的基础。
3.5完善管理体系
房屋建筑工程项目具有施工过程非常复杂、工期长、施工难度比较大等特点。因此,施工质量的管理范围也会非常宽泛,比如,施工过程的管理,施工技术的管理以及对施工人员的管理等,面对这种情况,各个环节的管理人员之间要密切配合,否则会使建筑工作无法顺利实施。因此,要针对工程项目制定合理的施工质量管理体系,并不断优化,使工程质量得到保障。
3.6利用先进技术
随着现代技术的发展,先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在,而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度,从而在各个方面降低运行成本,提高资源使用效率,实现对建筑工程施工建设的高效质量管理,并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性,可以进行实时的数据收集与分析,帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题,通过对建筑设计的有效模拟,实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免,实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。
结束语:总之,随着现代建筑行业的发展,对建筑工程的施工质量提出了非常高的要求。在这个过程中,只有不断强化施工管理,提升质量水平,才可以和市场需求相适应,促进建筑企业在的可持续发展。
参考文献
【1】陈培成.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理的探讨[J].低碳世界,2020,10(5):104-105.
【2】才效文.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].城市建设理论研究,2020(12):22.
【3】陈茂开.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥,2020(1):188.
关键词:建筑工程;质量管理;对策中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-06-127
1现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理的目标
随着现代化经济不断发展,现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理已经成为长远持续发展的必然要求。对建筑工程进行质量管理需要的不僅仅是整体范围的宏观规划,还要对工程建设的各个细节方面进行关注,只有各方兼具,才能促进工程质量管理的有序化和科学化,全方面提升工程建筑行业的改革效果。因此,要不断提高整体行业发展水平,在保证建筑工程施工质量的基础上,不断促进整体宏观调控的持续深入推进。
2建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
2.1缺乏规范的管理团队
目前,我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业,因此,在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法,但是,面对日新月异的形式,传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求,因此,在管理的过程中依然存在着管理漏洞,并且传统的管理模式管理方法相对封闭,并没有做到真正的公平、公正,对于整个建筑工程并没有起到监督的作用,不仅如此,政府的相关管理部门的执法力度不够,对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止,使整个工程的质量管理,受到了极大的影响。
2.2缺乏质量管理意识
我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理方面,团队配合方面也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前,我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主,由于自身安全意识质量管理意识较差,经常会出现在施工过程中,不按照施工要求施工的现象,而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说是极大的安全隐患,给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。
2.3施工材料和施工设备良莠不齐
建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择,因此在选取施工材料时,必须严格对待,但是由于建筑市场施工材料参差不齐,很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。比如,在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料,而这些原料的质量把控很难控制,因此,在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患,而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。在建筑工程的施工过程中很多环节都需要建筑设备辅助完成,因此,机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时,应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择对建筑设备的类型和参数进行筛选,从而选择适合整个建筑工程的建筑设备,并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。应当严格按照相应的标准进行维护工作,从而确保机械设备在施工的过程中,不会出现不必要的意外,从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。
3建筑工程施工过程中的质量控制措施探析
3.1重视细节管理
在工程作业阶段,需要制作细节管理,房屋建筑工程具备体量大、施工要求高的特点,为保证工程作业可以按照计划流程推进,必须明确施工管理要点,同时还应该建立质量控制目标,明确每名工作人员自身的职责,监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合,保证各项工作按既定流程进行。此外,加强对建筑关键部位的监管,设备、材料、人员是影响工程项目质量的关键所在,所以在工程运行期间要加强管控力度。
3.2加强现场监督
在工程项目运行期间,要建立健全的监督管理机制,通过监督管理机制规范现场工作人员行为,及时发现施工阶段存在的质量问题,完善监督管理制度内容,明确质量控制目标。了解施工管控的责任人,在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作,在此基础上建立完善的防护建设管理机制,通过健全的管理机制开展施工作业,保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外,建立自上而下的管控流程,提升管控的执行力度。
3.3重视对施工材料和设备的管理
在房屋建筑的施工过程中,需要对施工材料进行严格的质量管理,优化施工材料购买管理和进场时的质量检验管理体系,有效控制建材质量,避免出现质量问题。首先,强化对建筑材料的检测,使用科学的检测方法,严格按照相关规范的要求进行取样检测,以保障材料检测结果的可靠性。只有通过质量检测的材料才能在施工过程中使用。除此之外,在对施工设备实施管理的过程中,要不断对施工人员进行指导,使其了解新设备的性能,对其操作过程进行学习,并进行定期维护与检查,保证设备在施工中能够正常运行,保障施工现场的安全性。
3.4重视对管理人员的培训和教育
管理人员对整个建筑工程项目的施工质量有非常紧密的联系,具备专业以及高素质水平的管理团队可以进一步保障建设项目的施工质量。因此,在建设单位的发展中,对施工质量管理人员进行再培训非常必要,可以使他们的管理能力得到提高。另外,招聘管理人员时,要进行严格的筛选,并且要积极引进一些具备丰富管理经验、专业能力较强,同时综合素质水平较高的管理人员。与此同时,应定期对管理人员进行业务能力的测试与评估,对于一些评估结果比较优异的人员,可以实施奖励;对于不合格的人员,要进行培训和教育,强化管理者的管理能力,为施工质量管理打下比较坚实的基础。
3.5完善管理体系
房屋建筑工程项目具有施工过程非常复杂、工期长、施工难度比较大等特点。因此,施工质量的管理范围也会非常宽泛,比如,施工过程的管理,施工技术的管理以及对施工人员的管理等,面对这种情况,各个环节的管理人员之间要密切配合,否则会使建筑工作无法顺利实施。因此,要针对工程项目制定合理的施工质量管理体系,并不断优化,使工程质量得到保障。
3.6利用先进技术
随着现代技术的发展,先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在,而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度,从而在各个方面降低运行成本,提高资源使用效率,实现对建筑工程施工建设的高效质量管理,并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性,可以进行实时的数据收集与分析,帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题,通过对建筑设计的有效模拟,实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免,实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。
结束语:总之,随着现代建筑行业的发展,对建筑工程的施工质量提出了非常高的要求。在这个过程中,只有不断强化施工管理,提升质量水平,才可以和市场需求相适应,促进建筑企业在的可持续发展。
参考文献
【1】陈培成.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理的探讨[J].低碳世界,2020,10(5):104-105.
【2】才效文.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].城市建设理论研究,2020(12):22.
【3】陈茂开.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥,2020(1):188.