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【摘要】建筑工程造价管理作为建筑工程核心环节，对建筑企业能否获得利润空间起到决定性作用。特别是随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理并没有跟上建筑行业的发展节奏，在管理过程中出现了很多问题和矛盾，因此应该从工程造价控制、加强制度建设、加强人才储备等多个环节提升建筑工程造价管理水平。
【关键词】建筑工程；造价管理；内涵分析；问题与对策
改革开放以来，随着城镇化、城市化有序推进，城市建设已经成为城市管理最为主要内容。随着城市建设的稳步推进，建筑工程行业得到了迅猛发展，但与之相匹配的建筑工程造价管理并没有随着建筑工程行业发展而相应提升管理水平。从目前看，我国建筑工程的造价管理是以动态和静态管理有机结合方式进行的，虽然随着国家相关法律制度的出台和建筑行业对工程造价管理的进一步规范，我国建筑工程造价管理水平已经得到了很大提升，但仍然还存在很多问题需要去解决，只有这些问题得到有效解决，工程造价管理才能更好为项目建设服务，才能有效提升项目投资和施工企业利润收益，因此探讨建筑工程造价管理中面临的问题，并针对问题提出应对策略还是十分必要的。
1、建筑工程造价管理内涵分析
工程造价主要是在建筑项目实施过程中，对需要进行预计和实际进行开支的固定资产值的分析运用。建筑工程造价管理就是针对建筑工程在各个阶段的具体经济开支的控制管理，通过建筑工程造价管理合理利用有限经济投资，在确保工程质量和顺利完成工期的前提下，最大限度的节约资本，从而实现人力、物力、财力的高度的集约化，实现出建筑企业投资效益最大化，实现投资项目建筑利益最优化的目标[1]。建筑工程造价管理需要在坚持建筑造价管理内在规律为基础，通过对各个建筑项目工程环节的有效控制，从而达到建筑工程造价管理的最终目标。建筑工程造价管理贯彻建筑项目始终，因此说，只要建筑工程造价管理某个环节出现促错误将会影响整个建筑工程的有序推进，对于建筑工程来讲工程造价管理起到牵一发而动全身的作用，因此充分理解建筑工程造价管理内涵和重要作用有助于更好理解建筑工程造价管理中存在的问题和解决对策。
2、建筑工程造价管理中面临的问题
随着建筑行业深刻发展，建筑工程造价管理却没有跟上发展步伐，出现了工程造价定额计价机制不够完善，造价管理缺乏沟通机制，缺乏相应制度建设和人才储备建设，造价管理变更的随意性大，建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞等问题。
一是工程造價定额计价机制不够完善。我国目前实施的定额编制的造价制度，但随着建筑行业新材料和新工艺的不断出现，在制定工程造价过程中就不得不进行定额换算，这种定额换算很难准确把握市场价格信息，滞后的静态工程定额计价方法在一定程度上造成了工程项目消耗，无形之中增加了企业负担。
二是建筑工程造价管理缺乏沟通机制。当前，涉及到工程造价管理的建筑单位、施工单位和设计单位隶属于不同管理层面，相互之间缺少沟通平台，致使建筑工程造价都愿意从自身角度出发出给出自己关于工程造价管理答案，造成各个主体之间在建筑工程造价管理上问题频出，相互之间又没有办法直接为对方弥补，工程造价管理缺乏有效性和时效性。
三是缺乏相应制度建设和人才储备建设。建筑工程造价管理作为建筑行业管理的重要组成部分理应制定相应完备的制度体系，同时在落实制度方向也应该抓好落实，但实际上针对建筑工程造价管理的制度体系建设的还不够完备，在制度落实方面还流于形式[2]。此外，在人才储备建设上，很多年轻人吃不了建筑行业这份苦，年轻人才吸引和培养机制不够完善，造成人才储备不足。
四是造价管理变更的随意性大。在工程项目建设过程中，工程建设作为一项系统工程，每个环节都需要进行有效的控制和管理，确保项目实施进度和工程造价在可控范围之内。但在建筑项目实际施工之中，很多施工单位出于节省成本和增加利润的目的，往往对工程设计和计划不够重视，边施工边建设现象时常出现，造价管理变更也较为随意，很容易造成工程质量问题。
五是建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞。我国工程项目建设实施招投标制度，其主管部门作为政府行政管理部门，从近年来招投标曝露出来的问题看，依然存在暗箱操作、权力寻租和制度违规现象，这对正常建筑工程造价管理造成了致命性伤害。
3、提高建筑工程造价管理水平的优化策略
一是要构建和完善相关制度机制。要构建和完善建筑工程造价管理制度体系，进一步创新工程造价计价机制，坚持定额计价和动态调整相结合的计价机制，增加市场参与机会，由市场进行公平定价。要搭建建筑单位、施工单位和设计单位沟通机制，通过沟通平台搭建，将各个部门意见都有效纳入到建筑工程造价管理中，提升建筑工程造价管理和科学性和实效性。
二是要加强对建筑工程造价管理的监管。这里所提到的监管既是对整个建筑工程造价管理流程的监管，也对建筑工程的招标、投标管理的监管[3]。在对整个建筑工程造价管理流程的监管方面，要针对相应制度落实情况和工程施工的各个环节，加强监督管理确保各项制度都落到实处，提升建筑工程造价管理的监督水平。在对政府主管部门进行监管，可以成立第三方机构，通过第三方评估等方式，杜绝暗箱操作、权力寻租等问题的出现。
三是要加强人才队伍建设。人才是行业发展的核心动力，人才队伍建设是行业蓬勃向前的最终决定力量，只有从工资待遇、福利奖金、晋升渠道等多方面提高标准，才能将更多年轻人才吸引到建筑工程造价管理体系中来，更好的为建筑工程行业服务。
总之，近几年随着我国建筑行业深入发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，特别是在一二线城市，建筑行业竞争已经出现了白热化趋势。随着建筑行业激烈竞争，建筑企业只有从内部入手，不断提升企业工程造价管理水平，提升企业核心竞争力，才能在激烈市场中谋求到优势地位。
参加文献：
[1]张斌.建筑安装工程造价预结算审核问题及应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2016，20：70-71.
[2]路成利.建筑工程管理中存在问题及应对策略[J].工程技术研究，2017，01：156+162.
[3]方家华.建筑工程造价管理的问题和策略[J].住宅与房地产，2016，12：98-99.
【关键词】建筑工程；造价管理；内涵分析；问题与对策
改革开放以来，随着城镇化、城市化有序推进，城市建设已经成为城市管理最为主要内容。随着城市建设的稳步推进，建筑工程行业得到了迅猛发展，但与之相匹配的建筑工程造价管理并没有随着建筑工程行业发展而相应提升管理水平。从目前看，我国建筑工程的造价管理是以动态和静态管理有机结合方式进行的，虽然随着国家相关法律制度的出台和建筑行业对工程造价管理的进一步规范，我国建筑工程造价管理水平已经得到了很大提升，但仍然还存在很多问题需要去解决，只有这些问题得到有效解决，工程造价管理才能更好为项目建设服务，才能有效提升项目投资和施工企业利润收益，因此探讨建筑工程造价管理中面临的问题，并针对问题提出应对策略还是十分必要的。
1、建筑工程造价管理内涵分析
工程造价主要是在建筑项目实施过程中，对需要进行预计和实际进行开支的固定资产值的分析运用。建筑工程造价管理就是针对建筑工程在各个阶段的具体经济开支的控制管理，通过建筑工程造价管理合理利用有限经济投资，在确保工程质量和顺利完成工期的前提下，最大限度的节约资本，从而实现人力、物力、财力的高度的集约化，实现出建筑企业投资效益最大化，实现投资项目建筑利益最优化的目标[1]。建筑工程造价管理需要在坚持建筑造价管理内在规律为基础，通过对各个建筑项目工程环节的有效控制，从而达到建筑工程造价管理的最终目标。建筑工程造价管理贯彻建筑项目始终，因此说，只要建筑工程造价管理某个环节出现促错误将会影响整个建筑工程的有序推进，对于建筑工程来讲工程造价管理起到牵一发而动全身的作用，因此充分理解建筑工程造价管理内涵和重要作用有助于更好理解建筑工程造价管理中存在的问题和解决对策。
2、建筑工程造价管理中面临的问题
随着建筑行业深刻发展，建筑工程造价管理却没有跟上发展步伐，出现了工程造价定额计价机制不够完善，造价管理缺乏沟通机制，缺乏相应制度建设和人才储备建设，造价管理变更的随意性大，建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞等问题。
一是工程造價定额计价机制不够完善。我国目前实施的定额编制的造价制度，但随着建筑行业新材料和新工艺的不断出现，在制定工程造价过程中就不得不进行定额换算，这种定额换算很难准确把握市场价格信息，滞后的静态工程定额计价方法在一定程度上造成了工程项目消耗，无形之中增加了企业负担。
二是建筑工程造价管理缺乏沟通机制。当前，涉及到工程造价管理的建筑单位、施工单位和设计单位隶属于不同管理层面，相互之间缺少沟通平台，致使建筑工程造价都愿意从自身角度出发出给出自己关于工程造价管理答案，造成各个主体之间在建筑工程造价管理上问题频出，相互之间又没有办法直接为对方弥补，工程造价管理缺乏有效性和时效性。
三是缺乏相应制度建设和人才储备建设。建筑工程造价管理作为建筑行业管理的重要组成部分理应制定相应完备的制度体系，同时在落实制度方向也应该抓好落实，但实际上针对建筑工程造价管理的制度体系建设的还不够完备，在制度落实方面还流于形式[2]。此外，在人才储备建设上，很多年轻人吃不了建筑行业这份苦，年轻人才吸引和培养机制不够完善，造成人才储备不足。
四是造价管理变更的随意性大。在工程项目建设过程中，工程建设作为一项系统工程，每个环节都需要进行有效的控制和管理，确保项目实施进度和工程造价在可控范围之内。但在建筑项目实际施工之中，很多施工单位出于节省成本和增加利润的目的，往往对工程设计和计划不够重视，边施工边建设现象时常出现，造价管理变更也较为随意，很容易造成工程质量问题。
五是建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞。我国工程项目建设实施招投标制度，其主管部门作为政府行政管理部门，从近年来招投标曝露出来的问题看，依然存在暗箱操作、权力寻租和制度违规现象，这对正常建筑工程造价管理造成了致命性伤害。
3、提高建筑工程造价管理水平的优化策略
一是要构建和完善相关制度机制。要构建和完善建筑工程造价管理制度体系，进一步创新工程造价计价机制，坚持定额计价和动态调整相结合的计价机制，增加市场参与机会，由市场进行公平定价。要搭建建筑单位、施工单位和设计单位沟通机制，通过沟通平台搭建，将各个部门意见都有效纳入到建筑工程造价管理中，提升建筑工程造价管理和科学性和实效性。
二是要加强对建筑工程造价管理的监管。这里所提到的监管既是对整个建筑工程造价管理流程的监管，也对建筑工程的招标、投标管理的监管[3]。在对整个建筑工程造价管理流程的监管方面，要针对相应制度落实情况和工程施工的各个环节，加强监督管理确保各项制度都落到实处，提升建筑工程造价管理的监督水平。在对政府主管部门进行监管，可以成立第三方机构，通过第三方评估等方式，杜绝暗箱操作、权力寻租等问题的出现。
三是要加强人才队伍建设。人才是行业发展的核心动力，人才队伍建设是行业蓬勃向前的最终决定力量，只有从工资待遇、福利奖金、晋升渠道等多方面提高标准，才能将更多年轻人才吸引到建筑工程造价管理体系中来，更好的为建筑工程行业服务。
总之，近几年随着我国建筑行业深入发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，特别是在一二线城市，建筑行业竞争已经出现了白热化趋势。随着建筑行业激烈竞争，建筑企业只有从内部入手，不断提升企业工程造价管理水平，提升企业核心竞争力，才能在激烈市场中谋求到优势地位。
参加文献：
[1]张斌.建筑安装工程造价预结算审核问题及应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2016，20：70-71.
[2]路成利.建筑工程管理中存在问题及应对策略[J].工程技术研究，2017，01：156+162.
[3]方家华.建筑工程造价管理的问题和策略[J].住宅与房地产，2016，12：98-99.