对高速公路桥梁工程造价控制的思考

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  【摘要】我国经济建设推动了国有企业和基础建设的进程,高速公路作为我国交通的大动脉,受到国家的高度重视,所以在高速公路桥梁工程建设中对造价控制更加严格,根据不同的承包方案进行不同的体系控制。在这个大背景下,如何把造价管理真正的落实成为了我国相关部门的工作重点。本文针对高速公路桥梁工程造价控制进行简单的分析。
  【关键词】高速公路桥梁;工程造价;控制;思考
  我国整体区域的连接主要纽带就是高速公路,高速公路桥梁作为整个工程的侧重项目,资金投入非常大,为了保证高速公路工程的顺利完成,需要对工程的造价进行评估和管理。如何做好整个高速公路桥梁工程造价的管理,不仅仅需要相关施工单位的认真工作,也需要各种方面的资金把握,本文将分几个方面进行阐述。
  1、高速公路桥梁工程造价管理
  工程的造价包括的方面非常多,不仅仅是项目的融资、工程投入和建设项目的管理,还有工程合同的管理和整个工程项目实施造价的管理。这里面不仅仅需要对价格的控制,还有相关人员的管理投入。在保证工程的质量的基础上,维护各方面的利益,达到合作方的满意,也要降低造价投入。
  1.1高速公路桥梁工程的最高限额的控制
  在整个工程的开展之前,设计人员会针对实际情况拟建议书,按照相关规定编制出各个方面的投资估算,经过相关部门的核算,写进承包方的合同中。在进行工程可行性研究的阶段,投资估算是核心内容,按照国家的规定进行审批,符合国家计划的造价控制标准。在初步设计中,针对桥梁工程需要仔仔细细的核算,因为按照每一部分的投入来算,桥梁工程是资金的主要投入方面,根据分配比例,进行最高限额的规定。所谓工程造价的最高限额,就是在优化方案上面,进行危险评估和地段考察,把资金空间扩展到最大。
  在施工图确定之后,工程规模和投入也就基本确定了,降低造价只能在管理方面进行减少,每一小项目的单价进行控制,从此将整个工程的造价降低,在最后结算的时候,大约可以节省工程项目的6%~10%左右。
  1.2人工费的控制和材料费的控制
  人工费用的控制主要是人员数量的控制,减少低效率的工作人员,在人员管理和技术培训方面多投入,合理进行劳动安排,减少无效劳动时间,提高工作效率的同时还能降低人员的资金投入。也可以选择将这项投入设为固定值,进行比例安排,比如人员工资占60%,管理培训20%,剩下的作为突发状况处理资金。
  材料费的控制相对人工费来说比较难控制,因为材料费占据整个工程资金的60%~70%,节约空间比较小。在材料选择之前可以进行竞标,对市场行情进行调查,选择最优的材料渠道,提高工程质量的同时还能降低资金投入。在施工的时候,保证工程质量的基础上,节约材料,提高对材料的使用管理,比如加强现场管理、合理放置材料,减少运输费用等等。充分考虑材料仓库的位置,尽量减少材料二次运输所带来的损耗,可以减少2%~3%的资金投入。
  有的材料投入非常高,比如桥梁的下部结构建设,不仅仅需要钢筋,还需要桥墩的设立。作为超耗损材料,就要特别注意现场工人的使用情况,严格控制使用量,进行数据记录,加强管理。另一方面就是与材料承包方进行长期的合作,保证材料质量的同时,建立合作关系,由于用量比较大,材料价格也会有所降低。同时还可以延长付款时间,可以让承包公司进行充分的资金周转,提高资金的利用率。
  2、加强高速公路桥梁工程造价管理的必要性和重要性
  2.1滿足国家的公路建设需求
  国家对基础设施建设越来越重视,资金投入也越来越大,近几年全国各地都出台各种计划响应国家政策的号召。面对大规模的公路建设工程的需求,工程造价的有效控制迫在眉睫,为了让工程造价进入最优状态,提高资金的利用率和收益率。桥梁工程的科学管理可以降低整个工程0.2~0.3个百分比。
  2.2公平竞标、合理承包的需要
  许多企业面对公路的大市场,在国家法律的压力之下,需要一个更加干净的市场环境,随着各地区的政策出台,为了保证工程质量,就需要对承包方进行监控。保证竞标的公平、科学合理的承包方案,不仅仅提高投资方的收益,更给国家带来建设保障。举一个简单的例子,面对工程的大数据中,每个百分点都非常重要,在与承包方信任的基础上,加强对各方面的造价管理。
  2.3工程设计阶段的造价管理需求
  有效控制造价就需要转变现在的管理观念,将工程造价的重点转移到工程开展之前的资金规划上面,尤其是设计阶段。在前期阶段,积极推行最大限额设计的机制,包括对风险评估的投资,都需要非常的重视。很多桥梁工程建设缺少风险事故的评估,往往在一些意外中增大资金的不必要投入,浪费5%~10%的非工程资金。
  结语:
  高速公路作为一个国家项目,受到国家的重视,高速公路的资金投入相当于国家的税收收入,所以施工方不仅仅是承担国家的责任,更是全国人民的信任。根据实际情况,设计师进行资金的规划,不同的企业有不同的管理机制,不同的方案有不同的资金投入侧重点,但是最终的目的是找到最优方案,对物质资源、人力资源、消费开支进行严格的管理,保证资金的真正落实到每一个项目的建设。本文的分析只是少部分的观念,整体的大环境更需要相关部门和人员的共同努力,改变整个公路工程的市场风气,提高施工的质量,拉低造价门槛。
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