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路局直管站段的生产力布局调整，给基层站段提供了机遇，同时也对各级领导干部的工作能力、思维方式提出了挑战。面临“管理范围与跨度大幅增加，车间安全责任不断加大，新技术、新装备、新工艺的应用不断加快”等诸多难题，基层站段领导干部作为所处集体的“龙头”，既要成为各项重大决策的掌舵者，同时又要在广大干部职工的监督之下，如若素质不高、能力不强，不但无法正常开展工作，还势必会影响到干部职工的工作积极性，因此，基层站段领导干部要把这一特殊时期作为提素质、强能力的一次磨炼，不断强化六种能力。