变电检修工作现场监督保证体系的研究和实践

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  【摘 要】变电检修行业是当下要求比较苛刻,作业量比较大的危险行业。但是随着时代的发展,人们对此行业的情况逐渐的了解和认识,现在已经有了很多比较系统的保护措施。当然,该职业本身也为从事此职业的人员提供了相当的素质要求。但总的来看,现在的主要预防危险发生的措施主要集中在作业过程中的现场监督环节。
  【关键词】变电检修;监督保证体系;危险问题
  1.变电检修过程中可能出现的问题分析和规章介绍
  变电检修是一个危险系数比较大的行业,所以从事该行业的人员在涉足此行业之前就已经接受了行业本省的说明,具体在《安全生产反违章工作实施细则及典型违章示例》中就对相关人员提出了要求。其中对此行业的工作机制和监督检查的部分是这样写的:
  1.1工作机制
  1.1.1建立分级考核机制。反违章坚持逐级考核、分层控制原则,按照省工区、班组和个人三级管理机制。工区随机抽查各班组反违章开展情况,并按月汇总考核上报。
  1.1.2工区管理人员对生产检修、基建施工等现场进行不定期随机督察,及时纠正违章行为,下发违章情况通报
  1.1.3建立违章曝光机制。工区对随机抽查发现的严重违章在工区进行通报,并在工区违章曝光栏进行曝光。各班组必须设置“违章曝光栏”,分级对各类违章行为曝光,形成舆论监督压力
  1.1.4对发现、查出的每起违章,班组应做到原因分析清楚,责任落实到人,整改措施到位。对上级查出的反复发生的同类性质违章,以及引发安全事件的严重违章,责任班组要向工区汇报,汇报的内容包括:违章原因分析、责任划分、处罚意见、下一步拟采取的防范措施等。
  1.1.5健全安全培训机制。将反违章培训工作纳入年度和月度培训计划,开展违章知识专题培训。工区领导讲安全课、违章案例警示活动,将典型违章作为岗位应知应会纳入安全知识考试,安全考试由班组结合日常培训组卷进行。
  1.1.6建立个人风险评估机制。工区建立生产人员风险档案,对人员违章情况进行扣分登记,结合安全培训、身体状况、技能等级等情况,确定并重点监控高风险人群。对严重违章的人员,应集中进行教育培训,对多次发生严重违章或违章导致事故发生的人员,应进行待岗教育培训,经考试、考核合格后重新上岗。
  1.2监督检查
  1.2.1反违章监督检查通过事故监察、安全检查、专项监督等形式,采取计划安排、临时抽查、突击检查等方式组织开展。
  1.2.2工区结合安全监督标准化工作,制定反违章监督检查标准,明确具体工作监督检查内容,规范监督检查流程,建立反违章监督标准化工作机制。
  1.2.3反违章监督检查一旦发现违章现象,应立即加以制止、纠正,说明违章判定依据,做好违章记录,必要时下达违章整改通知书,督促落实整改措施。
  从规章中可以看出本行业的主要的问题多数会发生在实施的过程中,所以职业本身对人员的要求就已经有所体现了。但是规章是死的,往往很多的事情在现实中就会出现。所以必要的现场监督机制是有纯在必要的。但是变电检修过程中究竟哪些环节会有更大的几率初夏危险从而可以及时预防又可以节省监督人员的时间呢?据统计表明主要的问题出现在工作场地上(高空作业、高压带电、交叉作业等);工作的环境上(工作的环境有易燃、易爆等物品),对工作人员的安全造成影响;工作中使用的一些机器设备,由于复杂程度不同会给工作人员安全带来威胁;工作的流程或者是操作的程序以及工作人员本身的身体素质也会影响到工作的安全性。
  在针对性的提出了变电检修作业可能会出现的问题之后,对将要或者有几率出现的问题要采取一定的分析方法才能够使得现场监督保证系统的建立更加的方便快捷。
  认真了解即将开展的作业情况, 分析它所具有的特点以及给安全工作提出的课题。同时, 回顾过去完成的同类作业所积累的经验教训, 作为预测此次作业危险点和制订安全防范措施的参照。召开班前会进行具体的分析预测。与会人员应该是即将从事此次作业的人员, 应把即将开始作业的全过程, 分成若干阶段, 然后, 让大家逐个阶段地寻找可能存在的危险点, 并提出安全防范的力、法。围绕确定的危险点, 制订切实可行的安全防范措施, 并向所有参加此次作业的人员交代。 必须指出的是, 在作业前预测到的危险点有很大的不确定性, 因为它是否与此次作业的实际情况相吻合, 还必须在作业实践中加以验证。
  2.变电检修现场监督保证体系的研究和建立
  当比较的客观系统的分析变电检修构成中可能会出现的问题以及在减少了不必要的人员配置和资源消耗之后,现在根据上述的各个方面逐步建立现场监督保证体系。
  现场监督保证体系主要分为两个大的方面:目标体系、现场管控体系
  2.1目标体系
  监督体系十分重视目标管控,强调要求作业者能够自己有效的根据目标管控自己的行为和举止。目标是团体或者企业对某项目在某一特定时段所定下的预期将会达到的成果。目标管控是要求工作团队的成员来亲自参与到群体目标的指定中,同时在达到目标的过程中能够有效的管控自己的行为从而使得目标实现的行为。然而,目标体系的建立与实施会大大的提高作业人员的自我管控的效率,提高作业的成绩和安全性。
  目标体系的主要表现在于将全年的目标划分为各个小的子目标,通过对子目标的管控来实现全年的目标。其运行主要依靠以下的四个步骤:生产计划比较的具体详细,缜密可行。为了确保所有的生产计划能够在一定的时间内完成,所以全年的计划将被分解成许多的小的目标,这些目标是比较的具体的,这样对于某一时间段的计划安排就可以做到比较的详细,从而提升了稳定性。每一次项目开始的时候,作业人员都要仔细的排查各个危险点是否安全。现场勘查到位,防范措施得当。由于以往的人员到现场的勘查十分的不认真,得到的结果不可靠,而且较大的工程前期勘查所要花的时间比较的长,那么在针对这一点上,首先要派专门的技术人员到现场去,将可能的危险点一一的排查,最后需要双方都在协议上签字署名后上交后方可离开。预先学习有关的规章和制度。
  2.2现场管控体系
  现场是广大的职工和主管工作的地方,也是产生效益的主要场所。同时也是危险长长发生的地方,所以,现场管控体系是变电检修现场监督保证体系的重中之重。
  现场管控体系在实施的过程的影响因素很多,基本上不能穷尽,但是主要的有以下的几点。
  现场的工作场所的因素,由于变电检修的场所有时候会出现高空作业,高压作业,交叉作业,这些由于场所带来的影响会使得危险大大的增加。
  现场工作的环境因素,由于在工作人员的作业环境中往往摆放着许多的易燃易爆的物品,这些物品的不稳定性对作业人员的人身安全带来了较大的影响。
  工作现场的机器设备也会对工作人员的安全带来影响,因为很多的设备的操作要求难度比较的高,操作复杂带来的后果是作业人员很容易顾此失彼导致危险的发生。然后是一些操作的复杂的程度对现场管控带来的影响,有些操作的过程比较的复杂多变,工作人员需要在操作的过程中记忆的东西比较的多,这些不能保证每一次都会百分之百的无误,但是一旦操作过程错误,往往对这些高危行业的作业人员带来不可估量的后果。
  3.结语
  在大致分析了变电维修现场的状况和对有关的工作章程了解之后,的确在现场监督保证系统的建立上优化了很多,也使得建立的过程变得比较的省时省力,但是,在实际的操作过程中还是有很多的事情是无法预料的,这就需要对现场的管控更加的注意才行!
  参考文献:
  [1]张春荣.对变电检修作业现场中可能存在的危险问题分析
  [2]朱建中.变电检修工作现场监督保证体系的研究与实践.2011.第27期.
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