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[摘要]随着经济的快速发展，对煤矿生产提出了更高的要求，加强机电设备的管理及维护显得更加重要。文章阐述了对当今煤矿机电设备的管理与维护存在的主要问题，并针对存在的问题提出相应的措施，对矿山机械设备管理起到了指导作用。
[关键词]煤矿机电设备；管理与维护
中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：.
0 前言
随着我国建设事业的迅速发展，对煤炭资源的需求大幅度增加的，这就对煤炭生产企业提出了更高的要求。由于煤炭的生产条件特殊、危险性高，环境复杂，由此更加突出了机电设备管理及维护的重要性。 但是，面对市场的新形势、新要求，当今的许多煤矿机电设备管理与维护方法相对落后，不能适应目前新形势的发展。必须对现有的管理及维护进行整体评估，根据发现问题有针对的进行改革、创新，提高机电设备管理及维护水平。
1 当前煤矿机电设备管理与维护存在的问题
1.1 管理及维护观念意识不高
在煤矿生产过程中，企业往往更加注重
生产直接效益，而把对机电的管理及维护工作摆在次要位置，对于机电的管理及维护问题往往有“只要不出现重大问题，不影响正常的生产作业，就达到了机电设备管理及维护的任务”的低级及错误认识。正是由于对设备维护及管理的认识不够，导致机电设备日常维护工作不能严格完成，更多的是机电设备出现问题后，才进行维修工作，最终严重影响生产工作的进行，同时对机电设备也造成了极大的损害，大大缩短了设备的使用寿命。抱有如此机电管理及维护观念意识，势必会严重影响煤矿机电设备管理体制的建设，最终使得企业不能组建一支专业的机电管理队伍对煤矿机电进行有效而科学的管理及维护，最终也会影响到设备的正常运行，最终影响到生产工作的进行。
1.2 机电设备不达标
由于煤矿工作环境的特殊性，煤矿机电设备往往在高湿度、高煤尘、高强度的条件下进行工作，这更加剧了机电设备的管理及维护难度，如果不能及时的对机电设备进行有效的维护管理，会大大加速设备的腐蚀及损坏。在有些煤矿企业中，由于长时间的运行，机电设备普遍出现了不同程度的问题，有的甚至过于陈旧落后，急需深度维修及淘汰更新，但是考虑到对生产工作的影响及设备维修及更新的投资，企业往往选择推迟维修及更新设备，这就使得生产设备不能满足国家相关的煤矿安全规定。使用这些设备进行煤矿生产工作，本身就带来了很大的安全隐患，加之机电维修及管理工作人员对工作的认识不足，加剧了设备安全隐患。
1.3 安全管理及维护制度不完善
在日常的生产工作中，企业虽然一直把安全生产作为工作重点，但是对于机电设备维护和管理的建设和发展却没有进行合理安排，使得企业的机电设备管理及维护体制都不完善，很多的没有形成合理的管理体系。更多的是由几个人进行专门的设备维护工作，但是由于没有合理的管理及日常工作细则，使得工作人员的工作任务不明确，最终机电设备的日常管理及维护工作便流于形式，不能真正起到相应的作用。另外，很许多机电管理及维护人员专业素养较低，有的是专业意识不强，而有的是专业技能达不到应有水平。总之，机电设备管理与维护的制度及人员培养上还存在着很多的不足。
2. 提高机电设备管理与维护水平的措施
2.1 加强人员技术培训
提高机电设备管理及维护工作水平，关键是提高相关技术人员的专业水平，面对目前煤矿机电管理及维护人员工作人员技术水平和综合素质都是普遍偏低的现状，如何提高相关人员的技术水平和工作能力显得尤为重要。首先企业应该重视对工作人员相关技术培训工作，同时应该加强对工作人员的工作任务等的教育，使其在提高工作技能的同时，充分意识到机电管理及维护工作的重要性。同时，应该重视人才培养，对于具有较高专业技术水平的工作人员，应当给予各方面的奖励，提高其待遇水平，充分调动先进分子的积极性，起到带头作用。
2.2 加大机电管理及维护力度
首先，应当定期对机电设备进行全面的安全检查并对设备的安全状况进行评估，及时发现潜在的安全隐患，并根据实际问题提出解决方案。其次，按照相关规定，对于落后的设备及时进行更新换代，对不符合安全规定的设备，按要求进行整改，对于无法通过整改而满足要求的，应该予以更换处理。最后，注重先进设备引进及自主创新。要积极把先进现代化机电设备应用到生产中，提高机电设备的安全现状。同时要根据生产中遇到的问题，发挥主观能动性，积极对设备实施技术改造，发展创新。
2.3完善机电设备管理与维护制度
要提高机电管理及维护水平，首先应该建立健全机电设备的维护和保养制度。应当遵照有关设备管理及维护方面的规定，同时着眼于企业的实际的生产工作特点，制定井下电气设备防爆标准，设备巡回检修制度，技术人员岗位制度等，同时，应当督促、检查各项制度的贯彻规章制度的执行，最终实现对设备管理及维护的规范化、程序化、制度化管理。只有通过完善的制度对员工的工作行为进行约束，一切按照正确的程序和制度来进行工作才能够保证机电设备管理及维护工作的正常进行。
3结论
随着煤矿企业机械化的不断深化，生产对机电设备的管理及维护提出了更高的要求。机电设备的管理及维护工作必须以人为本，强化意识、转变观念，端正工作态度，最大程度减小人为因素给生产带来的损失。同时加强设备的维护及检修力度，及时更新设备，发挥主创精神，从源头上制止安全事故的发生，最后，应当以完善的管理制度作为工作的保证，做到制度细化、责任到人，保证机电设备管理及维护工作在制度及规范的约束下的正常进行。
参考文献：
[1]万长慈，等.煤矿机电技术[M].北：煤炭工业出版社.1999.
[2]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].北 ：煤炭工业出版社.
[3]李振泽，王瑞清.浅谈矿山企业机电管理[J].矿山机械，2005（3）.
[4]靳玉启.矿山生产中机电设备的安全管理[J].采矿技术，2003.
[5]向成鹏.淺淡乡镇矿山企业机电管理[J].中国水运，2008（7）.
[关键词]煤矿机电设备；管理与维护
中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：.
0 前言
随着我国建设事业的迅速发展，对煤炭资源的需求大幅度增加的，这就对煤炭生产企业提出了更高的要求。由于煤炭的生产条件特殊、危险性高，环境复杂，由此更加突出了机电设备管理及维护的重要性。 但是，面对市场的新形势、新要求，当今的许多煤矿机电设备管理与维护方法相对落后，不能适应目前新形势的发展。必须对现有的管理及维护进行整体评估，根据发现问题有针对的进行改革、创新，提高机电设备管理及维护水平。
1 当前煤矿机电设备管理与维护存在的问题
1.1 管理及维护观念意识不高
在煤矿生产过程中，企业往往更加注重
生产直接效益，而把对机电的管理及维护工作摆在次要位置，对于机电的管理及维护问题往往有“只要不出现重大问题，不影响正常的生产作业，就达到了机电设备管理及维护的任务”的低级及错误认识。正是由于对设备维护及管理的认识不够，导致机电设备日常维护工作不能严格完成，更多的是机电设备出现问题后，才进行维修工作，最终严重影响生产工作的进行，同时对机电设备也造成了极大的损害，大大缩短了设备的使用寿命。抱有如此机电管理及维护观念意识，势必会严重影响煤矿机电设备管理体制的建设，最终使得企业不能组建一支专业的机电管理队伍对煤矿机电进行有效而科学的管理及维护，最终也会影响到设备的正常运行，最终影响到生产工作的进行。
1.2 机电设备不达标
由于煤矿工作环境的特殊性，煤矿机电设备往往在高湿度、高煤尘、高强度的条件下进行工作，这更加剧了机电设备的管理及维护难度，如果不能及时的对机电设备进行有效的维护管理，会大大加速设备的腐蚀及损坏。在有些煤矿企业中，由于长时间的运行，机电设备普遍出现了不同程度的问题，有的甚至过于陈旧落后，急需深度维修及淘汰更新，但是考虑到对生产工作的影响及设备维修及更新的投资，企业往往选择推迟维修及更新设备，这就使得生产设备不能满足国家相关的煤矿安全规定。使用这些设备进行煤矿生产工作，本身就带来了很大的安全隐患，加之机电维修及管理工作人员对工作的认识不足，加剧了设备安全隐患。
1.3 安全管理及维护制度不完善
在日常的生产工作中，企业虽然一直把安全生产作为工作重点，但是对于机电设备维护和管理的建设和发展却没有进行合理安排，使得企业的机电设备管理及维护体制都不完善，很多的没有形成合理的管理体系。更多的是由几个人进行专门的设备维护工作，但是由于没有合理的管理及日常工作细则，使得工作人员的工作任务不明确，最终机电设备的日常管理及维护工作便流于形式，不能真正起到相应的作用。另外，很许多机电管理及维护人员专业素养较低，有的是专业意识不强，而有的是专业技能达不到应有水平。总之，机电设备管理与维护的制度及人员培养上还存在着很多的不足。
2. 提高机电设备管理与维护水平的措施
2.1 加强人员技术培训
提高机电设备管理及维护工作水平，关键是提高相关技术人员的专业水平，面对目前煤矿机电管理及维护人员工作人员技术水平和综合素质都是普遍偏低的现状，如何提高相关人员的技术水平和工作能力显得尤为重要。首先企业应该重视对工作人员相关技术培训工作，同时应该加强对工作人员的工作任务等的教育，使其在提高工作技能的同时，充分意识到机电管理及维护工作的重要性。同时，应该重视人才培养，对于具有较高专业技术水平的工作人员，应当给予各方面的奖励，提高其待遇水平，充分调动先进分子的积极性，起到带头作用。
2.2 加大机电管理及维护力度
首先，应当定期对机电设备进行全面的安全检查并对设备的安全状况进行评估，及时发现潜在的安全隐患，并根据实际问题提出解决方案。其次，按照相关规定，对于落后的设备及时进行更新换代，对不符合安全规定的设备，按要求进行整改，对于无法通过整改而满足要求的，应该予以更换处理。最后，注重先进设备引进及自主创新。要积极把先进现代化机电设备应用到生产中，提高机电设备的安全现状。同时要根据生产中遇到的问题，发挥主观能动性，积极对设备实施技术改造，发展创新。
2.3完善机电设备管理与维护制度
要提高机电管理及维护水平，首先应该建立健全机电设备的维护和保养制度。应当遵照有关设备管理及维护方面的规定，同时着眼于企业的实际的生产工作特点，制定井下电气设备防爆标准，设备巡回检修制度，技术人员岗位制度等，同时，应当督促、检查各项制度的贯彻规章制度的执行，最终实现对设备管理及维护的规范化、程序化、制度化管理。只有通过完善的制度对员工的工作行为进行约束，一切按照正确的程序和制度来进行工作才能够保证机电设备管理及维护工作的正常进行。
3结论
随着煤矿企业机械化的不断深化，生产对机电设备的管理及维护提出了更高的要求。机电设备的管理及维护工作必须以人为本，强化意识、转变观念，端正工作态度，最大程度减小人为因素给生产带来的损失。同时加强设备的维护及检修力度，及时更新设备，发挥主创精神，从源头上制止安全事故的发生，最后，应当以完善的管理制度作为工作的保证，做到制度细化、责任到人，保证机电设备管理及维护工作在制度及规范的约束下的正常进行。
参考文献：
[1]万长慈，等.煤矿机电技术[M].北：煤炭工业出版社.1999.
[2]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].北 ：煤炭工业出版社.
[3]李振泽，王瑞清.浅谈矿山企业机电管理[J].矿山机械，2005（3）.
[4]靳玉启.矿山生产中机电设备的安全管理[J].采矿技术，2003.
[5]向成鹏.淺淡乡镇矿山企业机电管理[J].中国水运，2008（7）.