【摘 要】
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目的 探讨精细化管理体系在儿童医院消毒供应中心的应用及效果。方法 应用精细化人力资源管理理论,建立合理有效的消毒供应人力资源管理方式,最大限度调动工作人员潜能,高效
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目的 探讨精细化管理体系在儿童医院消毒供应中心的应用及效果。方法 应用精细化人力资源管理理论,建立合理有效的消毒供应人力资源管理方式,最大限度调动工作人员潜能,高效、合理的使用有限的供应中心人员。结果 通过精细化管理模式的建立和推行,促使消毒供应中心工作人员明确了自己的价值和定位,熟练掌握了自己的职责和工作内容,拥有了积极的服务、竞争意识,有效的调动所有工作人员的工作热情,提高了工作质量。结论 精细化管理体系的建立,使得儿童医院消毒供应中心的工作人员人尽其能、人尽其责,提高了医院消毒供应的工作质量和临床满
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