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电费业务是供电企业的主营业务，电费业务的核算和管理一直是电力企业内部管理的重点。伴随着“营财一体化”管理模式的变迁，财务管理从业务末端向业务前端延伸，各种各样的矛盾和困难又逐步突显，如业务人员角色转换，对前端业务缺乏控制意识；管理流程急需再造和优化；内部控制机制需要完善；内部监督、考核机制不健全等。鉴于此，本文主要分析“营财一体化”背景下供电企业的电费风险管理。