论文部分内容阅读
摘要：目的：探讨医院感染管理过程中采用消毒供应中心持续质量改进的方法。方法：我院2018年1月-2018年6月并未实行消毒供应中心持续质量改进的方法，我院在2018年7月-2018年12月实行消毒供应中心持续质量改进方法。比较持续质量改进方法实施前后臨床医护人员的满意度。结果：实施持续质量改进之后的临床医护人员的满意度显著高于实施持续质量改进前（P<0.05）。结论：医院感染管理当中采用消毒供应中心持续质量改进的方法具有良好的效果，提高临床医护人员对无菌物品供应的满意程度。
关键词：医院;感染管理;消毒供应中心;持续质量改进;方法
消毒供应中心的工作质量能够体现医院总体医疗水平，因此要加强消毒供应中心的内部质量管理，对预防和降低医院感染几率发挥出积极的作用。此次研究过程中具体探究消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理当中的效果，报告如下。
1资料与方法
1.1一般资料
我院2018年1月-2018年6月并未实行消毒供应中心持续质量改进的方法，我院在2018年7月-2018年12月实行消毒供应中心持续质量改进方法。消毒供应中心在这个时间段内工作人员并未出现变化，包含消毒员两名，全部是男性，护理人员20名，全部是女性，年龄为24-50岁，平均年龄为（36.50±0.45）岁。
1.2方法
消毒供应中心持续质量改进方法，具体介绍如下：
1.2.1强化人员培训
随着法制观念的不断推广，医患在责任划分方面变得越来越清楚，这对消毒供应中心工作实行明确的责任制度与物品的可追溯制度是较大的压力，也是动力。这不但需要消毒供应中心的工作人员掌握有关法律知识，而且需要消毒供应中心的工作人员掌握医院感染管理的知识。经过培训，了解国家法律规范，谨记各种制度。掌握好消毒物品持续质量改进效果的所有内容，按照科学的态度加强程序管理，从而真正贯彻落实质量改进管理。
1.2.2完善科室制度，加强无菌物品管理
健全完善管理制度，要从消毒供应中心的实际工作特点出发，建立起管理制度，严格按照卫生部门与医院的规定展开。做好消毒管理工作，严格执行各项规章制度，针对不达标的物品禁止发放到临床科室当中[1]。
1.2.3强化质量改进措施，临床监控
消毒供应中心建立质控小组，负责对每个科室提供质量监管，保证一周最少一次交叉性检查工作，在每月月末展开一次对监督管理工作效果的总结与汇报，在此过程中，要针对所发现的问题进行讨论，总结出有效的改进方法。
针对性监督控制临床科室利用无菌物品的消毒情况，针对高危住院人群来讲，要配合临床科室提供严密监督，定期检查细菌培养情况，按照实际情况展开反馈和处置。另外，消毒供应中心的持续质量改进不只是要对消毒供应中心内部工作人员展开，还要对其他部门展开管理。
例如手术器械，在应用后要立即展开更换和消毒。针对任何一种器械，都要提供及时的检查和专业护理。无菌物品的存储要严格根据规章制度展开，将其存放到无菌储藏室当中去[2]。针对器械的使用要严格按照专业人员的指示展开，通过有关培训掌握好设备性能与维护方法等。对纱布这种使用量大的物品来讲，要坚持合理使用的原则，从而大大降低浪费出现率。
1.3观察指标
比较持续质量改进方法实施前后临床医护人员的满意度。
1.4统计学方法
采用SPSS18.0来进行数据分析，应用P<0.05来表示差异具有统计学意义。
2结果
2.1实施持续质量改进活动前后临床医护人员满意度
实施持续质量改进之后的临床医护人员的满意度显著高于实施持续质量改进前（P<0.05），见表1。
3讨论
医院消毒供应中心实行持续质量改进过程中，每一名护理工作人员都要主动增强自身的综合能力，根据规章制度展开各项工作，从而加强自身的质量管理意识。与此同时，通过适当的监督管理机制，重视监督工作细节，如果出现问题那么要立即处理，从而彻底提高消毒供应中心可持续改进的工作质量[3]。
根据上述研究结果表示，实施持续质量改进之后的临床医护人员的满意度显著高于实施持续质量改进前（P<0.05）。
总而言之，医院感染管理当中采用消毒供应中心持续质量改进的方法具有良好的效果，提高临床医护人员对无菌物品供应的满意程度。
参考文献：
[1]王丽娟.在医院感染管理中对消毒供应中心应用持续质量改进效果分析[J].实用临床护理学电子杂志，2017，2（14）：171-172.
[2]刘晓.消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果[J].临床合理用药杂志，2016，9（15）：170+173.
[3]王霞.消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用[J].中国实用医药，2013，8（24）：259-260.
关键词：医院;感染管理;消毒供应中心;持续质量改进;方法
消毒供应中心的工作质量能够体现医院总体医疗水平，因此要加强消毒供应中心的内部质量管理，对预防和降低医院感染几率发挥出积极的作用。此次研究过程中具体探究消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理当中的效果，报告如下。
1资料与方法
1.1一般资料
我院2018年1月-2018年6月并未实行消毒供应中心持续质量改进的方法，我院在2018年7月-2018年12月实行消毒供应中心持续质量改进方法。消毒供应中心在这个时间段内工作人员并未出现变化，包含消毒员两名，全部是男性，护理人员20名，全部是女性，年龄为24-50岁，平均年龄为（36.50±0.45）岁。
1.2方法
消毒供应中心持续质量改进方法，具体介绍如下：
1.2.1强化人员培训
随着法制观念的不断推广，医患在责任划分方面变得越来越清楚，这对消毒供应中心工作实行明确的责任制度与物品的可追溯制度是较大的压力，也是动力。这不但需要消毒供应中心的工作人员掌握有关法律知识，而且需要消毒供应中心的工作人员掌握医院感染管理的知识。经过培训，了解国家法律规范，谨记各种制度。掌握好消毒物品持续质量改进效果的所有内容，按照科学的态度加强程序管理，从而真正贯彻落实质量改进管理。
1.2.2完善科室制度，加强无菌物品管理
健全完善管理制度，要从消毒供应中心的实际工作特点出发，建立起管理制度，严格按照卫生部门与医院的规定展开。做好消毒管理工作，严格执行各项规章制度，针对不达标的物品禁止发放到临床科室当中[1]。
1.2.3强化质量改进措施，临床监控
消毒供应中心建立质控小组，负责对每个科室提供质量监管，保证一周最少一次交叉性检查工作，在每月月末展开一次对监督管理工作效果的总结与汇报，在此过程中，要针对所发现的问题进行讨论，总结出有效的改进方法。
针对性监督控制临床科室利用无菌物品的消毒情况，针对高危住院人群来讲，要配合临床科室提供严密监督，定期检查细菌培养情况，按照实际情况展开反馈和处置。另外，消毒供应中心的持续质量改进不只是要对消毒供应中心内部工作人员展开，还要对其他部门展开管理。
例如手术器械，在应用后要立即展开更换和消毒。针对任何一种器械，都要提供及时的检查和专业护理。无菌物品的存储要严格根据规章制度展开，将其存放到无菌储藏室当中去[2]。针对器械的使用要严格按照专业人员的指示展开，通过有关培训掌握好设备性能与维护方法等。对纱布这种使用量大的物品来讲，要坚持合理使用的原则，从而大大降低浪费出现率。
1.3观察指标
比较持续质量改进方法实施前后临床医护人员的满意度。
1.4统计学方法
采用SPSS18.0来进行数据分析，应用P<0.05来表示差异具有统计学意义。
2结果
2.1实施持续质量改进活动前后临床医护人员满意度
实施持续质量改进之后的临床医护人员的满意度显著高于实施持续质量改进前（P<0.05），见表1。
3讨论
医院消毒供应中心实行持续质量改进过程中，每一名护理工作人员都要主动增强自身的综合能力，根据规章制度展开各项工作，从而加强自身的质量管理意识。与此同时，通过适当的监督管理机制，重视监督工作细节，如果出现问题那么要立即处理，从而彻底提高消毒供应中心可持续改进的工作质量[3]。
根据上述研究结果表示，实施持续质量改进之后的临床医护人员的满意度显著高于实施持续质量改进前（P<0.05）。
总而言之，医院感染管理当中采用消毒供应中心持续质量改进的方法具有良好的效果，提高临床医护人员对无菌物品供应的满意程度。
参考文献：
[1]王丽娟.在医院感染管理中对消毒供应中心应用持续质量改进效果分析[J].实用临床护理学电子杂志，2017，2（14）：171-172.
[2]刘晓.消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果[J].临床合理用药杂志，2016，9（15）：170+173.
[3]王霞.消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用[J].中国实用医药，2013，8（24）：259-260.