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摘 要：工商管理作为一项综合性较强的工作，其主要划分为企业工商管理和行政工商管理两个层面。首先，从企业方面来讲，工商管理的有效运行能够对企业经济发展及内部体系建设与管理，起到积极的促进作用。其次，从行政工商管理角度来讲，可以全面维护国家经济秩序，使市场经济逐渐趋于平稳状态。由此可见工商管理工作的有序进行是非常重要的。对此本文就重点针对工商管理工作进行了探究与分析，相应的观点和建议，以期从根本上提高企业管理水平，促进市场资源的合理分配与调控。
关键词：企业;工商管理;管理水平
引言
企业工商管理工作的有序进行，不仅能够帮助企业更好地调整内部资源和组织结构，提高企业整体管理效率。同时对于国家经济秩序的维护，以及市场机制与模式调整，也能够起到关键性的促进作用。因此，研究企业工商管理现状及存在的问题，并对其提出相应的优化建议与措施，是当前企业良好运行与发展，以及实现资源优化配置和宏观调控的最优路径，同时也能够全面提高企业的管理水平。对此，我们就从以下几个方面进行分析与探讨，希望能够为企业管理提供丁点参考。
一、当前企业工商管理现状及常见问题
对于一般企业而言，开展工商管理培训，一方面是为了提升企业管理人員的综合能力素养，实现高质量人力资源的合理分配。另一方面则是为了优化企业内部结构，提高市场竞争能力，从而助推企业更好地转型与发展。但是，目前部分企业对于工商管理推行仍然存在问题，其中具体表现在以下几个方面：
第一，企业对工商管理的重视程度不够，其中主要表现在企业“重技术、成本和销售等方面，而忽略了工商管理培训。”部分企业只是将工商管理培训停留在层面上，缺乏具体的实践措施，因此降低了企业整体管理效率和水平。
第二，企业对于内部工商管理培训方法和技术的投入不足，甚至一些企业仍旧使用传统方式将工商管理培训停留在授课模式当中，缺乏实践演练，从而导致企业管理人员不能将工商管理知识学以致用。另一方面，企业在市场发展中，经营状况、战略部署，以及所面临的同行业竞争压力等众多方面都会随着时间及环境的改变而有所变动。而如果企业仍旧使用传统的管理方法，不对其进行及时创新与变革。就会导致工商管理培训方式落后与实际管理需求脱轨，这样不仅凸显出工商管理培训毫无意义，不能对企业管理起到推动作用，同时，还增加了企业的无效成本，无法保障企业发展中较高的经济收益。
第三，企业缺乏科学与合理的考核管理模式。其中主要体现在以下两点，首先，企业工商管理培训所涉及到的内部结构建设与管理不完善。如不同部门之间、不同岗位之间缺乏有效的沟通与交流，参加工商管理培训的管理人员，很难深入到企业当中对企业基本情况进行了解，也很难将所学到的培训知识运用到实际情况中，也就无法很好的展现工商管理的高效技能。其次，企业对于工商管理培训考核制度建立面存在一定问题，考核方式的单一性，以及考核结果不精准的评价体系，都会较大程度的影响企业工商管理培训的效果。
二、做好企业工商管理提高管理水平的有效措施
1.转变培训观念，提高企业对工商管理的重视程度
对于一般企业而言，想要做好工商管理提高管理水平就要从理念入手，加强对工商管理培训的重视程度和力度。转变原有的传统观念，以及对培训错误的认知，通过工商管理培训重要性教育和传播的方式，来拓展企业员工的视野，使其更自觉地参加到培训当中，通过专业性的培训，来掌握科学性，现代化的管理技能，从而为企业经营管理贡献一份力量。同时，企业还应当加大对工商管理培训的投入，如配置健全的培训队伍、投入适当的培训资金，做好工商管理培训工作，以此推动企业整体管理水平的提升。
2.优化培训技术，健全培训机制
对于一个企业而言，工商管理培训工作是一个长期而持续的过程，我也在实际的培训当中，企业应当针对培训制度和培训技术进行不断的更新与拓展。如选用当前多元化和多样化的培训手段，利用现代技术，实现管理理论与实践技能相结合的培训模式应用的目的，从而让员工将所学到的管理技能，更好的应用到企业管理当中。其中工商管理培训方法的多元化设定，重点要以企业的实际情况为前提，如结合企业案例开展案例教学，话题教学等培训活动，通过实际问题引发员工思考和探究，从而利用专业的管理技能发表自己的见解，从而达到最优化培训效果。吃完七月还可以根据员工岗位的实际需求，对参与培训的管理人员进行实效性和针对性的培训，运用网络多媒体及App平台等多元方法，进行管理知识的引导，从而使参加培训的员工更直观的理解和认知管理方法。从根本上转变管理人员的思想，提高其综合实践能力与职业素养。其次，企业应当建立健全的工商管理培训机制。重点结合企业经济发展形态，以及内部结构如岗位、部门等方面的配置，来设计和拟定培训计划，使企业内部结构完善，岗位清晰，权责明确，为企业整体管理效率的提升，奠定良好的前提和基础。
3.完善企业工商管理培训的考核体制
在进行工商管理培训当中，企业应当重视培训的考核与成果，并健全和完善相应的考核制度，以此保障培训的有效性和高效性。其中企业应当将，工商管理培训与岗位职能挂钩，将岗位目标责任制落实到实处，对于企业管理工作要健全制度，做到有赏有罚，从根本上激发员工的培训热情和积极性。其次，企业针对考核评价模式，要进行不断创新与调整，通过了解员工的实际能力以及对管理技能的掌握情况，进行精准考核。同时也可以将员工的个性化需求融入到考核评价当中，加强对人民的认可，使企业工商管理考核制度更加人性化和科学化。
结论
综上所述，工商管理是企业当中一项重要的及管理模式，具有较强的应用性和实践性，其主要是运用可行性方案，将会计学，经济学和管理学等理论，融入到企业实际管理当中，从而达到优化企业内部结构、合理进行资源配置，促进企业良好生存与发展的目的。而本文在对企业工商管理深入研究中发现，做好工商管理工作是提高企业整体管理水平的有效路径，也只有转变企业的培训观念，逐步完善培训体系和培训技术，才能够实现利用工商管理助推企业经济发展的愿景。
参考文献
[1] 杨帅，孙传棋.试析加强工商管理培训提高企业管理水平[J].才智，2019（21）：250.
[2] 汲荣荣.谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中外企业家，2019（20）：55.
[3] 张颖.工商管理对提高企业管理水平的作用研究[J].现代营销（信息版），2019（05）：120.
关键词：企业;工商管理;管理水平
引言
企业工商管理工作的有序进行，不仅能够帮助企业更好地调整内部资源和组织结构，提高企业整体管理效率。同时对于国家经济秩序的维护，以及市场机制与模式调整，也能够起到关键性的促进作用。因此，研究企业工商管理现状及存在的问题，并对其提出相应的优化建议与措施，是当前企业良好运行与发展，以及实现资源优化配置和宏观调控的最优路径，同时也能够全面提高企业的管理水平。对此，我们就从以下几个方面进行分析与探讨，希望能够为企业管理提供丁点参考。
一、当前企业工商管理现状及常见问题
对于一般企业而言，开展工商管理培训，一方面是为了提升企业管理人員的综合能力素养，实现高质量人力资源的合理分配。另一方面则是为了优化企业内部结构，提高市场竞争能力，从而助推企业更好地转型与发展。但是，目前部分企业对于工商管理推行仍然存在问题，其中具体表现在以下几个方面：
第一，企业对工商管理的重视程度不够，其中主要表现在企业“重技术、成本和销售等方面，而忽略了工商管理培训。”部分企业只是将工商管理培训停留在层面上，缺乏具体的实践措施，因此降低了企业整体管理效率和水平。
第二，企业对于内部工商管理培训方法和技术的投入不足，甚至一些企业仍旧使用传统方式将工商管理培训停留在授课模式当中，缺乏实践演练，从而导致企业管理人员不能将工商管理知识学以致用。另一方面，企业在市场发展中，经营状况、战略部署，以及所面临的同行业竞争压力等众多方面都会随着时间及环境的改变而有所变动。而如果企业仍旧使用传统的管理方法，不对其进行及时创新与变革。就会导致工商管理培训方式落后与实际管理需求脱轨，这样不仅凸显出工商管理培训毫无意义，不能对企业管理起到推动作用，同时，还增加了企业的无效成本，无法保障企业发展中较高的经济收益。
第三，企业缺乏科学与合理的考核管理模式。其中主要体现在以下两点，首先，企业工商管理培训所涉及到的内部结构建设与管理不完善。如不同部门之间、不同岗位之间缺乏有效的沟通与交流，参加工商管理培训的管理人员，很难深入到企业当中对企业基本情况进行了解，也很难将所学到的培训知识运用到实际情况中，也就无法很好的展现工商管理的高效技能。其次，企业对于工商管理培训考核制度建立面存在一定问题，考核方式的单一性，以及考核结果不精准的评价体系，都会较大程度的影响企业工商管理培训的效果。
二、做好企业工商管理提高管理水平的有效措施
1.转变培训观念，提高企业对工商管理的重视程度
对于一般企业而言，想要做好工商管理提高管理水平就要从理念入手，加强对工商管理培训的重视程度和力度。转变原有的传统观念，以及对培训错误的认知，通过工商管理培训重要性教育和传播的方式，来拓展企业员工的视野，使其更自觉地参加到培训当中，通过专业性的培训，来掌握科学性，现代化的管理技能，从而为企业经营管理贡献一份力量。同时，企业还应当加大对工商管理培训的投入，如配置健全的培训队伍、投入适当的培训资金，做好工商管理培训工作，以此推动企业整体管理水平的提升。
2.优化培训技术，健全培训机制
对于一个企业而言，工商管理培训工作是一个长期而持续的过程，我也在实际的培训当中，企业应当针对培训制度和培训技术进行不断的更新与拓展。如选用当前多元化和多样化的培训手段，利用现代技术，实现管理理论与实践技能相结合的培训模式应用的目的，从而让员工将所学到的管理技能，更好的应用到企业管理当中。其中工商管理培训方法的多元化设定，重点要以企业的实际情况为前提，如结合企业案例开展案例教学，话题教学等培训活动，通过实际问题引发员工思考和探究，从而利用专业的管理技能发表自己的见解，从而达到最优化培训效果。吃完七月还可以根据员工岗位的实际需求，对参与培训的管理人员进行实效性和针对性的培训，运用网络多媒体及App平台等多元方法，进行管理知识的引导，从而使参加培训的员工更直观的理解和认知管理方法。从根本上转变管理人员的思想，提高其综合实践能力与职业素养。其次，企业应当建立健全的工商管理培训机制。重点结合企业经济发展形态，以及内部结构如岗位、部门等方面的配置，来设计和拟定培训计划，使企业内部结构完善，岗位清晰，权责明确，为企业整体管理效率的提升，奠定良好的前提和基础。
3.完善企业工商管理培训的考核体制
在进行工商管理培训当中，企业应当重视培训的考核与成果，并健全和完善相应的考核制度，以此保障培训的有效性和高效性。其中企业应当将，工商管理培训与岗位职能挂钩，将岗位目标责任制落实到实处，对于企业管理工作要健全制度，做到有赏有罚，从根本上激发员工的培训热情和积极性。其次，企业针对考核评价模式，要进行不断创新与调整，通过了解员工的实际能力以及对管理技能的掌握情况，进行精准考核。同时也可以将员工的个性化需求融入到考核评价当中，加强对人民的认可，使企业工商管理考核制度更加人性化和科学化。
结论
综上所述，工商管理是企业当中一项重要的及管理模式，具有较强的应用性和实践性，其主要是运用可行性方案，将会计学，经济学和管理学等理论，融入到企业实际管理当中，从而达到优化企业内部结构、合理进行资源配置，促进企业良好生存与发展的目的。而本文在对企业工商管理深入研究中发现，做好工商管理工作是提高企业整体管理水平的有效路径，也只有转变企业的培训观念，逐步完善培训体系和培训技术，才能够实现利用工商管理助推企业经济发展的愿景。
参考文献
[1] 杨帅，孙传棋.试析加强工商管理培训提高企业管理水平[J].才智，2019（21）：250.
[2] 汲荣荣.谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中外企业家，2019（20）：55.
[3] 张颖.工商管理对提高企业管理水平的作用研究[J].现代营销（信息版），2019（05）：120.