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【摘 要】 电力工程快速发展的过程中，电力工程造价起着重要作用。在工程建设中，如何进行有效的电力工程造价管理与控制，将影响电力企业的发展。在电力工程实施的整个过程中，把控造价的管理和控制，将会给企业带去更多的经济效益，推动企业的快速发展。本文主要是对电力工程造价的管理与控制进行讨论，提出在管理与控制过程中需要注意的，以提高电力企业的经济效益。
【关键词】 电力工程造价;管理与控制
【Abstract】 the rapid development of electric power engineering， power engineering cost plays an important role. In project construction， how to carry out the electric power engineering cost effective control and management， will affect the development of electric power enterprises. The whole process of the implementation of the power project， to control the management and cost control， will give an enterprise to bring more economic benefit， and promote the rapid development of enterprises. This paper is mainly on the cost management and control of electric power engineering are discussed， the need to pay attention to in the management and control in the process， to improve the economic benefit of power enterprise.
【Key Words】 electric power engineering cost management and control
随着经济的快速发展，我国的电力企业也得到了快速的发展，可是在发展的过程中，也存在一些不足，如电力工程造价的管理与控制。电力工程造价的好坏，对于整个电力工程来说，起着至關重要的作用;只有好的电力工程造价，才能推动企业的快速发展。在电力工程造价不断上涨的过程中，如何有效的对造价进行把控，成为了企业的首要任务;当造价得到有效控制，就意味着工程成本得到了控制，这样企业才会有更多的经济效益，企业才能得到稳定快速的发展。
一、电力工程造价的管理与控制中存在的问题
在电力企业不断壮大的过程中，电力工程造价却制约着企业的发展，这主要是因为工程造价的管理与控制不到位而产生的，具体表现在以下几个方面：
（一）期初造价设计不合理。在对工程进行造价预算的时候，很多时候都不能进行合理的分配。造价预算的金额始终和工程要求成反比。当预算金额确定的时候，工程要求做出的工程却远高于预算金额;而当预算金额增加的时候，工程要求增加的速度远高于预算金额增加的速度。这样，就使得整个电力工程造价预算出一个畸形的方案。
（二）工程招投标对造价的影响。在现今经济社会的影响下，很多工程招标的时候，更注重于投标单位的报价，忽略工程的质量。这样，投标单位就会根据招标单位的情况，以符合招标单位的报价进行工程投标。同时，招投标工作更流于形式，很多的公开招投标都是明标暗投，中标者基本上都是早已经确定了的。
（三）工程施工管理不足。一般电力工程都比较大，工程周期长，使整个工程施工管理难度加大，造成工程造价标准在施工过程中与实际施工情况脱节。特别是施工过程中材料成本的控制不到位，将在很大程度上影响整个电力工程，因为一般在工程施工中材料成本占了60%的比重，这同时将会给企业带去很大的经济损失。而且在施工过程中，会产生一些没法预估的东西，也将加大对工程造价的影响因素。
（四）工程造价管理人员的专业水平不足。在电力工程的施工中，电力企业的造价员缺乏全面的管理与控制的专业技能，导致在管理与控制过程中出现问题。电力工程施工过程中造价员一般都只有对工程造价的知识与技能，缺乏一定的经济、法律、管理等知识与技能，缺乏对市场实际变动的经营和对施工工程的实际经验，导致不能对造价进行有效的管理与控制。而且很多的造价员也是“半路出家”，在工作过程中通过短期培训考取相关的资格证，缺乏扎实的专业知识技能和实际的工作经验。
二、电力工程造价的管理与控制的方法
通过对电力工程造价管理与控制过程中存在问题的讨论，我们了解到了造价管理与控制的不足，所以我们必须采取有效的措施进行改进，提高电力工程的质量，推动电力企业的发展，其方法有：
（一）加强电力工程造价设计方案的管理与控制。每个企业在发展中，都想通过最低的成本获取最高的收益，招标单位也不例外。所以在做工程造价的开始阶段，需要决策者对招标文件进行仔细阅读，了解这个工程施工要求，通过与市场经济的比对，预测出经济合理，具有可行性的预估造价金额。项目设计组可以根据施工设计图进行项目设计，得出建筑规模、结构形式等资料。当预估造价金额和项目设计出来后，造价员就可以根据他们分析出工程材料、人工费用等，设计出有效的工程造价方案。工程造价方案，也需要采用先进的技术和科学的方法进行设计，不断优化我们的设计方案，使其满足设计要求的同时能够减少施工成本，为企业增加更多的利益。
（二）加强电力工程造价在施工过程中的管理与控制。工程造价在施工过程中能得到有效合理的管理与控制，这才能从实际中对我们的造价进行管理与控制。在工程造价中，分析的就是施工成本，而施工成本中，工程材料成本又是重中之重，所以我们需要加强对材料的管理。从材料采购开始，我们就需要进行货比三家，用最低的价格买到最好的材料。材料的收发存也必须按照要求进行合理的管理，减少材料的浪费。同时在施工中，使用专业的施工人员，缩短施工周期，减少施工过程中的人工性支出。在施工过程中，最大力度的对造价成本进行有效的管理与控制。在施工过程中，管理人员也可以采用一些科学合理的、先进的管理方法进行工程造价的管理与控制，使工程效益最大化。
（三）培养全面的造价管理人员。电力企业在发展的过程中，需要注重对人才的培养，特别是造价管理人员。企业可以通过专业的讲座和技术交流座谈会等，让企业的造价管理人员在专业技能上得到全面的提升，提高管理人员的管理水平。
三、结束语
总而言之，电力企业在发展的过程中，需要对电力工程造价引起重视，针对在管理与控制过程中出现的问题，及时采用合理的方法与措施，对工程造价进行有效的管理与控制。电力工程造价的管理与控制水平提高了，才能增加工程效益，这样才能为企业带去更多的经济与利益，推动电力企业的快速发展。
参考文献：
[1]窦志军.论电力工程造价管理与控制[J].科技资讯，2012，25：150-151.
[2]于立鹏.试析设计阶段电力工程造价的管理与控制[J].东方企业文化，2013，14：199.
[3]聂莎.电力工程造价管理与控制的几点思考[J].电源技术应用，2013，06：91+93.
[4]黄世聪.浅谈电力工程造价管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，10：58-59.
【关键词】 电力工程造价;管理与控制
【Abstract】 the rapid development of electric power engineering， power engineering cost plays an important role. In project construction， how to carry out the electric power engineering cost effective control and management， will affect the development of electric power enterprises. The whole process of the implementation of the power project， to control the management and cost control， will give an enterprise to bring more economic benefit， and promote the rapid development of enterprises. This paper is mainly on the cost management and control of electric power engineering are discussed， the need to pay attention to in the management and control in the process， to improve the economic benefit of power enterprise.
【Key Words】 electric power engineering cost management and control
随着经济的快速发展，我国的电力企业也得到了快速的发展，可是在发展的过程中，也存在一些不足，如电力工程造价的管理与控制。电力工程造价的好坏，对于整个电力工程来说，起着至關重要的作用;只有好的电力工程造价，才能推动企业的快速发展。在电力工程造价不断上涨的过程中，如何有效的对造价进行把控，成为了企业的首要任务;当造价得到有效控制，就意味着工程成本得到了控制，这样企业才会有更多的经济效益，企业才能得到稳定快速的发展。
一、电力工程造价的管理与控制中存在的问题
在电力企业不断壮大的过程中，电力工程造价却制约着企业的发展，这主要是因为工程造价的管理与控制不到位而产生的，具体表现在以下几个方面：
（一）期初造价设计不合理。在对工程进行造价预算的时候，很多时候都不能进行合理的分配。造价预算的金额始终和工程要求成反比。当预算金额确定的时候，工程要求做出的工程却远高于预算金额;而当预算金额增加的时候，工程要求增加的速度远高于预算金额增加的速度。这样，就使得整个电力工程造价预算出一个畸形的方案。
（二）工程招投标对造价的影响。在现今经济社会的影响下，很多工程招标的时候，更注重于投标单位的报价，忽略工程的质量。这样，投标单位就会根据招标单位的情况，以符合招标单位的报价进行工程投标。同时，招投标工作更流于形式，很多的公开招投标都是明标暗投，中标者基本上都是早已经确定了的。
（三）工程施工管理不足。一般电力工程都比较大，工程周期长，使整个工程施工管理难度加大，造成工程造价标准在施工过程中与实际施工情况脱节。特别是施工过程中材料成本的控制不到位，将在很大程度上影响整个电力工程，因为一般在工程施工中材料成本占了60%的比重，这同时将会给企业带去很大的经济损失。而且在施工过程中，会产生一些没法预估的东西，也将加大对工程造价的影响因素。
（四）工程造价管理人员的专业水平不足。在电力工程的施工中，电力企业的造价员缺乏全面的管理与控制的专业技能，导致在管理与控制过程中出现问题。电力工程施工过程中造价员一般都只有对工程造价的知识与技能，缺乏一定的经济、法律、管理等知识与技能，缺乏对市场实际变动的经营和对施工工程的实际经验，导致不能对造价进行有效的管理与控制。而且很多的造价员也是“半路出家”，在工作过程中通过短期培训考取相关的资格证，缺乏扎实的专业知识技能和实际的工作经验。
二、电力工程造价的管理与控制的方法
通过对电力工程造价管理与控制过程中存在问题的讨论，我们了解到了造价管理与控制的不足，所以我们必须采取有效的措施进行改进，提高电力工程的质量，推动电力企业的发展，其方法有：
（一）加强电力工程造价设计方案的管理与控制。每个企业在发展中，都想通过最低的成本获取最高的收益，招标单位也不例外。所以在做工程造价的开始阶段，需要决策者对招标文件进行仔细阅读，了解这个工程施工要求，通过与市场经济的比对，预测出经济合理，具有可行性的预估造价金额。项目设计组可以根据施工设计图进行项目设计，得出建筑规模、结构形式等资料。当预估造价金额和项目设计出来后，造价员就可以根据他们分析出工程材料、人工费用等，设计出有效的工程造价方案。工程造价方案，也需要采用先进的技术和科学的方法进行设计，不断优化我们的设计方案，使其满足设计要求的同时能够减少施工成本，为企业增加更多的利益。
（二）加强电力工程造价在施工过程中的管理与控制。工程造价在施工过程中能得到有效合理的管理与控制，这才能从实际中对我们的造价进行管理与控制。在工程造价中，分析的就是施工成本，而施工成本中，工程材料成本又是重中之重，所以我们需要加强对材料的管理。从材料采购开始，我们就需要进行货比三家，用最低的价格买到最好的材料。材料的收发存也必须按照要求进行合理的管理，减少材料的浪费。同时在施工中，使用专业的施工人员，缩短施工周期，减少施工过程中的人工性支出。在施工过程中，最大力度的对造价成本进行有效的管理与控制。在施工过程中，管理人员也可以采用一些科学合理的、先进的管理方法进行工程造价的管理与控制，使工程效益最大化。
（三）培养全面的造价管理人员。电力企业在发展的过程中，需要注重对人才的培养，特别是造价管理人员。企业可以通过专业的讲座和技术交流座谈会等，让企业的造价管理人员在专业技能上得到全面的提升，提高管理人员的管理水平。
三、结束语
总而言之，电力企业在发展的过程中，需要对电力工程造价引起重视，针对在管理与控制过程中出现的问题，及时采用合理的方法与措施，对工程造价进行有效的管理与控制。电力工程造价的管理与控制水平提高了，才能增加工程效益，这样才能为企业带去更多的经济与利益，推动电力企业的快速发展。
参考文献：
[1]窦志军.论电力工程造价管理与控制[J].科技资讯，2012，25：150-151.
[2]于立鹏.试析设计阶段电力工程造价的管理与控制[J].东方企业文化，2013，14：199.
[3]聂莎.电力工程造价管理与控制的几点思考[J].电源技术应用，2013，06：91+93.
[4]黄世聪.浅谈电力工程造价管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，10：58-59.