万达电影产业跨国并购案例分析--并购AMC为例

来源 :价值工程 | 被引量 : 0次 | 上传用户:limitU
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
近年来,万达集团在电影产业加快全球布局和扩张,频频收购海外著名电影娱乐公司,这一系列跨国并购背后主要是基于何种战略考量?本文将战略意识、战略动力、战略执行和战略风险作为横向维度,将财务能力、公司治理能力、管理经营能力、市场环境、政策环境等内外部影响因素作为纵向维度,构建一个二维的战略分析框架,以万达并购AMC为例进行了分析。
其他文献
发生在去年夏末的“卡特里娜”飓风袭击,给美国一些地区的经济和社会发展以沉重打击,受灾最重的新奥尔良城几乎被毁。认真审视这场灾难,人们发现天灾固然罪责难逃,人祸却也不可低
报纸
针对衡阳市烟区长期连作及不合理施肥造成的土壤质量持续下降等因素,通过施用稻壳生物炭等技术措施,开展其对烟田土壤修复效果研究。结果表明:烟苗移栽前穴施稻壳生物炭12 00
冬季农闲,到集市上买几头体况较差的瘦牛,经过2个月左右的饲养,使其每头增重90-100千克,每头可获纯利300元以上,不失为冬季农民致富的一条好路子。其方法是: 一、选好瘦牛不
期刊