浅谈现代理念下的土木工程施工管理

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  摘要:伴随我国社会经济的快速发展进步,城市化建设的程度逐渐加深,土木工程的建设数量也在飞速增多,这对于我国社会的发展和进步具有非常大的作用。在当前社会中,人们对物质生活水平的要求越来越高,对于土木工程的质量、安全性以及使用性能也有了更高的要求和需求,因此,针对这种情况,就需要不断加强土木工程的施工管理水平。在现阶段,现代化理念以及设施设备不断增多,因此,在进行土木工程工程施工管理的过程中也应对现代理念进行科学的运用,这样才能够保证土木工程施工管理工作符合时代发展的要求,才能够不断加强施工管理水平。下文中针对目前土木工程施工管理中存在的一些问题进行分析和讨论,并对现代理念下的土木工程施工管理水平的提升策略进行了具体阐述,希望对我国土木工程的健康发展起到一定的促进作用。
  关键词:现代理念;土木工程;施工;管理
  在现代人们的日常生活和工作之中,土木工程的施工建设非常重要,同时,人类和建筑之间也是充分联系在一起的有机整体。土木工程是促进我国经济发展的重要基础工程,而对于建筑工程最为重要和关键的工作就是施工管理工作,只有非常高效的施工管理,才能够保证土木工程的施工建设非常顺利,也可以确保工程的质量、使用安全性及建筑功能符合建设要求。但在实际施工管理的时候,往往会由于一些原因导致工民建工程的施工不是很顺利,甚至还会影响整个工程的整体性能,所以,本文根据现代理念对土木工程施工管理工作的实际要求,对土木工程施工管理方面进行探析,为我国土木工程施工管理水平的快速提高增添动力。
  1.施工管理工作存在的问题
  1.1土木工程施工管控问题
  在进行土木工程施工建设的过程中,其质量、成本、进度为整个工程管控工作的根本,三者之间有着紧密的联系,但是又是相对独立的。在对工程质量进行控制的过程中,会由于土木工程内部和外部条件和因素的影响,导致工程质量不符合设计标准要求,如果管理工作再不到位的话,那就会严重拉低工程的整体质量。土木工程的成本控制工作是非常重要的,其能够受到管理人员专业能力素质的影响,如果管理水平较差的话,就会导致土木工程的施工建设成本大幅增加,严重影响土木工程的经济效益和社会效益。在工程施工管理工作中,进度管控工作是重点内容之一,施工进度就是对整个工程各个工序施工建设时间和顺序的安排,从目前来看,大部分土木工程施工管理制度体系中都没有对施工进度方面进行明确规范,这就造成工程的整体施工进度存在差异性,一旦出现交叉施工,就容易出现由于某个工序未完成造成工程停工现象,影响工程的顺利施工建设。另外,施工进度还会受到外界环境条件和因素的影响,比如说遇到恶劣的天气气候、较差的地质土壤等等,都会延长施工时间[1]。因此,土木工程施工管理人员应针对质量、成本以及进度进行更加科学规范的管理,提高土木工程的整体施工管理水平。
  1.2土木工程施工技术管控问题
  从目前来看,现代科学技术在各行各业都在不断被运用,土木工程也不例外,在工程建设中,使用的施工技术更加先进,工艺更为新颖,但是,我国土木工程建设管理部门对于施工技术并没有进行明文规定,导致施工技术的实际应用效果不够好,甚至还会影响施工质量,耽误工期,而且施工队伍的整体素质并不高,对于新技术和工艺的掌握和应用程度较差,经常会出现误操作,影响土木工程的正常施工建设,因此,施工管理部门对此引起重视[2]。
  1.3土木工程施工过程中的环境问题
  土建工程施工过程中的环境问题在实际的工程作业中影响是非常大的,像粉尘、噪声、有害气体以及废弃物和强光都隶属于环境问题,这些环境问题除了影响工人的健康状况,还会对施工人员的视线和听力产生影响,甚至影响整个工程的施工进度。在我国北部地区,冬季天气寒冷,大地表面会有一个很深的冻土层。冻土层的施工常常会引起冻胀和融沉现象,使得周围建筑物的地基承载能力降低,引起建筑物开裂和下沉,从而造成安全隐患。我国的建筑环境治理工作并没有形成一套完整的体系,对于施工过程中所造成的环境问题只靠后期的补救措施,而补救措施的环境治理效果并不明显[3]。
  2.现代理念下提升土木工程施工管理水平的策略
  2.1管理人员要具管理经验和专业知识
  由于施工管理工作是对整个施工现场进行协调和控制,所以管理人员在制定施工管理方法和制度时,要具有前瞻性。在施工前期管理階段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法,保障施工现场的规范性和各工种之问的协作性,从而提高工程施工的整体效率。此外,施工管理队伍还要具有责任感,当工程施工过程中发生问题时,不推卸责任,及时的进行处理和补救,减少对工程施工的不利影响。施工企业要加强施工团队的建设,建立起高效的有责任心的施工团队,从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制,保障工程施工的正常运行[4]。
  2.2把不完善的施工质量体系完整化
  在工程设计和方案的管理检查上,做到严格要求,真抓实干,让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致,确保结构设计的安全可靠。工程管理人员要把好工程施工的质量关,对于施工工序错误,施工质量不合格的工序要进行修补和加固处理,若修补后的质量仍不合格,要重新进行施工。施工企业要以质量管理体系为基础,科学完善为指导思想,施工质量为最终目标,根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托,进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。
  2.3对土木工程建筑施工进度控制
  由于土木工程是在室外施工,暴露在空气中,所以影响工程施工进度的因素比较多。因此,施工企业在开工之前,要对拟建工程周围的环境、地质条件、地下水情况、天气情况进行了解,将可能会影响施工进度的问题考虑在内,制定出科学合理的施工进度计划[5]。土木工程建筑施工进度计划在日后的执行上并非一成不变,合理安排施工计划后,如果施工情况发生改变,或者天气出现了巨大的变化,施工管理人员可对施工进度进行调整,必要时可进行夜问施工,从而保证工程在规定的工期内完工。
  3.结语
  在我国社会发展的历程中,土木工程有着非常重要的地位,其在建筑工程中所占据的比重非常大,其涉及到工业生产建筑、民用住宅建筑、大型商业建筑、路桥工程等等,所以,土木工程的安全性和使用性能关系到人们的人身安全和便捷性,因此,只有运用更加完善的管理方法、更加现代化的管理方式、更为优秀的管理团队,才能够从最根本上保证土木工程的施工建设质量,为我国的建筑行业发展提供更为坚实的动力。同时,在进行土木工程施工管理的过程中,还需要充分运用现代理念,从而保证施工管理工作的先进性和科学性,为我国土木工程的进一步发展奠定坚实的基础保障。
  参考文献:
  [1]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济,2012,02(03):257-258.
  [2]侯小宝.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风,2014,07(06):158-159.
  [3]孙月彬.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国房地产业,2015,01(22):196-197.
  [4]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技,2011,05(13):111-112.
  [5]王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程,2011,09(11):336-338.
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