【摘 要】
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企业集团采取集中资金管理的方式,一种是资金部、一种是现金池.两者相比现金池的优势更加显著,不仅能够有利于实现对下属单位的财务内控,还能够减少人力与物力的消耗,以实现
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企业集团采取集中资金管理的方式,一种是资金部、一种是现金池.两者相比现金池的优势更加显著,不仅能够有利于实现对下属单位的财务内控,还能够减少人力与物力的消耗,以实现对企业集团资金的全过程监管.因此,本文从现金池管理模式对企业集团财务内控管理产生的影响展开分析,并以此为依据,提出增强与银行的战略合作、强化预算资金管控、理顺资金管理体制、强化财务管理信息化建设等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考.
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