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随着信息技术在供电企业的迅速推广应用,如何充分有效地利用各系统产生的数据,驱动企业协同能力建设成为急于解决的课题.结合国网浙江长兴县供电公司的探索和实践,介绍了将'数据'作为核心要素带动公司理念、制度、流程、评价等一系列协同要素的匹配,使信息化运用渗透到各个管理领域和业务环节,对其他同类单位具有借鉴价值.