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进入新时期以来,建设工程之间的市场竞争日益激烈,企业若要在激烈的市场竞争中脱颖而出,占据更多的市场份额,必然要做好投标工作。本文以建设工程市场开发的投标工作为研究对象,对企业投标经营工作环节进行分析。在信息收集与分析、投标组织策划、标书评审等,提出相应的投标经营策略,为企业的投标工作提供相应的策略支持。