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摘 要：在市场环境下，各行各业对电力都有着较大的需求，为了保障充足的电力供应，供电企业定期开展用电检查工作变得十分重要的了。在相关工作的进行过程中，供电企业要对用户的用电量和用电频率有所了解，并找到在供电系统中的薄弱环节，从而组织员工进行重点跟踪，并通过建立适应市场环境的用电管理模式，为用电检查提供良好的制度保障。
关键词：市场经济；用电检查；管理模式
0前言
在用电检查阶段，供电企业要做好相应的人才储备工作，为工作的顺利开展提供重要的人才支撑，同时也要建立一定的管理模式，使相关工作能够得到有效支持。本文介绍了用电检查管理的基本内容，就在市场经济环境下的用电检查管理模式的创建进行了探索，并在人才的建设以及相关工作的管理制度方面提出了方法和策略，有力的保障了电力的正常供应。
1 用电检查管理的基本内容
在市场经济的主导下，人们的用电需求逐步增强，对用电系统也产生了一定的压力，因此在这个阶段做好用电检查能够有效保障电力系统的正常运转，保障人们的用电需求。其中，用电检查的基本内容就是对电力系统以及电力线路的检查，及时发现可能发生的安全隐患，并进行记录和跟踪，确保线路能够满足人们的用电需求。另外，还要对用电设备进行定期检查，确保其运转正常，并做好安全维护，以及周边的环境对设备的影响等等，及时清除安全隐患。另外包括对用户的用电安全宣传教育等等。
2 市场经济环境下用电检查管理模式的探索
2.1 用电检查人才的培养
在用電检查的管理过程中，专业素质过硬的人才队伍是进行用电检查的中坚力量，必须注重人才队伍的培养。强调以人为本，创建知识型管理模式。建立定期的人才培训交流机制，逐步提升队伍骨干的整体实力，丰富工作经验。在遇到棘手问题的时候，也能及时的做出应对，出色的完成相应的任务，保障居民的电能供应，为用电检查工作提供重要的技术人才支撑。除此之外，单位还可以组织一些经验丰富的技术人员，对日常工作中出现的各种问题进行经验分享，提升工作人员的业务水平，使用电检查能够顺利进行[1]。
2.2 树立先进的管理理念
在市场经济环境下，人才的建设以及管理都面临着新的挑战，为了能够更好地适应当前背景下的用电检查管理，需要企业的相关管理人员能够与时俱进，树立先进的管理理念，创新管理模式，本着以人文本的思想，做好企业的用电检查管理。从而能够适应市场经济环境下的工作要求。例如，某供电企业，为了能够激发员工的工作热情，建立了弹性的工作制度，给予了工作人员更为人性化的管理模式，但是，并没有放松相应的考核机制。从而有效的提升了工作人员的工作热情，使下辖的用电区域的事故发生率，处理完成率都得到了明显的提升，在一定程度上促进的相关工作的顺利展开。
2.3 建立规范化的用电检查机制
在实际的工作过程中由于没有明确的用电检查管理办法，工作人员只是进行简单的巡视工作，并没有深入对各种用电参数进行深入的检查，这就在一定程度上，无法有效的对用电设备和线路的健康状况有所了解。无法完成相应的用电检查。为了能够让工作更加规范，需要供电企业拟定出用电检查规范，并配备专业的检测仪器，对于各项用电设备要进行全面细致的检查，并做好检查记录。并让专业人员进行图表的制作，使其能够从较大的时间尺度上对整个电力系统进行有效的监控。对于用电线路的设备的健康情况有一个较为清晰的认识，并就其中经常出现的问题进行深入探讨，并着手进行解决[2]。
2.4 建立信息共享和问题分析机制
在实际的工作过程中，由于用电环境复杂多变，即便有着丰富的工作经验和过硬的知识技能，若是面临实际的工作环境也无法高效率的完成相应的工作任务。因此进行适当的交流就十分有必要了，所以依托如今丰富的通讯手段建立用电检查信息共享机制，对用电检检查工程的的信息进行综合，如用电设备的位置，线路的规划走向等等，进行数据汇总。即便是负责某一区域的人员临时请假，也能够为其他员工接手工作提供良好的信息支撑。除此之外对于一些老大难的问题，以及新出现的问题也要通过建立问题分析机制，群策群力，对问题进行有效的解决，并通过信息共享机制，使工作人员都能够有效的掌握相关技能，让用电检查工作步入快车道。
2.5 积极宣传，依靠群众的力量做好用电检查工作
供电企业的员工毕竟有限，而用电检查体量庞大，短时间内很难有效完成工作。为了能够保障相应的正常供电，供电企业应该大力宣传用电安全，积极引导群众维护电力的安全，并公布供电企业的事故电话，一旦发现了电力事故，或者私自窃电行为，都可以及时的和供电企业取得联系。供电企业也要积极的做好相关的工作，保障电话畅通，并组建抢险小分队时刻待命，一旦接到群众的电话，就需要积极的开赴事故现场，及时做好电力的抢修工作。从而有效的确保电力系统的正常运行[3]。
3总结
总之，在市场经济环境下用电检查管理模式构建过程中，需要树立先进的管理理念，并培养优秀的人才队伍，建立健全规范化的用电检查机制，促进信息共享和问题分析机制的建立，使工作人员之间能够相互协调，相互交流，获得解决疑难问题的能力。并积极宣传，依靠群众的力量做好用电检查工作，只有这样才能够创建高校的用电检查管理模式，有力的保障用户的电力供应。
参考文献
[1] 王惠， 柳智端， 张蕾，等. 市场经济环境下用电检查管理模式的探讨[J]. 科学技术创新， 2016（27）：283-283.
[2] 杨锴. 市场经济环境下用电检查管理模式的探讨[J]. 通讯世界， 2016（5）：117-118.
[3] 谢超. 对市场经济环境下用电检查管理模式的分析[J]. 华东科技：学术版， 2016（10）：219-219.
关键词：市场经济；用电检查；管理模式
0前言
在用电检查阶段，供电企业要做好相应的人才储备工作，为工作的顺利开展提供重要的人才支撑，同时也要建立一定的管理模式，使相关工作能够得到有效支持。本文介绍了用电检查管理的基本内容，就在市场经济环境下的用电检查管理模式的创建进行了探索，并在人才的建设以及相关工作的管理制度方面提出了方法和策略，有力的保障了电力的正常供应。
1 用电检查管理的基本内容
在市场经济的主导下，人们的用电需求逐步增强，对用电系统也产生了一定的压力，因此在这个阶段做好用电检查能够有效保障电力系统的正常运转，保障人们的用电需求。其中，用电检查的基本内容就是对电力系统以及电力线路的检查，及时发现可能发生的安全隐患，并进行记录和跟踪，确保线路能够满足人们的用电需求。另外，还要对用电设备进行定期检查，确保其运转正常，并做好安全维护，以及周边的环境对设备的影响等等，及时清除安全隐患。另外包括对用户的用电安全宣传教育等等。
2 市场经济环境下用电检查管理模式的探索
2.1 用电检查人才的培养
在用電检查的管理过程中，专业素质过硬的人才队伍是进行用电检查的中坚力量，必须注重人才队伍的培养。强调以人为本，创建知识型管理模式。建立定期的人才培训交流机制，逐步提升队伍骨干的整体实力，丰富工作经验。在遇到棘手问题的时候，也能及时的做出应对，出色的完成相应的任务，保障居民的电能供应，为用电检查工作提供重要的技术人才支撑。除此之外，单位还可以组织一些经验丰富的技术人员，对日常工作中出现的各种问题进行经验分享，提升工作人员的业务水平，使用电检查能够顺利进行[1]。
2.2 树立先进的管理理念
在市场经济环境下，人才的建设以及管理都面临着新的挑战，为了能够更好地适应当前背景下的用电检查管理，需要企业的相关管理人员能够与时俱进，树立先进的管理理念，创新管理模式，本着以人文本的思想，做好企业的用电检查管理。从而能够适应市场经济环境下的工作要求。例如，某供电企业，为了能够激发员工的工作热情，建立了弹性的工作制度，给予了工作人员更为人性化的管理模式，但是，并没有放松相应的考核机制。从而有效的提升了工作人员的工作热情，使下辖的用电区域的事故发生率，处理完成率都得到了明显的提升，在一定程度上促进的相关工作的顺利展开。
2.3 建立规范化的用电检查机制
在实际的工作过程中由于没有明确的用电检查管理办法，工作人员只是进行简单的巡视工作，并没有深入对各种用电参数进行深入的检查，这就在一定程度上，无法有效的对用电设备和线路的健康状况有所了解。无法完成相应的用电检查。为了能够让工作更加规范，需要供电企业拟定出用电检查规范，并配备专业的检测仪器，对于各项用电设备要进行全面细致的检查，并做好检查记录。并让专业人员进行图表的制作，使其能够从较大的时间尺度上对整个电力系统进行有效的监控。对于用电线路的设备的健康情况有一个较为清晰的认识，并就其中经常出现的问题进行深入探讨，并着手进行解决[2]。
2.4 建立信息共享和问题分析机制
在实际的工作过程中，由于用电环境复杂多变，即便有着丰富的工作经验和过硬的知识技能，若是面临实际的工作环境也无法高效率的完成相应的工作任务。因此进行适当的交流就十分有必要了，所以依托如今丰富的通讯手段建立用电检查信息共享机制，对用电检检查工程的的信息进行综合，如用电设备的位置，线路的规划走向等等，进行数据汇总。即便是负责某一区域的人员临时请假，也能够为其他员工接手工作提供良好的信息支撑。除此之外对于一些老大难的问题，以及新出现的问题也要通过建立问题分析机制，群策群力，对问题进行有效的解决，并通过信息共享机制，使工作人员都能够有效的掌握相关技能，让用电检查工作步入快车道。
2.5 积极宣传，依靠群众的力量做好用电检查工作
供电企业的员工毕竟有限，而用电检查体量庞大，短时间内很难有效完成工作。为了能够保障相应的正常供电，供电企业应该大力宣传用电安全，积极引导群众维护电力的安全，并公布供电企业的事故电话，一旦发现了电力事故，或者私自窃电行为，都可以及时的和供电企业取得联系。供电企业也要积极的做好相关的工作，保障电话畅通，并组建抢险小分队时刻待命，一旦接到群众的电话，就需要积极的开赴事故现场，及时做好电力的抢修工作。从而有效的确保电力系统的正常运行[3]。
3总结
总之，在市场经济环境下用电检查管理模式构建过程中，需要树立先进的管理理念，并培养优秀的人才队伍，建立健全规范化的用电检查机制，促进信息共享和问题分析机制的建立，使工作人员之间能够相互协调，相互交流，获得解决疑难问题的能力。并积极宣传，依靠群众的力量做好用电检查工作，只有这样才能够创建高校的用电检查管理模式，有力的保障用户的电力供应。
参考文献
[1] 王惠， 柳智端， 张蕾，等. 市场经济环境下用电检查管理模式的探讨[J]. 科学技术创新， 2016（27）：283-283.
[2] 杨锴. 市场经济环境下用电检查管理模式的探讨[J]. 通讯世界， 2016（5）：117-118.
[3] 谢超. 对市场经济环境下用电检查管理模式的分析[J]. 华东科技：学术版， 2016（10）：219-219.