【摘 要】
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本专题插图·彩瞳插画 编者按:我们正身处一个谈判的时代,然而放眼全球,随着各方利益越来越复杂地交织,因谈判失败而错失良机的情况也越来越多,谈判之道,日益成为一项重要的管理修炼。本期“谈判专题”中,几位学者从不同角度对此进行了阐述:同济大学经济与管理学院副院长吴建伟教授谈论了参与者众、协调成本高的复杂性谈判的应对之道;中欧国际工商学院客座教授、巴黎索邦大学社会学教授盖伊·奥利维亚·福尔(Guy O
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本专题插图·彩瞳插画
编者按:我们正身处一个谈判的时代,然而放眼全球,随着各方利益越来越复杂地交织,因谈判失败而错失良机的情况也越来越多,谈判之道,日益成为一项重要的管理修炼。本期“谈判专题”中,几位学者从不同角度对此进行了阐述:同济大学经济与管理学院副院长吴建伟教授谈论了参与者众、协调成本高的复杂性谈判的应对之道;中欧国际工商学院客座教授、巴黎索邦大学社会学教授盖伊·奥利维亚·福尔(Guy Olivier Faune)立足西方观察视角,阐述了中国传统文化中应对谈判僵局的各式策略;Insead商学院教授霍拉西奥·法尔考(Horacio Fa]cao)则分析了协议达成过程这一谈判最后阶段涉及的诸多复杂变量,提醒谈判者不要忽视继续深挖谈判中的有利因素。各家之言引发的脑力激荡,希望能为您带来助益。
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图·李湘文 丰田目前所暴露出的两大问题,即大面积亏损和大规模的召回,其根本的原因在于:丰田为实现全球第一的宏伟目标而快速扩张,但企业各个环节的能力并未跟上。换句话说,都是全球第一惹的祸! 丰田这些年麻烦不断,巨额亏损和不断的大规模召回使一个似乎从不犯错的企业走下了神坛。大家开始思考,这个昔日被行业内外推崇至极的丰田到底出了什么问题。精益生产不科学?看板管理过时了?紧密的供应商体系策略出现了
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