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本文以中信汕头公司为案例，对房地产企业的营销发展战略的制定与实施进行了初步研究。首先作者运用ＢＣＧ矩阵分析了企业的市场集中战略，然后根据市场细分、选择目标市场以及市场定位等基本步骤制定出适合的营销发展战略。房地产作为服务性行业，其营销与一般制造性企业有着一定的区别。本文通过对服务产品五个层次的分析，进一步阐明了房地产企业营销战略的特殊性。