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摘要：新时期我国经济发展更加注重管理和发展的质量问题，国家从相关发展政策上对企业的运营和发展提出了更明确的规范和要求。在现有环境下，企业发展不仅受到国家发展政策的约束同时还要面对复杂的行业竞争压力和发展风险，这些都需要企业不断优化管理措施才能保证企业更稳定的发展。因此，企业开始逐步采用管理会计完善自身的管理和运营工作，但是由于对管理会计的理解不够透彻导致管理会计的应用深度不足。企业需要根據管理会计应用存在的问题进行有针对性的完善和优化工作，通过提高管理会计的应用效果来达到提高企业管理水平并实现发展能力的目标。
关键词：企业；管理会计；应用研究
管理会计作为会计工作方法中的重要分支，已经在我国企业的发展中逐步被应用。由于我国的管理会计发展较为缓慢，企业在管理会计的应用方面一直都不够充分，从而影响管理会计作用的发挥。企业没有将现阶段运营和管理工作与国家发展政策充分联系起来，对管理会计的理解不够具体，将其作为普通的会计工作方法来使用，并没有将管理会计与企业的管理工作联系起来。为了保证企业在未来能够应对多变的发展环境以及不断增强的竞争压力，企业需要加强对管理会计的应用力度，同时根据过去存在的具体问题进行全面的完善，与企业的经营管理以及战略发展计划联系起来，推动企业管理水平的整体提升并实现更加长远有效的发展。
一、企业管理会计工作中存在的问题
（一）管理会计理论体系不健全
国际上从上世纪二十年代就开始研究和应用管理会计，而我国从八十年代才开始逐步引进并开展管理会计的应用，因此与国外的管理会计研究和发展水平存在较大的差距。由于我国管理会计的存在和发展起步较晚，所以整体管理会计理论体系也相对不足。企业在管理会计的应用过程中对管理会计理论体系关注的较少，所以企业所建立的管理会计工作体系也没有根据最新的管理会计理论知识来进行。企业缺乏对管理会计理论知识的全面更新能力，所以只能简单地参照我国的相关理论体系并借鉴国外的管理会计应用案例进行。由于相关理论体系与企业的实际管理工作存在较大的差别，管理会计通常无法有效地提升企业的运营和管理水平，这也是导致管理会计在企业中不受重视的原因之一。
（二）管理会计实际作用较小
虽然管理会计是提升企业管理能力的一种会计方法，但是在企业实际的运营工作中对管理会计的了解不够深入，同时也无法有效地使用管理会计的结果，所以导致管理会计在企业运营中的实际作用较小。企业现在主要还是依靠传统的财务会计完成相关管理工作，但是由于财务会计更多的是侧重企业的财务工作而对企业管理方面的工作作用较小，所以企业容易将财务会计和管理会计不加区别地使用。部分企业虽然知道如何实施管理会计工作，但是没有合理的措施将相关结果加以分析和应用，所以企业的管理会计没有通过工作结果进行管理工作的优化，无法及时地发现企业管理工作中存在的问题。管理会计与企业的战略发展联系不够紧密，企业只是简单地进行相关工作但是没有根据自身的发展方向有目的地开展管理会计工作。
（三）高质量管理会计人力资源匮乏
管理会计的从业人员相对于财务会计来说较少，所以企业内部的高质量管理会计人才整体呈现出不足的问题。由于我国整体的管理会计教育培训发展不足，所以国内高质量的管理会计人才人数不多。而企业内的会计人员一般更新速度较慢，同时呈现出知识年龄较大的局面，企业内掌握最新管理会计知识的会计人才较少也导致企业管理会计工作体系完善的速度较慢。管理会计除了需要完备的理论知识以外还需要具体的管理能力，会计人员只有在充分了解企业的管理工作并且累积了足够的管理经验的基础上才能够准确地执行管理会计工作，但是企业在对管理会计人才培养方面还存在不足，没有采取合理的措施来增加管理会计的人数来加强相应的会计工作和管理工作的能力。
（四）管理会计的技术性不强
管理会计处于不断发展的过程中，企业在具体的应用过程中也需要注意不断提高管理会计的科学性和技术性，但是在实际的应用中管理会计存在技术性不强的问题。管理会计由于在企业中的应用不如财务会计广泛，所以管理会计所处的发展环境也相对不佳，现在虽然在计算机的帮助下加快了会计核算的速度，但是对于信息量巨大的工作任务则会表现出工作能力不足的问题。现在管理会计的信息化软硬件设施较为缺乏，没有根据信息技术的发展来进行管理会计的技术革新，所以现在该工作还主要停留在依靠人工完成的阶段，信息传递的过程也受到人为因素的影响而容易出现误差甚至是错误，同时管理会计的工作效率也因为信息化程度不高而受到影响，无法有效地帮助企业解决管理工作中的具体问题。
二、企业加强管理会计建设的措施
（一）加强管理会计理论体系研究
管理会计的理论体系是企业建立相关工作体系并真正应用在企业管理和发展工作的基础，企业需要注重对理论体系的研究和完善工作。由于我国的管理会计发展水平与国外相比有较大的差距，企业需要广泛地研究国外的管理会计发展历史和具体的理论体系，在企业研究的基础上寻求管理会计方面的研究专家帮助并结合企业的实际情况来进行企业管理会计工作体系的构建工作。企业在进行管理会计研究的过程中需要充分参考国外和其他企业的管理会计应用案例，但是不能盲目地照搬其中的工作模式，需要根据企业管理工作各个环节的相应特点来进行完善和调整，确保管理会计能够准确有效地在企业中发挥作用。我国的管理会计正处在发展不成熟的阶段，企业在应用管理会计的过程中需要注重工作信息和相关问题的收集工作，为我国整体的管理会计发展提供帮助并总结出适合我国企业使用的管理会计工作模式。
（二）强化管理会计的实际应用效果
企业开展管理会计是为了提高企业的管理水平和发展能力，因此在实际的应用过程中需要有明确的工作方向才能保证管理会计能够有效地实施。每个企业都会面临着发展的问题，所以管理会计需要在企业战略发展目标的基础上进行，在开展管理会计之前需要对企业的运营和管理状态进行全面的研究分析工作并设定相应的管理会计预期目标。管理会计在应用过程中需要围绕预期目标展开，企业还需要注重对管理会计结果的应用。管理会计的一个重要工作环节是利用工作结果对企业的管理工作进行调整和优化，所以管理会计需要与其他管理工作充分联系起来，利用内部控制、预算管理以及监督审查等工作来对完善企业运营中存在的问题。在管理会计的应用过程中企业需要定时地对该工作的效果进行评判，根据企业后续的发展目标以及发展环境的变化来优化管理会计，使其能够长久地推动企业的管理能力提升。 （三）促进高质量管理会计人才培养工作
企业是否拥有足够数量的优秀管理会计人才决定了管理会计在企业中的应用效果，企业需要通过促进人才培养工作来实现管理会计的更合理应用。企业需要积极调整管理会计人员的年龄结构，更多地招纳具备最新管理会计知识与能力的会计人员并通过企业内部经验丰富的管理会计人员的引导来实现工作结构的调整，并保证企业的管理会计工作体系会随着人员的更新得到更合理的发展。企业除了需要逐渐增加管理会计的工作人员数量以外，还需要意识到管理会计未来会取代传统的财务会计并积极地引导财务会计人员转型为管理会计人才，这需要企业定期为会计人员组织系统的管理会计培养工作。由于管理会计对于具体的管理能力和经验要求较高，企业需要更多地为会计人员提高实践的机会并在实践中巩固相关理论体系并能够根据企业相应的管理工作更有效地进行管理会计工作。
（四）提高管理会计的科学性与技术性
管理会计不是作为一项独立的工作而存在的，因此企业需要充分利用其他管理工作来提高管理会计工作的科学性和技术性。企业需要为管理会计的应用创造更好的工作环境，在财务会计工作设施的基础上进行信息化升级，将信息化管理会计的相应设施更加全面地应用在工作中。信息化管理会计需要更注重工作信息的流通，利用信息化系统来全面地收集相关信息数据并形成对应的信息监督机制，对信息的安全控制以及后续的信息管理都有积极作用。管理会计人员需要在信息化的工作模式下进行信息的核查工作，并结合企业的运营工作来综合分析企业的工作状态，企业可以在相应的管理工作帮助下进行管理优化方案的快速制定以及指令的快速下达，提高管理会计的准确性与效率并减少人为参与而造成的工作误差，同时对企业应对发展风险也有积极的作用。
三、企业应用管理会计实例
（一）与高校合作来推动企业管理会计体系发展
2016年北京市一家企业在进行管理会计的应用工作中出现了因为企业自身研究水平不高而导致的应用效果不佳的问题，企业积极地寻求某高等院校的帮助，通过与该院校签订合作协议来进行企业管理会计体系的完善工作，该院校通过师生在企业内实习的方式来获取管理会计的应用样本并培养管理会计人才。该企业与高校建立了良好的合作关系并推动了企业管理会计的发展，高校也为企业提供了更多的管理会计人员，更有效地开展管理会计的研究工作，实现了企业与高校的双赢发展。
（二）企业建立信息化管理会计工作模式
由于信息技术的高速发展，2017年重庆市南岸区某企业根据自身的管理会计工作现状进行了信息化升级，企业搭建了专门的管理会计工作系统并在系统中设定了具体的管理工作处理软件。企业积极实行管理会计人員的培养工作，巩固了会计人员的理论知识并提高了信息化管理会计系统的操作能力。在该系统的帮助下企业的管理会计得到了明显的提升，管理会计也得到了企业的高度重视。
四、结束语
管理会计是一种重要的会计工作方法并且不断被应用在企业中，对于完善企业的运营和管理有积极的作用，企业在应用管理会计的过程中存在对管理会计理解和实施不规范的问题，这些不足以影响企业在复杂多变的环境下正常发展。企业需要根据自身情况来加强对管理会计的应用，使管理会计能够帮助企业持续有效地提升自身的经营和管理工作质量并实现更加长远的发展。
参考文献：
[1]杨绪刚.我国企业加强管理会计应用研究[J].财会学习，2016（7）.
[2]陈绍宇.新时期我国企业加强管理会计应用的研究[J].国际商务财会，2015（2）.
[3]车鑫.新时期我国企业加强管理会计应用研究[J].现代经济信息，2015（20）.
（作者单位：佳木斯市江泉工贸集团有限公司）
关键词：企业；管理会计；应用研究
管理会计作为会计工作方法中的重要分支，已经在我国企业的发展中逐步被应用。由于我国的管理会计发展较为缓慢，企业在管理会计的应用方面一直都不够充分，从而影响管理会计作用的发挥。企业没有将现阶段运营和管理工作与国家发展政策充分联系起来，对管理会计的理解不够具体，将其作为普通的会计工作方法来使用，并没有将管理会计与企业的管理工作联系起来。为了保证企业在未来能够应对多变的发展环境以及不断增强的竞争压力，企业需要加强对管理会计的应用力度，同时根据过去存在的具体问题进行全面的完善，与企业的经营管理以及战略发展计划联系起来，推动企业管理水平的整体提升并实现更加长远有效的发展。
一、企业管理会计工作中存在的问题
（一）管理会计理论体系不健全
国际上从上世纪二十年代就开始研究和应用管理会计，而我国从八十年代才开始逐步引进并开展管理会计的应用，因此与国外的管理会计研究和发展水平存在较大的差距。由于我国管理会计的存在和发展起步较晚，所以整体管理会计理论体系也相对不足。企业在管理会计的应用过程中对管理会计理论体系关注的较少，所以企业所建立的管理会计工作体系也没有根据最新的管理会计理论知识来进行。企业缺乏对管理会计理论知识的全面更新能力，所以只能简单地参照我国的相关理论体系并借鉴国外的管理会计应用案例进行。由于相关理论体系与企业的实际管理工作存在较大的差别，管理会计通常无法有效地提升企业的运营和管理水平，这也是导致管理会计在企业中不受重视的原因之一。
（二）管理会计实际作用较小
虽然管理会计是提升企业管理能力的一种会计方法，但是在企业实际的运营工作中对管理会计的了解不够深入，同时也无法有效地使用管理会计的结果，所以导致管理会计在企业运营中的实际作用较小。企业现在主要还是依靠传统的财务会计完成相关管理工作，但是由于财务会计更多的是侧重企业的财务工作而对企业管理方面的工作作用较小，所以企业容易将财务会计和管理会计不加区别地使用。部分企业虽然知道如何实施管理会计工作，但是没有合理的措施将相关结果加以分析和应用，所以企业的管理会计没有通过工作结果进行管理工作的优化，无法及时地发现企业管理工作中存在的问题。管理会计与企业的战略发展联系不够紧密，企业只是简单地进行相关工作但是没有根据自身的发展方向有目的地开展管理会计工作。
（三）高质量管理会计人力资源匮乏
管理会计的从业人员相对于财务会计来说较少，所以企业内部的高质量管理会计人才整体呈现出不足的问题。由于我国整体的管理会计教育培训发展不足，所以国内高质量的管理会计人才人数不多。而企业内的会计人员一般更新速度较慢，同时呈现出知识年龄较大的局面，企业内掌握最新管理会计知识的会计人才较少也导致企业管理会计工作体系完善的速度较慢。管理会计除了需要完备的理论知识以外还需要具体的管理能力，会计人员只有在充分了解企业的管理工作并且累积了足够的管理经验的基础上才能够准确地执行管理会计工作，但是企业在对管理会计人才培养方面还存在不足，没有采取合理的措施来增加管理会计的人数来加强相应的会计工作和管理工作的能力。
（四）管理会计的技术性不强
管理会计处于不断发展的过程中，企业在具体的应用过程中也需要注意不断提高管理会计的科学性和技术性，但是在实际的应用中管理会计存在技术性不强的问题。管理会计由于在企业中的应用不如财务会计广泛，所以管理会计所处的发展环境也相对不佳，现在虽然在计算机的帮助下加快了会计核算的速度，但是对于信息量巨大的工作任务则会表现出工作能力不足的问题。现在管理会计的信息化软硬件设施较为缺乏，没有根据信息技术的发展来进行管理会计的技术革新，所以现在该工作还主要停留在依靠人工完成的阶段，信息传递的过程也受到人为因素的影响而容易出现误差甚至是错误，同时管理会计的工作效率也因为信息化程度不高而受到影响，无法有效地帮助企业解决管理工作中的具体问题。
二、企业加强管理会计建设的措施
（一）加强管理会计理论体系研究
管理会计的理论体系是企业建立相关工作体系并真正应用在企业管理和发展工作的基础，企业需要注重对理论体系的研究和完善工作。由于我国的管理会计发展水平与国外相比有较大的差距，企业需要广泛地研究国外的管理会计发展历史和具体的理论体系，在企业研究的基础上寻求管理会计方面的研究专家帮助并结合企业的实际情况来进行企业管理会计工作体系的构建工作。企业在进行管理会计研究的过程中需要充分参考国外和其他企业的管理会计应用案例，但是不能盲目地照搬其中的工作模式，需要根据企业管理工作各个环节的相应特点来进行完善和调整，确保管理会计能够准确有效地在企业中发挥作用。我国的管理会计正处在发展不成熟的阶段，企业在应用管理会计的过程中需要注重工作信息和相关问题的收集工作，为我国整体的管理会计发展提供帮助并总结出适合我国企业使用的管理会计工作模式。
（二）强化管理会计的实际应用效果
企业开展管理会计是为了提高企业的管理水平和发展能力，因此在实际的应用过程中需要有明确的工作方向才能保证管理会计能够有效地实施。每个企业都会面临着发展的问题，所以管理会计需要在企业战略发展目标的基础上进行，在开展管理会计之前需要对企业的运营和管理状态进行全面的研究分析工作并设定相应的管理会计预期目标。管理会计在应用过程中需要围绕预期目标展开，企业还需要注重对管理会计结果的应用。管理会计的一个重要工作环节是利用工作结果对企业的管理工作进行调整和优化，所以管理会计需要与其他管理工作充分联系起来，利用内部控制、预算管理以及监督审查等工作来对完善企业运营中存在的问题。在管理会计的应用过程中企业需要定时地对该工作的效果进行评判，根据企业后续的发展目标以及发展环境的变化来优化管理会计，使其能够长久地推动企业的管理能力提升。 （三）促进高质量管理会计人才培养工作
企业是否拥有足够数量的优秀管理会计人才决定了管理会计在企业中的应用效果，企业需要通过促进人才培养工作来实现管理会计的更合理应用。企业需要积极调整管理会计人员的年龄结构，更多地招纳具备最新管理会计知识与能力的会计人员并通过企业内部经验丰富的管理会计人员的引导来实现工作结构的调整，并保证企业的管理会计工作体系会随着人员的更新得到更合理的发展。企业除了需要逐渐增加管理会计的工作人员数量以外，还需要意识到管理会计未来会取代传统的财务会计并积极地引导财务会计人员转型为管理会计人才，这需要企业定期为会计人员组织系统的管理会计培养工作。由于管理会计对于具体的管理能力和经验要求较高，企业需要更多地为会计人员提高实践的机会并在实践中巩固相关理论体系并能够根据企业相应的管理工作更有效地进行管理会计工作。
（四）提高管理会计的科学性与技术性
管理会计不是作为一项独立的工作而存在的，因此企业需要充分利用其他管理工作来提高管理会计工作的科学性和技术性。企业需要为管理会计的应用创造更好的工作环境，在财务会计工作设施的基础上进行信息化升级，将信息化管理会计的相应设施更加全面地应用在工作中。信息化管理会计需要更注重工作信息的流通，利用信息化系统来全面地收集相关信息数据并形成对应的信息监督机制，对信息的安全控制以及后续的信息管理都有积极作用。管理会计人员需要在信息化的工作模式下进行信息的核查工作，并结合企业的运营工作来综合分析企业的工作状态，企业可以在相应的管理工作帮助下进行管理优化方案的快速制定以及指令的快速下达，提高管理会计的准确性与效率并减少人为参与而造成的工作误差，同时对企业应对发展风险也有积极的作用。
三、企业应用管理会计实例
（一）与高校合作来推动企业管理会计体系发展
2016年北京市一家企业在进行管理会计的应用工作中出现了因为企业自身研究水平不高而导致的应用效果不佳的问题，企业积极地寻求某高等院校的帮助，通过与该院校签订合作协议来进行企业管理会计体系的完善工作，该院校通过师生在企业内实习的方式来获取管理会计的应用样本并培养管理会计人才。该企业与高校建立了良好的合作关系并推动了企业管理会计的发展，高校也为企业提供了更多的管理会计人员，更有效地开展管理会计的研究工作，实现了企业与高校的双赢发展。
（二）企业建立信息化管理会计工作模式
由于信息技术的高速发展，2017年重庆市南岸区某企业根据自身的管理会计工作现状进行了信息化升级，企业搭建了专门的管理会计工作系统并在系统中设定了具体的管理工作处理软件。企业积极实行管理会计人員的培养工作，巩固了会计人员的理论知识并提高了信息化管理会计系统的操作能力。在该系统的帮助下企业的管理会计得到了明显的提升，管理会计也得到了企业的高度重视。
四、结束语
管理会计是一种重要的会计工作方法并且不断被应用在企业中，对于完善企业的运营和管理有积极的作用，企业在应用管理会计的过程中存在对管理会计理解和实施不规范的问题，这些不足以影响企业在复杂多变的环境下正常发展。企业需要根据自身情况来加强对管理会计的应用，使管理会计能够帮助企业持续有效地提升自身的经营和管理工作质量并实现更加长远的发展。
参考文献：
[1]杨绪刚.我国企业加强管理会计应用研究[J].财会学习，2016（7）.
[2]陈绍宇.新时期我国企业加强管理会计应用的研究[J].国际商务财会，2015（2）.
[3]车鑫.新时期我国企业加强管理会计应用研究[J].现代经济信息，2015（20）.
（作者单位：佳木斯市江泉工贸集团有限公司）