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摘 要:人是企业发展最重要的力量,管理不好人,那就管理不好企业,用不好人,企业发展就会衰退,本文对知人善用、用人不贵在多、用人做到公平公正、爱才容才这几个方面进行了论述。
关键词:企业;人力;开发
人能创造一切,企业发展要以人之本,人可以创造世界,人可以改变世界,企业里人是关系企业发展至关重要的力量,管理不好人,那就管理不好企业,用不好人,企业的发展就会衰退,人才关系到企业的兴衰成败。
一、企业用人要做到知人善用
企业只有做到充分调动、挖掘、发挥各人的优点长处,才能更好的完成工作任务。我们总可以发现,在我们周围会下棋的人很多,但能做到棋术出神入化,能将一盘棋下得变化莫测,又活又好,就不是那么简单的了。其实,企业用人就像下棋一样,"运用之妙,存乎一心,"关键在于你怎样地将人用活用好,陷入绝境的企业,如果用对了人,企业就会像枯木遇到了春天一般,可以枯木再发,绝处逢生。蓬勃发展的企业,如果用错了人,企业就会像树木遭遇寒冬一般,枝枯叶谢,走入绝境中的冰点严冬。所以说,用人的确是一门高深的艺术,每个人用人的思想不同,用人收到的效果便会迥异,我们只有善于去管好人、用好人,才能充分调动、挖掘、发挥人的能力,高效地办事。
企业用人时要做到认真甄别人才,要重视人的实际才能。人才大致可分为思想品德与工作能力好、思想品德好而工作能力平平、思想品德差而工作能力好三类。如果我们重用了思想品德好而工作能力平平的这类人,由于他们的工作能力不强,就会给企业的发展带来不利。如果用了思想品德不好而工作能力强的人,由于这种人思想品德不好,他就会干出危害企业、危害社会的事来,这种人的工作能力越强,对社会的危害性就会越大。所以说,只有思想品德与工作能力俱佳的人才是最好人选,只有他们才会真正地推动企业前进。
东周时,秦国攻打赵国,赵王不用廉颇而用了赵括,结果使赵国四十万大军全军覆没,赵括也被战死。"墙上芦苇,头重脚轻根底浅;山中竹笋,嘴尖皮厚腹中空。"这则对联就是对缺乏实际工作才能一类人的画像。赵王就是犯了没有认真甄别人才才能的错误,用了一位只会纸上谈兵而无实际才能的赵括,结果使国力蒙受惨重损失。前车之覆,后车之鉴。企业用人时,必须要做到熟悉了解被用人的才能特点,才能委以重任,否则,就会重演赵王式的用人悲剧,用人的失败,就是企业发展的失败,会给企业造成重大的损失。
二、用人不贵在多
"韩信点兵,多多益善。"我认为用人并不是越多越好,耗费成本还是次要的,人多其实不一定力量大,为什么说一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,其实这就是人多作怪,你捱我,我捱你,不愿意为工作多出一份力,一盘散沙,没有凝聚力,所以人越多反而效率越低下。《孙子兵法》上写道:"声不过五,五声之变,不可胜听;色不过五,五色之变,不可胜观。"我们知道,"宫、商、角、徵、羽"是古代的五个音符,虽只有五个音符,善于谱曲的人能谱写出千变万化、优美动听的乐曲来;"赤、黄、蓝"是绘画中的三原色,虽然只有三种颜色,而在善绘者的笔下却可以描绘出丰富多彩、千变万化的色彩来。用人也是同理,只要你善于去挖掘人的潜能,善于去调配人力资源,你就能用少的人做多的事,可以更高效、出色地完成工作任务。
三、对员工要做到实事求是,公平公正
企业用人要做到公平、公正,才能得民心。在《韩非子•说难》中有一段文字写道:"宋有富人,天雨墙坏。其子曰:'不筑,必将有盗。'其邻人之父亦云。暮而果大亡其财,其家甚智其子,而疑邻人之父。"意思是说,宋国有一个富人,下雨时他家的墙被雨水冲坏了,他儿子说不修好,必将会有盗贼偷盗。邻居的一个老头也对他这样说。到了晚上他家真被偷了很多东西。而这户人家认为自己的儿子想事情非常聪明,却怀疑邻居这个老头偷了他家的东西。这就是亲近者不疑,不实事求是,对人不公平、不公正的例子。
现在的企业里,一些员工之间沾亲带故,有句话叫做"一人得道鸡犬升天",任人唯亲的思想不排除在今天的企业里还是存在。公司的思想是待遇留人、事业留人、感情留人,公司的发展是坚持以人为本,而这种现象使待遇留人、感情留人、以人为本的思想成为一句空话,很有言行不一,自欺欺人之嫌,我们在高喊如何如何去提高员工工作积极性的同时,而自己做出的是以己之矛攻己之盾的事情,这是地地道道打消员工工作积极性的行为。所以说,企业只有一视同仁、实事求是、公平公正地对待每位员工,才能促进企业的正常和谐发展。
四、企业要重才、爱才、容才、用才
在企业发展的过程中,必须不断完善对人才的管理体制,营造一个"重才、爱才、容才、用才"的好环境。
不尊重人才就是不尊重知识,企业中如果出现"嫉才、排才、逐才"的现象,就会使真正有才能的人无用武之地,这无异于是企业自剪羽翼,使企业发展走向衰退。企业只有"重才、爱才、容才、用才"才能使员工真正地热爱企业,忠心为企业无私奉献。"鱼水三顾合,风云四海生。"三顾茅庐的故事大家都知道,诸葛亮为刘备的诚心所感动,他以"鞠躬尽瘁,死而后已"的精神辅助刘备匡扶汉室,建立了蜀国。"鱼到南阳方得水,龙飞天外便为霖",诗中的"鱼"就是指刘备,"水"就是指诸葛亮,人们常常形容得到好的人才为"如鱼得水",刘备跟诸葛亮的关系就是鱼与水的关系,企业与人才的关系我认为也是鱼与水的关系,企业是"鱼",人才是"水",鱼依赖水才得以生存,企业只有依赖人才才能生存与发展。因此,企业要像鸟儿爱护自己的翅膀一样来爱护人才,员工才会真心地为公司的发展殚精竭虑,忘我工作,这样企业才会发展。所以说,企业的兴衰成败,人起着决定性的因素,有了人才,就可以给企业的发展带来无限生机,就可以创造奇迹。
以上便是本人对企业人力资源开发的几点认识,人推动时代的进步,人推动社会的发展,没有什么比人对于企业的发展更重要的了,企业只有正确地用好人、管好人,员工才会真心地热爱工作,热爱企业,这样企业才能受益,才能更高、更快、更好地向前发展。
关键词:企业;人力;开发
人能创造一切,企业发展要以人之本,人可以创造世界,人可以改变世界,企业里人是关系企业发展至关重要的力量,管理不好人,那就管理不好企业,用不好人,企业的发展就会衰退,人才关系到企业的兴衰成败。
一、企业用人要做到知人善用
企业只有做到充分调动、挖掘、发挥各人的优点长处,才能更好的完成工作任务。我们总可以发现,在我们周围会下棋的人很多,但能做到棋术出神入化,能将一盘棋下得变化莫测,又活又好,就不是那么简单的了。其实,企业用人就像下棋一样,"运用之妙,存乎一心,"关键在于你怎样地将人用活用好,陷入绝境的企业,如果用对了人,企业就会像枯木遇到了春天一般,可以枯木再发,绝处逢生。蓬勃发展的企业,如果用错了人,企业就会像树木遭遇寒冬一般,枝枯叶谢,走入绝境中的冰点严冬。所以说,用人的确是一门高深的艺术,每个人用人的思想不同,用人收到的效果便会迥异,我们只有善于去管好人、用好人,才能充分调动、挖掘、发挥人的能力,高效地办事。
企业用人时要做到认真甄别人才,要重视人的实际才能。人才大致可分为思想品德与工作能力好、思想品德好而工作能力平平、思想品德差而工作能力好三类。如果我们重用了思想品德好而工作能力平平的这类人,由于他们的工作能力不强,就会给企业的发展带来不利。如果用了思想品德不好而工作能力强的人,由于这种人思想品德不好,他就会干出危害企业、危害社会的事来,这种人的工作能力越强,对社会的危害性就会越大。所以说,只有思想品德与工作能力俱佳的人才是最好人选,只有他们才会真正地推动企业前进。
东周时,秦国攻打赵国,赵王不用廉颇而用了赵括,结果使赵国四十万大军全军覆没,赵括也被战死。"墙上芦苇,头重脚轻根底浅;山中竹笋,嘴尖皮厚腹中空。"这则对联就是对缺乏实际工作才能一类人的画像。赵王就是犯了没有认真甄别人才才能的错误,用了一位只会纸上谈兵而无实际才能的赵括,结果使国力蒙受惨重损失。前车之覆,后车之鉴。企业用人时,必须要做到熟悉了解被用人的才能特点,才能委以重任,否则,就会重演赵王式的用人悲剧,用人的失败,就是企业发展的失败,会给企业造成重大的损失。
二、用人不贵在多
"韩信点兵,多多益善。"我认为用人并不是越多越好,耗费成本还是次要的,人多其实不一定力量大,为什么说一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,其实这就是人多作怪,你捱我,我捱你,不愿意为工作多出一份力,一盘散沙,没有凝聚力,所以人越多反而效率越低下。《孙子兵法》上写道:"声不过五,五声之变,不可胜听;色不过五,五色之变,不可胜观。"我们知道,"宫、商、角、徵、羽"是古代的五个音符,虽只有五个音符,善于谱曲的人能谱写出千变万化、优美动听的乐曲来;"赤、黄、蓝"是绘画中的三原色,虽然只有三种颜色,而在善绘者的笔下却可以描绘出丰富多彩、千变万化的色彩来。用人也是同理,只要你善于去挖掘人的潜能,善于去调配人力资源,你就能用少的人做多的事,可以更高效、出色地完成工作任务。
三、对员工要做到实事求是,公平公正
企业用人要做到公平、公正,才能得民心。在《韩非子•说难》中有一段文字写道:"宋有富人,天雨墙坏。其子曰:'不筑,必将有盗。'其邻人之父亦云。暮而果大亡其财,其家甚智其子,而疑邻人之父。"意思是说,宋国有一个富人,下雨时他家的墙被雨水冲坏了,他儿子说不修好,必将会有盗贼偷盗。邻居的一个老头也对他这样说。到了晚上他家真被偷了很多东西。而这户人家认为自己的儿子想事情非常聪明,却怀疑邻居这个老头偷了他家的东西。这就是亲近者不疑,不实事求是,对人不公平、不公正的例子。
现在的企业里,一些员工之间沾亲带故,有句话叫做"一人得道鸡犬升天",任人唯亲的思想不排除在今天的企业里还是存在。公司的思想是待遇留人、事业留人、感情留人,公司的发展是坚持以人为本,而这种现象使待遇留人、感情留人、以人为本的思想成为一句空话,很有言行不一,自欺欺人之嫌,我们在高喊如何如何去提高员工工作积极性的同时,而自己做出的是以己之矛攻己之盾的事情,这是地地道道打消员工工作积极性的行为。所以说,企业只有一视同仁、实事求是、公平公正地对待每位员工,才能促进企业的正常和谐发展。
四、企业要重才、爱才、容才、用才
在企业发展的过程中,必须不断完善对人才的管理体制,营造一个"重才、爱才、容才、用才"的好环境。
不尊重人才就是不尊重知识,企业中如果出现"嫉才、排才、逐才"的现象,就会使真正有才能的人无用武之地,这无异于是企业自剪羽翼,使企业发展走向衰退。企业只有"重才、爱才、容才、用才"才能使员工真正地热爱企业,忠心为企业无私奉献。"鱼水三顾合,风云四海生。"三顾茅庐的故事大家都知道,诸葛亮为刘备的诚心所感动,他以"鞠躬尽瘁,死而后已"的精神辅助刘备匡扶汉室,建立了蜀国。"鱼到南阳方得水,龙飞天外便为霖",诗中的"鱼"就是指刘备,"水"就是指诸葛亮,人们常常形容得到好的人才为"如鱼得水",刘备跟诸葛亮的关系就是鱼与水的关系,企业与人才的关系我认为也是鱼与水的关系,企业是"鱼",人才是"水",鱼依赖水才得以生存,企业只有依赖人才才能生存与发展。因此,企业要像鸟儿爱护自己的翅膀一样来爱护人才,员工才会真心地为公司的发展殚精竭虑,忘我工作,这样企业才会发展。所以说,企业的兴衰成败,人起着决定性的因素,有了人才,就可以给企业的发展带来无限生机,就可以创造奇迹。
以上便是本人对企业人力资源开发的几点认识,人推动时代的进步,人推动社会的发展,没有什么比人对于企业的发展更重要的了,企业只有正确地用好人、管好人,员工才会真心地热爱工作,热爱企业,这样企业才能受益,才能更高、更快、更好地向前发展。