建筑工程造价的控制与管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yxdongdong
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  摘要:目前我国的建筑工程在不断的更新发展,其中建筑工程造价控制是建筑工程中重要的一部分,是贯穿于整个施工过程的角色。因此为了促进我国的建筑工程良好发展,做好建筑工程造价中的控制和管理是十分重要的,同时降低工程造价,能够最大化的实现建筑工程的经济效益。
  关键词:建筑工程;造价管理;造价控制
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  0.引言
  建筑工程的造价体现在项目实施的全过程中,简而言之,就是在建筑工程的决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算阶段中都有建筑工程造价的影响存在。本文从造价控制与管理对建筑工程中每个阶段的影响程度,对降低工程造价进行深入研究探讨。
  1.决策阶段的工程造价控制与管理
  建筑工程中对不同的建设方案技术进行对比与判断决定的过程我们称之为决策阶段。正确的决策能够为降低建筑工程造价提供前提条件,而建筑工程的决策则涉及到了多方面的因素,例如选用设备,选择施工工艺,选定施工人员等。这些因素都是与建设水平高低以及造价的多少直接挂钩。根据以往的经验得知,决策阶段中的造价控制以及管理工作对建筑工程日后的施工造价的影响是极大的,可能性高达80%以上。那么为了提高决策阶段的造价以及管理的有效性,我们可以从以下等方面入手:
  (1)决策前需切实做好事前工作。掌握详细的、真实的基本资料,例如:施工的地质情况,水电路构建详情,施工人员的安排,材料的采购资料等。
  (2)做好市场研究。对已经统计分析好的数据以及信息资料进行合理的归类,同时结合市场的实际情况和需求,确定工程规模的大小以及工程施工标准,拟定好工程施工的施工报告。
  (3)对工程项目进行科学合理的效益分析,落实好编制工程的投资 估算工作。投资估算需要做到全面,细致,有理可依。从现实角度出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。
  2.设计阶段的工程造价控制与管理
  工程设计在建设项目施工过程中占据着重要的地位,是处理技术和经济之间关系的重要环节。调查得知,设计费用在整个工程施工成本中,仅仅占有2%的比例,但是其设计的效用,在不同的设计阶段能够影响项目投资的概率却远远超过了2%;在初级设计阶段的概率为75%-95 %;在技術设计阶段概率为35%-75%;施工设计阶段的概率为5%-75%。从这些数据中我们可以知道,如果想从根本上降低工程的造价,做好工程造价的控制工作,我们应当把重心放在优化前期设计方案方面,设计期对于造价的控制方法有:
  (1)限额设计。对不同行业分配上个阶段设计时所审定的投资和工作量,分配后继续分解,分到每个单位工程和分部工程中,这样可以更加合理的运用项目资金,加强每一笔预算的控制。
  (2)调整管理。需要极早的对设计方案中存在的失误进行调整或者进行修改,不能等到施工时再进行修改,会影响工程造价管控制的稳定性。
  3.招标阶段的工程造价控制与管理
  工程招标,投标制度是建设单位在对工程造价进行控制时常用手段。这一制度能够更好的对工程造价进行有效管理,确保工程质量,大幅度缩小建设投资的同报周期。
  3.1项目招标过程中的成本控制策略
  (1)工程进行招标时应当遵循公平、公开、公正的原则,需对施工单位的资力与工作能力进行严格的审查,之后还应进行实地考察,避免出现成本控制不利的情况发生。
  (2)造价管理的人员应当及时,广泛的收集相关的材料,结合一下工程造价的所有因素,拟定一份科学合理的招标文件。
  (3)目前工程招标中出现工程量清单计价的合理低价中标的现象,业主方应当结合实际的情况,不要一味的选择绝对低价的施工单位,防止出现以低成本恶意竞争的情况。
  3.2合同签订过程中的成本造价控制
  在合同签订的过程中,除了如工期、价款结算、违约处理等协议条款以及设计到各项费用都需要协定之外,合同中、招标文件以及设计方案中不能出现不明确不具体的内容,对于不明不具体的内容应当通过交流沟通等方式进行解决,尽可能争取最合理的低价条款。除此之外,在合同签订时,应当充分了解合同中存在的不稳定因素,如引起索赔的因素等。可以避免出现过多的索赔现象,从而降低工程造价的成本,提高控制工程造价的效果,降低工程存在的风险性。
  4.项目实施阶段的工程造价控制与管理
  建筑施工阶段是把工程设计转变为实体的一个漫长的过程,与工程造价有直接的联系,同时为合理确定工程造价提供可靠的依据。建筑施工阶段对工程造价造成的影响占总体的25%。加强建筑施工阶段的监督力度,有利于在确保施工质量的前提下减少工程造价成本,可以充分发挥工程投资的效益。但同时也对建筑施工阶段对于造价控制的管理带来了巨大的压力。为了更好的实现工程建设过程中对于工程造价的控制,我们可以从以下几个方面入手:
  4.1严格在合同范围内施工
  施工合同在施工阶段中作为造价控制的直接依据的形式存在,可以更有效的控制工程造价,减少履行合同时双方存在的矛盾与纠纷。因此,在签订合同的同时应当确保合同的严谨性,对合同进行严格的管理,保证合同的合理性,合法性是关键的环节。
  4.2严格控制工程变更
  在建筑施工中,应当严格控制工程的变更。在实际的施工过程中,通常会遇到需要改变工程施工的情况,但是会对工程造价造成巨大的影响,因此严格控制工程变更是势在必行的。设计人员应当尽可能的保证把工程变更控制在设计的初级阶段上,特别是对工程造价有直接重大影响的因素扼杀在摇篮中,因为变更越早,造成的损失越小,这样可以保证工程造价的稳定性,提高工程的经济效益。
  4.3控制好材料以及设备的采购价格
  在施工前,造价管理人员需要根据市场的实际情况,结合市场价格的动态变化拟定一份科学合理的采购方案,同时结合采购运输价格、损耗多少、异地价格存在的差异等多种因素考虑,切实做到最大化的利用投入资金,努力购买物美价廉的产品。
  5.竣工结算阶段的工程造价控制与管理
  工程的竣工结算是建设工程造价管理中不可或缺的组成部分,它是确定工程造价以及竣工决算的前提条件。工程结算涉及到了施工方与建设方双方的利益,同时它与工程造价的多少有直接的联系,直接影响到了工程中经济效益的大小。实验表明,经过审查的工程结算与编制的过程结算加宽两者相比,相差了10%左右,更有甚至达到了20%。这体现了工程的竣工结算对工程造价控制的重要性。为了更好的审查工程结算工作,我们应当从以下几方面入手:
  (1)对工程量进行严格把关,计算工程量时采用预算定额中工程量计算,避免出现高估冒算现象。
  (2)需要明确工程施工时的施工承包方式、工期要求以及结算范围等因素,之后严格按照施工合同进行科学合理的索赔。
  (3)在结算工程材料款时,应当结合材料的采购价格,避免由于材料采购价格的变动引起的合同纠纷。
  6.结束语
  从上文的分析中我们看到,工程造价不仅是经济问题,更是涉及技术与管理的综合学科,是动态发展的过程。因此,在工程项目的建设施工过程中,要将工程造价管理作为核心任务来完成。在工程实施过程中,要具有控制造价的经济头脑,仔细分析,利用建设中的重要信息,把握市场脉搏,降低资金流失,降低工程造价,实现经济效益的提升。
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