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在学习实践党的十八大精神过程中,我们企业开展了干部作风大整顿。当前企业党员干部作风主流是奋发向上的,但也存在诸多问题。笔者认为,企业在整顿干部作风中应结合自身实际,重点解决好思想状态、责任意识、工作质量、自身要求等问题,才能确保企业健康稳定发展大计。
一、解决思想状态不佳的问题,形成积极向上的良好氛围
从目前企业情况看,整个干部队伍精神状态是好的,是奋发向上的。但确有少部分同志精神状态不佳。突出表现在:有的工作标准不高,得过且过,应付了事,甚至失职渎职;有的回避矛盾,害怕困难,缩手缩脚;有的不思进取,大事不敢干,小事不愿干,新事不会干;还有的过多考虑个人得失,斤斤计较;有的大局意识不强,关心部门利益、个人利益多,考虑整体利益、全局发展少。虽然这是极少部分人的行为,但我们不能低估它的影响,试想一个组织和团队如果放任消极情绪扩散,就会对整个机体产生很大的腐蚀,必然影响组织的战斗力和凝聚力。
解决思想状态不佳的问题,要从提高思想认识入手,紧紧围绕工作质量和工作效率两个重点,着力营造奋发向上的氛围。一是要有积极向上的精神状态。每个干部都要以这种精神状态对待事业、对待工作。二是要有创新意识。按部就班就不可能争创一流,做工作必须要结合实际创新,把经验运用于实践。三是要形成整体活力。奋发向上不是要调动一个人的积极性,少数人的积极性,而是要调动企业上下各个方面的积极性,把发展的活力充分激发出来。
二、解决责任意识不强的问题,建立负责到底的运行机制
责任意识是对每位领导干部的起码要求,是干好事业的有力保证。责任意识问题表现为:只要权力不承担责任,有的甚至责任下移,自己当“甩手掌柜”;有的不对企业负责,而是凭个人好恶决定事宜,对企业规章制度执行不力;有的轻视思想政治工作,对职工疏于管理,致使本单位风气不正,管理漏洞百出,隐患较多。虽然这些问题只是个别现象,但危害不小,必须引起我们的高度重视,要下工夫去认真加以解决。
切实解决干部的责任心和工作责任制问题,重点要建立负责到底的运行机制。各级领导、各部门、各单位布置工作都要明确做什么事,谁来做,做到什么程度,做好了怎么办、做不好怎么办?只有每件工作有责任人,有衡量的标准,使人们带着任务去工作,带着动力鼓干劲,带着压力比贡献,才能出成果、出实效。否则,会议开得再多、口号喊得再响也无济于事。一是凡布置的工作,必须要有明确的责任。对事关全公司的重点任务,特别是重难点工程,按照责任制的要求,把任务、目标、责任落实到位,使各项工作层层有人管,件件有着落。二是要把功夫下在狠抓落实上。领导干部要带头到基层,调查研究,了解情况,解决问题,指导工作。项目部领导班子成员要把主要精力放在现场,用大部分时间蹲现场。要树立重实际、办实事、求实效的务实作风,真抓实干。要谨防“无实事求是之意、有哗众取宠之心”,用求真务实的好作风赢得广大员工的信任和支持。三是要强化责任追究制度。责任明确后,关键看执行是否得力,落实是否到位,相应的措施就是实行责任追究制度。没有规矩不成方圆。对我行我素,不负责任,失职渎职的,必须要实行责任追究。这样,干部队伍的作风才能转变,员工才能信服,工作才能更加得力。
三、解决工作标准不高的问题,强化创造一流的争先思想
工作标准是衡量工作好坏的天平。工作标准不高,表现在两方面。一是工作作风不实。有的干部工作纪律散漫,上班迟到早退,脱岗串岗,无所事事,随心所欲;有的上班时间上网玩游戏、聊天,工作没有目标追求,对自己要求不严。二是工作效率不高。有的干部习惯于按部就班,循规蹈矩,墨守陈规,工作不积极、不主动,标准低、效率差,在一些重大事务处理上,没有做到急事急办、特事特办,存在“中梗阻”现象,严重影响着企业工作的运转效率。
提高工作标准,要强化创造一流的争先思想。首先,我们要清醒地认识创造一流不是要我们不顾企业、个人利益去争取形式上的一流,而是要追求工程质量符合验收标准、能为企业发展及在信誉评价中做出贡献的实质上的一流。其次,通过提高工作质量等措施来“创一流”才是真正的一流。开展工作前要根据实际,如重难点工程攻坚、维护企业和谐稳定、成本控制等方面情况,制定合理原则。第三,要用提高每个人的工作质量保证整体工作争创一流。企业的工作是分解到每个人的,要促使每个工作者对所担负的工作自觉“加量”、“升级”,确保每个方面都创造一流。
四、解决自身要求不严的问题,提高廉洁奉公的自律意识
领导干部对自身要求不严,根源是其作风出了问题:不能想企业所想,急企业所急;不能正确对待个人利益和企业利益的关系,在私利面前迷失方向,损害企业的利益。我们常常看到这样的情况发生:有的领导干部不按规矩办事,在合同计价等环节把关不严,存在超计价、超付款现象;有的领导干部在外包管理上,不按照政策制度办事,使用资质不全、的施工队;有的项目部主要领导,不认真执行公司的人事制度,随意雇佣临时工;有的项目部领导不把主要精力用在现场,热衷于遥控指挥。
解决自身要求不严的问题,关键是提高领导干部廉洁奉公的自律意识。第一,在思想作风上要有固“本”意识。这个“本”就是企业。要维护企业的利益,努力完成各项经济指标。第二,干事业要务“实”,脚踏实地、真抓实干,戒骄气、除庸气,重实干、戒空谈,重实绩、戒虚夸。第四,生活上要修“德”,用良好的职业操守树立形象,注重健康生活情趣的培养,慎独、慎言、慎微,不当之言不说,不义之财不取,不净地方不去,不正之友不交,做到“权为企业所用,情为企业所系,利为企业所谋”。
总之,各级领导干部要齐心协力,统一思想,转变作风,完善制度,加强监督,充分调动队伍积极性和主动性,建设一支作风优良、纪律严明、廉洁奉公、奋发有为的干部队伍,为推进企业科学发展做出新的更大的贡献。
一、解决思想状态不佳的问题,形成积极向上的良好氛围
从目前企业情况看,整个干部队伍精神状态是好的,是奋发向上的。但确有少部分同志精神状态不佳。突出表现在:有的工作标准不高,得过且过,应付了事,甚至失职渎职;有的回避矛盾,害怕困难,缩手缩脚;有的不思进取,大事不敢干,小事不愿干,新事不会干;还有的过多考虑个人得失,斤斤计较;有的大局意识不强,关心部门利益、个人利益多,考虑整体利益、全局发展少。虽然这是极少部分人的行为,但我们不能低估它的影响,试想一个组织和团队如果放任消极情绪扩散,就会对整个机体产生很大的腐蚀,必然影响组织的战斗力和凝聚力。
解决思想状态不佳的问题,要从提高思想认识入手,紧紧围绕工作质量和工作效率两个重点,着力营造奋发向上的氛围。一是要有积极向上的精神状态。每个干部都要以这种精神状态对待事业、对待工作。二是要有创新意识。按部就班就不可能争创一流,做工作必须要结合实际创新,把经验运用于实践。三是要形成整体活力。奋发向上不是要调动一个人的积极性,少数人的积极性,而是要调动企业上下各个方面的积极性,把发展的活力充分激发出来。
二、解决责任意识不强的问题,建立负责到底的运行机制
责任意识是对每位领导干部的起码要求,是干好事业的有力保证。责任意识问题表现为:只要权力不承担责任,有的甚至责任下移,自己当“甩手掌柜”;有的不对企业负责,而是凭个人好恶决定事宜,对企业规章制度执行不力;有的轻视思想政治工作,对职工疏于管理,致使本单位风气不正,管理漏洞百出,隐患较多。虽然这些问题只是个别现象,但危害不小,必须引起我们的高度重视,要下工夫去认真加以解决。
切实解决干部的责任心和工作责任制问题,重点要建立负责到底的运行机制。各级领导、各部门、各单位布置工作都要明确做什么事,谁来做,做到什么程度,做好了怎么办、做不好怎么办?只有每件工作有责任人,有衡量的标准,使人们带着任务去工作,带着动力鼓干劲,带着压力比贡献,才能出成果、出实效。否则,会议开得再多、口号喊得再响也无济于事。一是凡布置的工作,必须要有明确的责任。对事关全公司的重点任务,特别是重难点工程,按照责任制的要求,把任务、目标、责任落实到位,使各项工作层层有人管,件件有着落。二是要把功夫下在狠抓落实上。领导干部要带头到基层,调查研究,了解情况,解决问题,指导工作。项目部领导班子成员要把主要精力放在现场,用大部分时间蹲现场。要树立重实际、办实事、求实效的务实作风,真抓实干。要谨防“无实事求是之意、有哗众取宠之心”,用求真务实的好作风赢得广大员工的信任和支持。三是要强化责任追究制度。责任明确后,关键看执行是否得力,落实是否到位,相应的措施就是实行责任追究制度。没有规矩不成方圆。对我行我素,不负责任,失职渎职的,必须要实行责任追究。这样,干部队伍的作风才能转变,员工才能信服,工作才能更加得力。
三、解决工作标准不高的问题,强化创造一流的争先思想
工作标准是衡量工作好坏的天平。工作标准不高,表现在两方面。一是工作作风不实。有的干部工作纪律散漫,上班迟到早退,脱岗串岗,无所事事,随心所欲;有的上班时间上网玩游戏、聊天,工作没有目标追求,对自己要求不严。二是工作效率不高。有的干部习惯于按部就班,循规蹈矩,墨守陈规,工作不积极、不主动,标准低、效率差,在一些重大事务处理上,没有做到急事急办、特事特办,存在“中梗阻”现象,严重影响着企业工作的运转效率。
提高工作标准,要强化创造一流的争先思想。首先,我们要清醒地认识创造一流不是要我们不顾企业、个人利益去争取形式上的一流,而是要追求工程质量符合验收标准、能为企业发展及在信誉评价中做出贡献的实质上的一流。其次,通过提高工作质量等措施来“创一流”才是真正的一流。开展工作前要根据实际,如重难点工程攻坚、维护企业和谐稳定、成本控制等方面情况,制定合理原则。第三,要用提高每个人的工作质量保证整体工作争创一流。企业的工作是分解到每个人的,要促使每个工作者对所担负的工作自觉“加量”、“升级”,确保每个方面都创造一流。
四、解决自身要求不严的问题,提高廉洁奉公的自律意识
领导干部对自身要求不严,根源是其作风出了问题:不能想企业所想,急企业所急;不能正确对待个人利益和企业利益的关系,在私利面前迷失方向,损害企业的利益。我们常常看到这样的情况发生:有的领导干部不按规矩办事,在合同计价等环节把关不严,存在超计价、超付款现象;有的领导干部在外包管理上,不按照政策制度办事,使用资质不全、的施工队;有的项目部主要领导,不认真执行公司的人事制度,随意雇佣临时工;有的项目部领导不把主要精力用在现场,热衷于遥控指挥。
解决自身要求不严的问题,关键是提高领导干部廉洁奉公的自律意识。第一,在思想作风上要有固“本”意识。这个“本”就是企业。要维护企业的利益,努力完成各项经济指标。第二,干事业要务“实”,脚踏实地、真抓实干,戒骄气、除庸气,重实干、戒空谈,重实绩、戒虚夸。第四,生活上要修“德”,用良好的职业操守树立形象,注重健康生活情趣的培养,慎独、慎言、慎微,不当之言不说,不义之财不取,不净地方不去,不正之友不交,做到“权为企业所用,情为企业所系,利为企业所谋”。
总之,各级领导干部要齐心协力,统一思想,转变作风,完善制度,加强监督,充分调动队伍积极性和主动性,建设一支作风优良、纪律严明、廉洁奉公、奋发有为的干部队伍,为推进企业科学发展做出新的更大的贡献。